Cтраница 1
Новое торговое объединение в настоящее время представляет собой одно из 50 крупнейших торговых продовольственных объединений США, его ежегодный торговый оборот превышает 200 млн. долл. Более показательным, чем размеры Нового торгового объединения, в настоящее время является факт, что оборот компании удвоился за последние 5 лет. В табл. 11.1 приведены показатели деятельности Нового торгового объединения и среднего объединения2 по продаже продовольственных товаров. [1]
Новое торговое объединение оказалось в состоянии в течение трех лет довести автоматизацию своей УИС до нынешнего уровня ее развития, затратив всего восемь человеко-лет на проектирование системы и программирование. [2]
Новое торговое объединение в настоящее время представляет собой одно из 50 крупнейших торговых продовольственных объединений США, его ежегодный торговый оборот превышает 200 млн. долл. Более показательным, чем размеры Нового торгового объединения, в настоящее время является факт, что оборот компании удвоился за последние 5 лет. В табл. 11.1 приведены показатели деятельности Нового торгового объединения и среднего объединения2 по продаже продовольственных товаров. [3]
Новое торговое объединение продает в своих магазинах, которые по размеру только на 15 % больше магазинов его конкурентов, в три раза больше товаров. Без использования ЭВМ связанный с этим объем исходных данных был бы слишком велик для того, чтобы его можно было успеть проанализировать и вовремя предпринять необходимые действия. [4]
Новое торговое объединение оказалось в состоянии в течение трех лет довести автоматизацию своей УИС до нынешнего уровня ее развития, затратив всего восемь человеко-лет на проектирование системы и программирование. [5]
Новое торговое объединение продает в своих магазинах, которые по размеру только на 15 % больше магазинов его конкурентов, в три раза больше товаров. Без использования ЭВМ связанный с этим объем исходных данных был бы слишком велик для того, чтобы его можно было успеть проанализировать и вовремя предпринять необходимые действия. [6]
В Новом торговом объединении используется удачный метод для управления потоком требований на обработку данных: для этого применяют оплату предоставленных услуг из бюджета отдела пользователя и передают полученную плату отделу обработки данных. Это привело к более тесным, чем обычно, связям между отделом обработки данных и его пользователями, так как пользователи теперь уверены в том, что они наилучшим образом используют свои капиталовложения, а аналитики наилучшим образом обслуживают своих клиентов. [7]
Основой УИС Нового торгового объединения является система составления счетов и контроля запасов. Эта система обеспечивает все входные данные для автоматизированной УИС, а также некоторые выходные отчеты. Таким образом, в интегрированной УИС Нового торгового объединения составлением счетов занимается отдельная система. УИС, однако, обеспечивает ключевую информацию для системы составления счетов, но не в машиночитаемой форме. То, что автоматизированная УИС не занимается составлением платежных ведомостей, удобно для Нового торгового объединения, так как персонал разбросан по отдельным небольшим магазинам и каждый управляющий может легко осуществлять непосредственный контроль над своим штатом. [8]
В данном примере деятельность Нового торгового объединения имеет гипотетический характер, однако используемые методы взяты из реальной жизни. Все действующие лица вымышлены. [9]
Большинство самых крупных поставщиков Нового торгового объединения имеет такое оборудование. [10]
В данном примере деятельность Нового торгового объединения имеет гипотетический характер, однако используемые методы взяты из реальной жизни. Все действующие лица вымышлены. [11]
Большинство самых крупных поставщиков Нового торгового объединения имеет такое оборудование. [12]
Следует отметить, что применение Новым торговым объединением в конце 50 - х годов первой ЭВМ RAMAK-305 не привело к каким-либо изменениям в системе, за исключением того, что вместо ведущих и архивных карт была использована память на дисках. [13]
В начале 50 - х годов Новое торговое объединение, подобно большинству продовольственных магазинов, имело бухгалтерскую вычислительную машину ( БВМ), главное применение которой состояло в выписке счетов и контроле запасов. В системе применялась ручная картотека, в которой каждый имеющийся ящик товаров на складе был представлен одной перфокартой, содержащей соответствующую информацию, оптовую и розничную цену товаров ( фиг. [14]
Самый слабый из пяти главных конкурентов Нового торгового объединения имеет оборот 600 млн. долл. [15]