Cтраница 1
Организационное обеспечение представляет собой комплекс мероприятий и руководящих документов, определяющих организацию повседневной эксплуатации банка данных и эффективное информационное обслуживание пользователей. [1]
Организационное обеспечение решается органами Госстандарта России, в задачи которого входит руководство такими органами, как, например, Государственная служба стандартных образцов состава и свойств веществ и материалов. [2]
Организационное обеспечение регламентирует действие каждого работника управления, каждого рабочего по отношению к системе информации и всей схеме принятия решений в АСУ. [3]
Организационное обеспечение включает в себя решение вопросов перестройки организационной структуры управления в связи с автоматизацией, перераспределение должностных обязанностей между исполнителями. [4]
Организационное обеспечение содержит совокупность документов, устанавливающих состав проектной организации и ее подразделений, функции и взаимосвязи подразделений, а также форму представления проектных документов. [5]
Организационное обеспечение представляет собой систему отношений между элементами СППР и является основой ее целостности, а также связей с другими системами. [6]
Организационное обеспечение включает в себя порядок планирования и реализации работ по обеспечению надежности, организацию служб надежности, экономические, административные и правовые отношения между заказчиком, разработчиком и изготовителем продукции. [7]
Организационное обеспечение регламентирует действие каждого работника управления, каждого рабочего по отношению к системе информации и всей схеме принятия решения в АСУП. [8]
Организационное обеспечение в целом существенно зависит от специфики САПР и проектной организации. Однако во всех случаях наблюдаются некоторые общие для всех САПР свойства организационной структуры. Проектирующая группа состоит из коллективов тех подразделений, которые непосредственно осуществляют процесс проектирования во взаимодействии со средствами автоматизации проектирования. Сервисная группа образуется коллективом подразделений, на которые возложены функции поддержания работоспособности и развития. Управляющая группа включает руководителей и специалистов, которым поручается планирование и контроль выполнения работ по созданию, функционированию и развитию САПР. [9]
Организационное обеспечение представляет совокупность описаний системы и ее частей, инструкций и регламентов для оперативного персонала. [10]
Организационное обеспечение определяет действия и обязанности служб главных механиков предприятий и подразделений производственного объединения, ответственных за нормальное функционирование системы УАНО. [11]
Организационное обеспечение представляет собой систему отношений между элементами СППР и является основой ее целостности, а также связей с другими системами. [12]
Организационное обеспечение представляет собой совокупность функциональной, технической и организационной структур, инструкций и регламентов, обеспечивающих заданные режимы функционирования систем автоматизации, телемеханизации, АСУ и взаимодействие персонала объединений или предприятий, участвующих в процессе управления. [13]
Организационное обеспечение в литературе и инструктивных материалах понимается по-разному: как организация работ по созданию АСУ; организация ее функционирования; организационное построение аппарата управления; формирование регламен-тационных документов. [14]
Организационное обеспечение представляет собой совокупность документов, регламентирующих деятельность персонала автоматизированной системы управления в условиях ее функционирования. Кроме того, оно включает совокупность средств и методов, предназначенных для проведения технико-экономического анализа существующей системы и структуры управления, а также технико-экономического обоснования необходимости АСУ для исследуемого объекта, разработки всех оргмероприятий по созданию АСУ. [15]