Cтраница 3
Вопросам техники безопасности в нашей стране уделяется весьма большое внимание. Забота о здоровье трудящихся и безопасности условий их труда является основой деятельности любых предприятий и учреждений. [31]
Нестабильная ситуация в экономике в целом, продолжающиеся процессы реорганизации отрасли заставляют руководителей отрасли, предприятий по добыче и переработке нефти особое внимание в аналитической работе и повседневной деятельности уделять источникам опасности нанесения значимого ущерба управляемым объектам, т.е. рассматривать риски как самостоятельный фактор принятия решений. По нашему мнению, забота о социально-экономической безопасности должна стать неотъемлемым направлением деятельности любого предприятия или подразделения органов управления данной сферой промышленности. Анализ общеэкономического фона, отраслевых тенденций последних лет позволяет сделать следующие выводы о наиболее важных областях и источниках риска в деятельности отрасли. [32]
Экономия рабочего времени позволяет при наличных ресурсах общественного труда достигать значительного увеличения объемов производства продукции и, следовательно, разносторонне и полнее удовлетворять разнообразные общественные потребности. Поэтому результаты использования рабочего времени являются одним из основных элементов экономического анализа деятельности любого предприятия. [33]
В условиях перехода к рыночной экономике предприятие должно заранее побеспокоиться о том, когда и в каком количестве, а также кто приобретает выпускаемую им продукцию. Без проведения такого рода исследований и подготовительного комплекса работ по маркетингу немыслимо осуществление устойчивой деятельности любого предприятия. [34]
Каждое социалистическое предприятие - всенародное достояние, оно действует в системе других предприятий и является составной частью социалистического народного хозяйства. Наряду с этим каждое предприятие имеет оперативную самостоятельность, необходимую для его нормального функционирования в системе народного хозяйства и для правильных взаимоотношений с другими предприятиями, а также кредитными и банковскими учреждениями. Таким образом, деятельность любого предприятия строится на сочетании централизованного руководства и его хозяйственной оперативной самостоятельности, инициативы коллектива работников. [35]
Руководство такими участками работы целесообразно поручать людям, наделенным предпринимательскими способностями, предоставляя им права и делегируя им полномочия, сходные с правами и полномочиями руководителя самостоятельного предприятия. При этом данный комплекс средств производства и трудовых ресурсов может либо стать самостоятельным юридическим лицом ( напр. Интрапренерство способно существенно повысить эффективность деятельности почти любого предприятия, решить многие управленческие проблемы, а также создать условия для самореализации тех работников, для которых органична самостоятельная деятельность. Особенностью интрапренер-ства по сравнению с экстрапренерством являются более тесные рамки допустимого поведения предпринимателя, а также необходимость учета интересов предприятия в целом. Вместе с тем порой возможности распоряжения ресурсами и масштабы деятельности интра-пренера могут превосходить масштабы независимого предпринимателя. [36]
Финансовый кризис предприятия является объективным экономическим процессом. В их основе лежат объективные тенденции, связанные с развитием финансовой деятельности предприятия. Теория кризиса утверждает, что кризисы неизбежны в деятельности любого предприятия и получают повсеместное проявление. Более того, кризис ( в том числе и финансовый) рассматривается не только как объективно неизбежный, но и как объективно необходимый процесс, несущий импульс интенсификации развития предприятия. Объективная природа финансового кризиса предприятия отражает не только закономерность его наступления, но и возможность его разрешения. [37]
На основании собранных статистических данных по Татарии была решена задача оптимизации пяти КНС. Впервые сделана попытка оптимизировать организационно-технические мероприятия ( ОТМ) на нефтедобывающих предприятиях на примере системы ППД. Планы оргтехмероприятий ( ОТМ) являются неотъемлемой частью деятельности любого предприятия. [38]