Cтраница 2
В частности, заслуживает внимания положение о том, что транспортное хозяйство предприятия целесообразно и эффективно организовывать как составную часть основного производства, стремиться к полному согласованию производственного и транспортного процессов, обеспечению одинакового уровня их организации, механизации и модернизации. Аналогичная рекомендация вносится и в отношении инструментального хозяйства - достигать большей согласованности между основным производственным процессом п инструментальным обслуживанием. Другими словами, в книге отстаивается верный по своей сути тезис о необходимости нового подхода к содержанию вспомогательно-обслуживающих процессов. [16]
Инструментальное хозяйство на предприятии создается для централизации управления и проведения работ по обеспечению производства технологической оснасткой, ее хранению, эксплуатации и ремонту. Основными задачами инструментального хозяйства являются: определение потребности предприятия в оснастке; планирование приобретения ( изготовления) и обеспечения производства оснасткой; организация эксплуатации оснастки и технический надзор за ее эксплуатацией; обеспечение рабочих мест оснасткой; организация учета и хранения оснастки; разработка мероприятий по совершенствованию инструментального обслуживания и снижению затрат на его обеспечение. [17]
Работа по обеспечению предприятия инструментом и технологической оснасткой выполняется подразделениями инструментального хозяйства и ведется по двум направлениям: инструментальное производство и инструментальное обслуживание. Инструментальное производство состоит из инструментальных цехов и ремонтно-инструментальных подразделений. Инструментальное обслуживание осуществляется центральными инструментальными складами ( ЦИС) и инструментально-раздаточными кладовыми ( ИРК) в цехах. Инструментальное хозяйство предприятий возглавляется инструментальным отделом или специальным бюро инструментального хозяйства ( БИХ), входящим в состав технологической службы предприятия. [18]
В картах наладки указаны схемы обработки изделий и контроля качества; оптимальная последовательность перехода обработки одного типоразмера на другой. Определена технология ухода за смазочными устройствами, и разработан порядок подачи смазочно-охлаждающей жидкости. Организация инструментального обслуживания линии включает комплекс мероприятий, с помощью которых производство эффективно обеспечивается инструментом. Особенно важным мероприятием является подготовка инструмента к эксплуатации, его учет, хранение, доставка на линию и порядок смены. Причем предусмотрена регламентная смена инструмента. [19]
Многие виды вспомогательных работ на машиностроительных предприятиях выполняются не только непосредственно вспомогательными цехами, но и цехами основного производства. Так, например, на одних заводах все работы, связанные с ремонтом и обслуживанием оборудования, выполняются ремонтно-механическими цехами, а на других заводах эти цехи осуществляют только капитальный и текущий ремонт оборудования, а межремонтное обслуживание осуществляют ремонтные участки цехов основного производства. Централизованным и децентрализованным может быть на предприятиях транспортное и инструментальное обслуживание. В связи с этим следующим немаловажным общим вопросом анализа деятельности вспомогательных производств машиностроительных заводов является оценка обоснованности принятого на заводе распределения отдельных видов вспомогательных работ между соответствующими вспомогательными цехами и цехами основного производства. Оценивая ту или иную форму организации выполнения вспомогательных работ, следует иметь в виду, что только обеспечение максимальной концентрации однотипных вспомогательных работ и создание на их основе специализированных цехов, участков или бригад позволит повысить эффективность их работы. [20]
Одновременно отмечается недостаточный уровень организации вспомогательно-обслуживающих процессов на многпх предприятиях ВНР, в частности на предприятиях с высокой организацией основного производства, особенно чувствительных к недочетам в техническом обслужи-ванпп. В книге приводится ряд факторов, подтверждающих этот тезис. С устаревшими решениями венгерская промышленность сталкивается в ремонтном и инструментальном обслуживании. Чрезвычайно отсталым, по мнению К. Котела, является большая часть транспортного оборудования. [21]
Назначение инструментального хозяйства предприятия - своевременное и в полном объеме удовлетворение потребностей производственных подразделений предприятия в технологической оснастке с минимальными затратами. Современное высокотехнологичное производство требует высокой оснащенности приспособлениями, пресс-формами, моделями, штампами, режущими, измерительными, вспомогательными инструментами и приборами, объединяемыми в общий комплекс технологической оснастки. На каждом машиностроительном предприятии используется технологическая оснастка десятков и сотен тысяч наименований, от качества которой и своевременности обеспечения ею рабочих мест зависят результаты производства и деятельности предприятия в целом. Затраты на инструмент и другую технологическую оснастку составляют от 5 до 30 % стоимости оборудования, их удельный вес в себестоимости выпускаемой продукции - от 1 5 до 15 %; затраты тем выше, чем выше серийность или массовость производства. Это связано с тем, что по мере увеличения серийности ( массовости) производства более широко применяются специальные виды оснастки, что увеличивает расходы на ее проектирование и изготовление. При этом создаются предпосылки для снижения эксплуатационных расходов за счет улучшения инструментального обслуживания производства, роста масштабов и концентрации работ в специализированных подразделениях инструментального хозяйства. [22]