Функциональная область

Cтраница 3

Преимущества и недостатки функциональной структуры организации. [31]

Уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях. [32]

Цели - конечные состояния организации. [33]

Другим названием для подраз - делений может быть термин функциональные области, которые не следует смешивать с функциями управления. Понятие функциональная область относится к работе, которую выполняет подразделение для организации в целом, например, маркетинг, производство, обучение персонала или планирование финансов. [34]

Методика совместного определения целей организации.| Взаимосвязь должностей, структуры и целей. [35]

Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации. [36]

Чем точнее и полнее будут учтены взаимосвязи и влияние функциональных областей предприятия друг на друга, тем существенней будет снижен риск, имеющийся при любом планировании. [37]

Получают ли руководители отчеты о ходе работ по каждой функциональной области деятельности. [38]

Обозначенный круг вопросов закупочной логистики определяет состав решаемых в данной функциональной области задач и характер выполняемых работ. [39]

Есть ли в компании избыток трудовых ресурсов в некоторых функциональных областях. [40]

Изложена теоретическая концепция логистической системы, ее организационная структура и функциональные области: транспорт, управление запасами, грузовая и коммерческая работа, информационная система. Многочисленные примеры наглядно иллюстрируют содержательные аспекты логистической системы. Упражнения позволяют на практике овладеть приемами решения коммерческих задач, наиболее часто встречающихся в логистической системе. [41]

Группа экспертов по логистике составляет план сценария, где намечаются функциональные области логистики, а также факторы внешней среды, учитываемые при постановке и решении логистической проблемы. [42]

В первую очередь это относится к задачам логистики, охватывающим смежные функциональные области и требующим всесторонней объективной оценки ( экономической, технической, политической, технологической, социальной и пр. [43]

Все организации, за исключением самых маленьких, разделены на горизонтальные специализированные функциональные области и вертикальные уровни управления. Структура организации является логическим соотношением функциональных зон и уровней управления, используемых для достижения целей организации. [44]

Наибольший эффект достигается при смешении типов структуризации в рамках одной функциональной области. [45]

Страницы: 1 2 3 4