Организационное обеспечение

Cтраница 2

Организационное обеспечение включает разработку организационного проекта и систему мероприятий по внедрению. В организационном проекте разрабатываются структура системы и технология ее функционирования. При разработке организационной структуры рассматривается организационная структура управления предприятием в целом и проектируется организационная структура диспетчерской службы. [16]

Организационное обеспечение включает комплекс документов, регламентирующих деятельность специалистов при использовании ПЭВМ или терминала на их рабочем месте. При этом возникает необходимость определить функции и задачи каждого специалиста, регламентировать взаимодействие работников, обеспечить персонал инструктивными материалами на всех технологических операциях автоматизированной обработки информации. [17]

Организационное обеспечение устанавливает взаимодействие всех проектирующих и обслуживающих подразделений, ответственность специалистов за определенные виды работ, приоритеты пользования средствами САПР и другие регламенты организационного характера. Соответствующий комплект документов составляет необходимые инструкции, приказы и штатные расписания. [18]

Организационное обеспечение включает четыре основополагающих документа, организационно оформляющих экспертизу как вид управляющей деятельности и придающих экспертной службе официальный статус. Рассмотрим сущность этих документов, не останавливаясь на их юридической стороне, в связи со специфичностью и важностью правовых вопросов, требующих специального изучения. [19]

Организационное обеспечение ( ОО) представляет собой комплекс документов, регламентирующих деятельность персонала АИТ в условиях функционирования АИС. В процессе решения задач управления данный вид обеспечения определяет взаимодействие работников управленческих служб и персонала АИТ с техническими средствами и между собой. Организационное обеспечение реализуется в различных методических и руководящих материалах по стадиям разработки, внедрения и эксплуатации АИС и АИТ, в частности, при проведении предпроектного обследования, формировании технического задания на проектирование и технико-экономического обоснования, разработке проектных решений в процессе проектирования, выборе автоматизируемых задач, типовых проектных решений и прикладных программ ( ППП), внедрении системы в эксплуатацию. [20]

Организационное обеспечение содержит совокупность должности ных инструкций, регламентирующих работу персонала в условиях автоматизированного управления экономическим объектом. [21]

Организационное обеспечение представляет собой п реч-е нь документов, регламентирующих взаимодействие и функции подразделений, участвующих в процессе автоматизированного проектирования ИЭТ и РЭА, а также материально-техническое обеспечение САПР ИЭТ и РЭА. [22]

Эволюция компьютерных информационных технологий. [23]

Организационное обеспечение представляет собой комплекс решений, регламентирующих процессы создания и функционирования как системы в целом, так и ее персонала. [24]

Организационное обеспечение ( ОО) АИС-БУ - это совокупность методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими средствами, программным обеспечением и между собой в процессе создания и функционирования АИС-БУ. [25]

Организационное обеспечение в целом существенно зависит от специфики САПР и проектной организации. Однако во всех случаях наблюдаются некоторые общие для всех САПР свойства организационной структуры. Проектирующая группа состоит из коллективов тех подразделений, которые непосредственно осуществляют процесс проектирования во взаимодействии со средствами автоматизации проектирования. Сервисная группа образуется коллективом подразделений, на которые возложены функции поддержания работоспособности и развития. Управляюш ая группа включает руководителей и специалистов, которым поручается планирование и контроль выполнения работ по созданию, функционированию и развитию САПР. [26]

Организационное обеспечение САПРнефть состоит из совокупности мероприятий, правил, рекомендаций и указаний, регламентирующих взаимодействие отдельных частей системы: пользователей - проектировщиков, программистов - разработчиков, комплексов технических средств и математического обеспечения. [27]

Функциональный и ситуационный блоки в строительно-монтажном управлении. [28]

Организационное обеспечение зависит также от уровня управления. [29]

Организационное обеспечение САПР включает положения, инструкции, приказы, штатные расписания, квалификационные требования и другие документы, регламентирующие организационную структуру подразделений проектной организации и взаимодействие подразделений с комплексом средств автоматизированного проектирования. [30]

Страницы: 1 2 3 4