Cтраница 3
Все обсуждавшиеся выше вопросы привели к усилению внимания к полному жизненному циклу продукта, от закупки естественных ресурсов для создания продуктов, до рассмотрения вопросов завершения жизни этих продуктов. Для включения вопросов, относящихся к окружающей среде, в процесс принятия решения при проектировании продукта, его разработке и продажах используются два взаимосвязанных аналитических инструмента: анализ жизненного цикла продукта и природоохранное проектирование. Анализ жизненного цикла принимает во внимание все входные данные и материальные потоки для продукта или процесса и пытается количественно измерить воздействие разных вариантов на окружающую среду. Природоохранное проектирование принимает во внимание различные аспекты проектирования продукта, такие как возможность его повторного использования, вторичной обработки и т.п., для минимизации воздействия на окружающую среду производства или утилизации рассматриваемого оборудования. [31]
Решения, принимаемые в товарной политике, во многом зависят от того, на какой фазе жизненного цикла товар находится. В связи с этим анализ жизненного цикла товара осуществляется перманентно на протяжении всей деятельности компании. Он является важнейшей задачей маркетинговых исследований, источником информации для принятия решений по всем составляющим комплекса маркетинга, и прежде всего по товарной политике. Здесь мы вправе говорить об управлении жизненным циклом товара, т.е. о его продлении ( сокращении), внесении изменений в товарные, бытовые, ценовые, коммуникационные стратегии, которые, в свою очередь, влияют на характер и продолжительность жизненного цикла товара. [32]
В некоторых случаях на этой стадии добывается количественная информация по потокам материалов и энергии, в других - качественная. Данные предыдущей главы показывают, что некоторые аспекты анализа жизненного цикла могут быть более проблематичны, чем другие, но рассматриваемый подход уклоняется от расстановки приоритетов. Можно легко представить ситуацию, в которой альтернативные проекты продукта или процесса имели бы близкие темпы использования материалов, но использовали бы различные материалы. Как аналитик делает рациональный, аргументированный выбор между такими альтернативами. Ответ: ( 1) должно быть внимательно рассмотрено выявленное в ходе инвентаризационного анализа LCA влияние деятельности на определенные экологические характеристики и ( 2) относительная серьезность изменений соответствующих экологических характеристик должна быть ранжирована по приоритетам. [33]
Компания должна иметь правильный набор продуктов, которые бы гарантированно нравились целевым рынкам и удовлетворяли покупателей. Это может потребовать модификации некоторых ( или всех) существующих продуктов, устранения других и, возможно, разработки новых. Если от продукта нужно отказаться, то делать это можно по-разному: сразу полностью прекратить производство, использовать все оставшиеся запасы или сокращать выпуск постепенно. Основную роль здесь играет анализ жизненного цикла товара: эффективная компания должна иметь сбалансированный набор продуктов, когда доходы от тех из них, что находятся на стадии роста и зрелости, используются для разработки новых. Зависимость от зрелых и устаревающих продуктов однозначно является прямой дорогой к провалу. [34]
Экологическая матрица для индия представлена на рис. А. Наиболее заметно то, что почти все серьезные воздействия возникают на этапах жизненного цикла, которые не находятся под контролем фирмы, использующей свинцовый припой для производства печатных плат: первоначальный, производственный этап жизненного цикла контролируется добывающей / обрабатывающей фирмой, а на стадии повторного использования / рециклирования продукт поступает после использования потребителем. Поэтому если бы фирма должна была оценить только воздействие своих операций на окружающую среду при выборе среди альтернатив, она игнорировала бы практически все главные воздействия на окружающую среду, связанные с ее выбором. Таким образом, этими матрицами явно демонстрируется необходимость анализа жизненного цикла на базе системного подхода. [35]
Здесь были представлены четыре матрицы как аспекты одного и того же этапа анализа. Действительно, с их помощью качественно осуществляются два этапа оценки жизненного цикла. Первый этап, инвентаризационный анализ, эффективно описывается производственной матрицей. Другие три матрицы имеют дело не с выбросами, потреблением или другими инвентаризационными параметрами, но с воздействиями этих видов деятельности; они образуют второй этап качественной оценки воздействия LCA. Поэтому, хотя анализ не включает такого уровня вычислительных деталей, как, например, шведский метод EPS, он идет гораздо дальше одноэтапных подходов к анализу жизненного цикла. [36]