Cтраница 2
Хотя новые формы организации труда, основанные на бригадных методах и многопрофильности работников, и сулят расширение используемых человеком навыков и повышение уровня его контроля над процессом, в контексте постоянного повышения качества это может иметь обратный эффект. Упор обычно делается на краткосрочный и легко просчитываемый рост производительности труда, а не на долгосрочные результаты или последствия для здоровья работников. Если члены бригады не подменяются на период болезни, если бригадные нормы устанавливаются исключительно руководством предприятия, а объем производства измеряется детальными формулами, бригадная форма работы может привести к сокращению индивидуального контроля и уровня сотрудничества в рамках коллектива в интересах вычленения вклада каждого работника. [16]
Практика показывает, что такие показатели, как число рабочих и количество норм, приходящихся на одного нормировщика, не дают полного представления о загруженности последнего. Этим целям служит комбинированный показатель, отражающий трудоемкость нормировочных работ. Он включает количество действующих норм, количество пересмотренных норм и количество бригадных норм труда в анализируемом периоде. Трудоемкость установления комплексных норм при бригадной форме организации труда возрастает примерно в 3 раза1, что должно учитываться при определении общей трудоемкости данных работ. Через затраты рабочего времени на установление одной нормы по каждой их группе рассчитывается трудоемкость работ в целом. [17]
При расчете нормы штучного времени принимают во внимание лишь те переходы и приемы, которые не перекрываются во времени. Время нагрева заготовок в норму штучного времени не включают, так как нагрев производят параллельно с ковкой металла. При бригадном методе работы расчет нормы штучного времени выполняют по наиболее загруженному рабочему. Для определения бригадной нормы времени следует рассчитанную норму времени умножить на численность бригады. [18]
В СССР находят применение многие системы заработной платы, к-рые позволяют учитывать особенности отдельных производств и обеспечивать заинтересованность рабочих в росте производительности труда. Сдельная заработная плата имеет следующие разновидности ( системы): прямую и косвенную, сдельно-прогрессивную, сдельно-премиальную, а также аккордную систему оплаты труда. При бригадной сдельной заработной плате нормы выработки устанавливаются в целом для всей бригады. Сдельные расценки исчисляются на основании общих бригадных норм и тарифных ставок, соответствующих разрядам выполняемых работ, и не зависят от состава бригады. [19]