Cтраница 1
Впервые отраслевые нормативы численности ИТР и служащих для предприятий всех подотраслей министерства были разработаны и утверждены в 1968 г. Практика внедрения названных нормативов показала их высокую эффективность и актуальность. [1]
Все отраслевые нормативы численности работников являются предельными величинами. [2]
Внести в отраслевые нормативы численности ИТР и служащих и типовые структурные управления, утвержденные приказом Министерства от 14 июля 1972 г. № 570, дополнения и изменения согласно приложению, предусматривающие создание на нефтеперерабатывающих, нефтехимических, химических и сланцеперерабатывающих комбинатах, на нефтеперерабатывающих заводах, заводах синтетического каучука и синтетического спирта со структурой управления I группы отдела охраны природы во главе с заместителем главного инженера - начальником отдела охраны природы. [3]
Штаты определяются на основе отраслевых нормативов численности инженерно-технических работников и служащих структурных подразделений, разрабатываемых отраслевыми научно-исследовательскими институтами. [4]
На основе этих графиков рассчитаны отраслевые нормативы численности лаборантов и пробоотборщиков нефтеперерабатывающих предприятий. [5]
На предприятиях, на которых внедрены отраслевые нормативы численности, количество работников, занятых совершенствованием управления, может также учитываться в составе функции Совершенствование организации производства и управления. Во избежание двойного счета при определении численности работников отдела АСУ необходимо из уже указанного норматива численности вычесть численность работников, занимающихся совершенствованием управления и входящих в штат подразделений по научной организации-труда и управления производством. [6]
Как правило, в этих случаях используются отраслевые нормативы численности, разработанные с учетом специфики конкретного производства. [7]
В планах предприятий ( объединений) необходимо предусматривать внедрение отраслевых нормативов численности ИТР и служащих, а также использование опыта передовых предприятий ( объединений), имеющих наиболее рациональную структуру управления. Экономия численности работающих в результате совершенствования управления производством определяется прямым подсчетом по каждому намечаемому мероприятию с учетом сроков его внедрения. Рассматриваемый фактор охватывает все мероприятия по НОТ ИТР и служащих. [8]
Более детальной разработкой характеризуются введенные в действие в декабре 1977 г. отраслевые нормативы численности работников подразделений служб автоматизированных систем управления производственными объединениями и промышленными предприятиями Миннефтехимпрома СССР. Эти нормативы едины для всех подотраслей. [9]
Кроме того порядок определения нормативных величин временных неявок на работу, предусмотренный в указанных отраслевых Нормативах численности, не позволяет с необходимой точностью рассчитать норму резерва для каждого конкретного случая. Определение нормативной величины временных неявок на работу по их удельному весу в предшествующем периоде, как это определено данными Нормативами, отрицает наличие - - нормативных величин по таким причинам неявок, как выходные и праздничные дни, очередные, ученические и дополнительные отпуска. Что касается размеров временных неявок на работу по остальным причинам их возникновения, то определение, например, нормы неявок по болезни с учетом их обязательного сокращения в плановом периоде, ежегодно предусматриваемого в коллективных договорах предприятий, позволит получить более точный и обоснованный результат, чем определение неявок по болезням по фактической величине с предшествующего периода. [10]
Производить расчеты численности специалистов и служащих по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, межотраслевыми и отраслевыми нормативами и нормами времени, систематически анализировать отклонения фактической численности от нормативной и разрабатывать предложения по сокращению расходов на содержание аппарата управления. [11]
Производить расчеты численности ИТР и служащих по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, межотраслевыми и отраслевыми нормативами и нормами времени, систематически анализировать отклонения фактической численности от нормативной и разрабатывать предложения по сокращению расходов на содержание аппарата управления. [12]
Для плановых расчетов можно определить нормированную трудоемкость, при подсчете которой принимают не фактические трудозатраты, а затраты труда по действующим отраслевым нормативам численности и нормам обслуживания. [13]
Сокращение численности работников может быть обусловлено проведением следующих мероприятий: объединения отделов, бюро, укрупнения цехов, участков, внедрения отраслевых нормативов численности работников, других мероприятий по совершенствованию системы управления производством. [14]
ЦК профсоюза, при условии, что вновь установленная норма выработки составляет не менее 95 % производственной мощности агрегата ( машины), участка и внедрены отраслевые нормативы численности. [15]