Cтраница 1
Оперативное нормирование имеет целью создание научно обоснованных календарно-плановых и технологических нормативов ( КПТН), которые следует рассматривать как основу качественного ОУП. Календарно-плановые нормативы представляют собой организующее начало ОПП, служат исходной базой для составления взаимоувязанных КПТН, обеспечивающих своевременное согласованное выполнение различных операций, равномерный ход ТПР, эффективное использование всех ресурсов производства ( энергетических, материальных, трудовых), создают нормативную базу контроля и управления и оценку качества производственных и технологических процессов. [1]
Для оперативного нормирования необходимо широкое применение компьютеров, которые позволяют существенно снизить трудоемкость расчетов и на этой основе увеличить детальность КПТН, учесть все многообразие структур промысловой геологической системы ( ПТС), свойств пород - коллекторов и флюидов, ТО, КО и ВО, технических систем, принципов организации различных процессов и степени автоматизации производства. [2]
При оперативном нормировании труда на предприятии отдается предпочтение укрупненным нормативам, применение которых значительно упрощает и ускоряет процесс нормирования. [3]
Предприятия осуществляют и оперативное нормирование. Более точно этот показатель может быть рассчитан исходя из трудоемкости работ. [4]
В целях сокращения затрат на оперативное нормирование на предприятиях большая часть межотраслевых нормативов времени приспособлена для расчета по ним норм времени при помощи ЭВМ по заранее запроектированному или действующему технологическому процессу. [5]
Нормы времени t в мин. иа установку шплинтов с разводкой концов вручную. [6] |
На основании получаемых закономерностей разрабатываются нормативные таблицы для оперативного нормирования. [7]
Вторая очередь АСУЛП предусматривает решение комплекса задач по оперативному нормированию и регулированию эксплуатируемого парка локомотивов ( ОНРЭПЛ) и использует в качестве входной информации выходные данные первой очереди АСУЛП. [8]
НИГ) приходится разработка нормативных материалов, само же оперативное нормирование проводится нормировщиками, находящимися в административном подчинении руководства цехов. При такой организации дела нормировщики, как правило, руководствуются прежде всего интересами цеха, а не предприятия и к тому же они более половины рабочего времени заняты текущей работой по закрытию нарядов, составлением различных справок, сводок, отчетов. [9]
На основании получаемых уравнений разрабатываются таблицы норм времени для оперативного нормирования. [10]
На основании получаемых уравнений разрабатываются таблицы норм времени для оперативного нормирования. [11]
Большинство организаций, приступивших к использованию универсальных ЭВМ в оперативном нормировании ( Коломенский тепловозостроительный завод, Калининский вагоностроительный и др.) на основании результатов пробных расчетов [70, 89 ] пришли к выводу что машинный расчет технически обоснованных норм времени при наличии вычислительного центра на предприятии вполне осуществим и оправдан. [12]
В каждой отрасли промышленности также проводится нормативно-исследовательская работа и осуществляется оперативное нормирование. [13]
Это существенно уменьшает трудоемкость не только разработки нормативов, но и оперативного нормирования. [14]
Для ускорения и упрощения нормирования сборки металлоконструкций под сварку применяют типовые нормы, которые очень просты и удобны для оперативного нормирования. [15]