Cтраница 2
В объединении рашнефть, начиная с 1968 г., численность работающих обсчитывается на плановые объемы работ по укрупненным нормативам численности, разработанным нор-мативно-исследов тельской станцией объединения на основе отраслевых нормативов численности и норм обслуживания оборудования. [16]
В методических разработках НИИ труда установлено единое для всех отраслей промышленности членение аппарата управления по функциям управления и приведена принципиальная схема управления предприятием, являющаяся основой для разработки отраслевых нормативов численности инженерно-технических работников и служащих, а также типовых структур управления. При этом нормативы численности ИТР и служащих разрабатываются на основе статистического анализа фактически сложившейся численности ИТР и служащих на предприятиях. Эти нормативы по функциям управления представляются в виде соответствующих формул, выражающих зависимость численности ИТР и служащих от наиболее существенных факторов, ее определяющих. [17]
Опыт головной межотраслевой организации НИИтруда показывает, что в большинстве случаев действующие отраслевые нормативы численности работников аппарата управления работают сравнительно короткий интервал времени ( в некоторых случаях не более 1 - 2 лет) и довольно часто перерабатываются. Проведенные расчеты для объединений по добыче газа показали, что аппарат управления объединений в целом только к Г980 г. достигает практически полного соответствия между нормативной и фактической численностью за 1975 г. Проектируемая численность управления объединений в 1980 г. превысит фактическую численность 1975 г. всего на 15 единиц, или на 1 3 %, за счет увеличения аппарата управления объединений перспективных районов. [18]
Аналитический контроль технологического процесса. [19] |
При заполнении данных лабораторного контроля технологического процесса необходимо учитывать графики аналитического контроля технологических процессов, указанных в отраслевых нормативах численности лаборантов и пробоотборщиков предприятий отрасли. [20]
Так, Нормативы численности рабочих, обслуживающих технологические установки и производства предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности устанавливают, что на основе нормативов определяется явочная численность рабочих в смену. Однако в связи с тем, что продолжительность рабочей смены может быть совершенно различной и в большинстве случаев продолжительность рабочих смен не совпадает с продолжительностью рабочего дня, строго регламентированного государством, необходимо определить, изменяется ли явочная численность рабочих, определенная по нормативам, от изменения продолжительности рабочего периода. То есть целесообразно определить, правильно ли отраслевые нормативы численности устанавливают явочную численность рабочих. [21]
Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени ( выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов ( режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий. [22]
Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Устанавливает нормы времени ( выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований рациональной организации труда при разработке технологических процессов ( режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов программ и годовых планов совершенствования организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в результате осуществления мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и прогрессивной технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, участвует в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат. Осуществляет контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду. Участвует в разработке мероприятий по снижению трудоемкости продукции, в выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширения сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования работников. [23]