Cтраница 1
Кадровое обеспечение предполагает наличие персонала, профессионально занимающегося постановкой, выработкой, обоснованием и принятием решений финансового характера. Сюда входят мероприятия по повышению квалификации кадров ( заметим, что этому аспекту функционирования системы финансового менеджмента в западных фирмах уделяется исключительно важное внимание) и кадровой политике в отношении профессионального и служебного продвижения. [1]
Кадровое обеспечение таких форм работы предприятий сферы обслуживания также не является сложной проблемой. Сейчас разрешено привлекать для выполнения работ на предприятиях службы быта пенсионеров с сохранением им пенсии, сняты ограничения на работу по совместительству в этих учреждениях. Могут привлекаться также желающие на работу с неполным рабочим днем. Разрешена организация кооперативов, индивидуальная трудовая деятельность по обслуживанию населения. [2]
Кадровое обеспечение должно включать: документацию кадрового, обеспечения; методы и средства кадрового обеспечения. [3]
Кадровое обеспечение - это наличие персонала, специально обученного для производства необходимых работ, процедур, операций. Без такого персонала работы осуществляются непрофессионально, неэффективно, по-дилетантски. Например, в составе Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих 1 утвержденного постановлением Минтруда РФ 21.08.199 8 г. № 37, приведены квалификационные характеристики заведующего архивом, заведующего канцелярией, доку-ментоведа, архивариуса, делопроизводителя, секретаря руководителя. [4]
Кадровое обеспечение представляет собой совокупность средств, направленных на поддержание необходимого и достаточного количества персонала, обеспечивающего функционирование и развитие СППР на разных уровнях управления. Оно отвечает за качественное обучение, своевременное повышение квалификации и переподготовку специалистов различных специальностей. [5]
Кадровое обеспечение на стадии рабочего общесистемного проектирования состоит в проведении мероприятий по подготовке руководящих кадров подразделений системы управления к работе в условиях функционирования АСУ. [6]
Кадровое обеспечение представляет собой совокупность средств, направленных на поддержание необходимого и достаточного количества персонала, обеспечивающего функционирование и развитие СППР на разных уровнях управления. Оно отвечает за качественное обучение, своевременное повышение квалификации и переподготовку специалистов различных специальностей. [7]
Кадровое обеспечение АСУ заключается в подборе специалистов, необходимых для ее нормального функционирования. [8]
Кадровое обеспечение АСПР УМН предназначено для обеспечения разработки, внедрения и функционирования системы специалистами требуемого профиля и квалификации, обладающими необходимым опытом плановой работы и умеющими применять экономико-математические методы и средства вычислительной техники в - процессах планирования. [9]
Кадровое обеспечение науки и высшей школы основано на подготовке кандидатов и докторов наук на базе ведущих научно-образовательных комплексов страны ( университетов исследовательского типа), обладающих достаточным потенциалом для проведения фундаментальных и прикладных НИР, инновационных проектов. ННГУ является крупнейшим вузом региона, одним из ведущих университетов страны ( по рейтингу Минобразования Р Ф ННГУ входит в число пяти ведущих классических университетов Росоии; по рейтингу соросовской программы образования в области точных h аук - пятое место среди всех вузов - участников этой программы) и имегт международное признание. Отметим, что какие бы подходы ни использовались для характеризации университетов исследовательского ТИПЕ, общепризнанно, что их важнейшей функцией является подготовка специалистов высшей квалификации по широкому спектру научных специальностей. Данные, приведенные на рис. 1, показывают, что ранговое распределение университетов, полученное по методике Минобразования ( известная программа Рейтинг, комплексно оценивающая работу вузов по нескольким десяткам параметров) и ранговое распределение, полученное нами по единственному параметру Na / Nc - отношению числа аспирантов очного отделения к числу студентов очного отделения - для ведущих классических университетов России коррелируют. Это является количественным подтверждением вполне понятной закономерности: активно работающая аспирантура является индикатором научной активности университетов исследовательского типа. [10]
Кадровое обеспечение реформ в РФ становится критическим фактором. В то же время работа с персоналом в целом остается преимущественно эмпирической, архаичной и мало восприимчивой к новациям. В кадровой политике недостаточно разбираются не только руководители, но и специалисты соответствующих служб. [11]
Финансовое, материальное и кадровое обеспечение реформ ( особенно в 1997 и 1998 годах) осуществляется крайне плохо: в 1997 году финансирование земельной реформы из федерального бюджета составило менее 20 процентов от бюджетных назначений. В итоге в 1997 - 1998 годах были практически свернуты землеустроительные работы, тормозится создание земельного кадастра, оформление документов о правах на землю, проведение массовой оценки земель, экономического зонирования территорий и других работ. [12]
Подсистема кадрового обеспечения АСПР разрабатывает методы и средства, необходимые для подготовки и переподготовки кадров плановых работников, обладающих необходимыми знаниями и умеющих применять экономико-математические методы и средства вычислительной техники в планировании. [13]
Подсистема кадрового обеспечения АСУ решает вопросы определения потребности в кадрах, подбора и расстановки их на этапах проектирования, внедрения и функционирования АСУ, а также повышения квалификации, устанавливает количественный и качественный состав работников в различных звеньях АСУ. [14]
Проблемы кадрового обеспечения региона, его социальной сферы и экономики не могут быть решены изолированно и в чистом виде. Это всегда часть проблем социальных, организационно-технических, материальных, психологических и других, значимых для регионов, их ассоциаций и страны в целом. [15]