Анализ - численность
Cтраница 1
Анализ численности и состава работающих начинают с определения их абсолютного и относительного изменения по каждой категории работающих. [1]
Анализ численности, состава и движения работающих осуществляется для того, чтобы выявить обеспеченность предприятия рабочей силой, абсолютное и относительное отклонение по численности работающих от плана, рассмотреть структуру промышленно-производ-ственного персонала, установить профессиональный и квалификационный состав кадров. Важным является изучение движения кадров, определение путей сокращения текучести. [2]
Анализ численности, структуры и движения трудовых ресурсов осуществляется по следующим показателям: среднесписочная численность работников ( в том числе промышлечно-производственного персонала; рабочих - по основным специальностям); численность рабочих, занятых ручным трудом ( по видам производств), труд которых механизирован и автоматизирован. Исследование состояния и динамики изменения численности рабочих, занятых тяжелым ручным трудом ( на погрузочно-разгрузоч-ных работах; в термическом, сборочном, окрасочном, сварочном и других производствах), позволяет вскрывать резервы роста производительности труда за счет механизации и автоматизации. Эта информация используется и при анализе социального развития коллектива. [3]
Анализ численности населения и направленности малых и населенных пунктов показывает, что в основном в области развито пастбищное животноводство. [4]
Анализ численности работников торговли проводится в тесной взаимосвязи с производительностью труда и изменением объема розничного товарооборота. Если рост численности является следствием увеличения объема товарооборота, сопровождается повышением производительности труда и при этом достигается опережающий рост товарооборота на одного работника по сравнению со средней заработной платой, то такое увеличение численности следует считать экономически оправданным. [5]
Анализ численности непромышленного персонала осуществляется посредством сравнения фактических данных с плановыми показателями по каждому хозяйству и выявления отклонений ( табл. 4.4), В процессе анализа выясняются причины возникновения этих отклонений и намечаются меры по их устранению. [6]
Анализ численности работников торговли проводится в тесной взаимосвязи с производительностью труда и изменением объема розничного товарооборота. Если рост численности является следствием увеличения объема товарооборота, сопровождается повышением производительности труда и при этом достигается опережающий рост товарооборота на одного работника по сравнению со средней заработной платой, то такое увеличение численности следует считать экономически оправданным. [7]
 |
Численность ВГСС на 1000 работающих с учетом коэффициентов газоопасности. [8] |
Анализ численности газоспасательной службы на 73 исследуемых предприятиях показывает, что на одних предприятиях необходимо сократить численность ВГСС, на других - увеличить, а на третьих - скоординировать обязанности личного состава. [9]
Анализ численности работников пункта перевалки осуществляется за 5 - 10 лет. За каждый год показывается вся возможная в процессе исследования структура. [10]
При анализе численности следует иметь в виду, что по ряду химических предприятий недостаток вспомогательных рабочих может быть обусловлен занижением нормативов и зон обслуживания производственного оборудования. В нормативах должна быть учтена возможная механизация ремонтных работ, повышение уровня организации труда этой категории работников, рациональное и полное использование каждым работником рабочего времени. Практика показывает, что чем точнее регламентирована работа вспомогательных рабочих, тем более обоснованней и достоверней является норматив обслуживания производственного оборудования. [11]
При анализе численности работающих изучают профессиональный состав и уровень квалификации рабочих кадров, что позволяет выявить излишек или недостаток рабочих по каждой профессии и соответствие квалификации рабочих квалификационному уровню выполняемых работ. Последнее определяют сопоставлением среднего разряда рабочих по профессиям со средним разрядом выполняемых работ по отдельным подразделениям предприятий и по отдельным участкам производства, одновременно анализируя использование рабочих в соответствии с их квалификацией. Изучение профессионального и квалификационного состава рабочих дает материал для разработки мероприятий по подготовке рабочих требуемых профессий и соответствующей квалификации. [12]
При анализе численности работающих выявляют динамику рабочей силы и обеспеченность ею предприятия, проверяют обоснованность плановой численности работающих, соответствие их квалификации характеру работ, степень сменяемости работающих, а также эффективность их использования. Рассмотрим эти вопросы на примере нефтеперерабатывающего завода. [13]
При анализе численности служащих их фактическую численность сравнивают с нормативной по функциям управления, изучают загрузку работников, структуру аппарата управления, выясняют отклонения и их причины. Если фактическая численность больше нормативной, необходимо разработать мероприятия по совершенствованию структуры управления, механизации наиболее трудоемких работ. [14]
При анализе численности, состава и движения рабочей силы в цехе изучаются следующие вопросы: устанавливается обоснованность плановой численности работающих в цехе; определяется выполнение плана по общей численности и отдельным категориям работающих; изучается структура кадров по категориям персонала и ее динамика; исчисляются показатели движения рабочей силы. [15]
Страницы: 1 2 3