Cтраница 2
Должностные оклады инженерно-технических работников и служащих установлены по отраслям и дифференцированы в зависимости от размера предприятия, сложности выполняемой работы и других факторов. Для каждой должности установлены минимальные и максимальные оклады. Предприятие имеет право выплачивать высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам надбавки к заработной плате в размере до 30 % должностного оклада. На эти цели разрешается расходовать с разрешения вышестоящей организации до 0 3 % планового фонда заработной платы предприятия. Оплата труда руководящих и инженерно-технических работников территориальных управлений и нефтебаз дифференцирована в зависимости от объема товарно-транспортных операций. [16]
Рассмотрим для примера имеющиеся возможности системы оплаты труда применительно к одной из массовых категорий работников - специалистам. По схеме должностных окладов их максимальный оклад определен в размере 220 руб. С учетом надбавки за высокие достижения в труде заработок специалиста может увеличиться до 330 руб. Видимо, для него реально получить еще полставки за совмещение должности, увеличение объема работ. Это еще 110 руб. Если учесть также сумму премий и вознаграждений из фонда материального поощрения, составляющую в среднем примерно 25 % оклада, то всего средний заработок специалиста может составлять 495 руб. в месяц. Понятно, что такой заработок - не предел, он определен в расчете на наиболее типичные условия. [17]
Переход от использования локальных файлов к использованию SQL-серверов ( в английском языке иногда используется термин upsizing) в основном вызван необходимостью увеличить производительность баз данных и обеспечить возможность хранения больших объемов данных. В предыдущем примере, если системе RDBMS посылается SQL-запрос на определение максимального оклада, SQL-сервер решает эту задачу за очень короткое время и отправляет клиенту только окончательный результат операции, то есть значение максимального оклада. Если система RDBMS работает на достаточно мощном компьютере ( например, на мультипроцессорной станции Sun SparcStation), время, необходимое для обработки запроса, будет минимальным. [18]
Директорам предприятий предоставлено право в дальнейшем увеличивать оклады работников в пределах вилки без обращения за разрешением в вышестоящие органы. Практически такая возможность может возникнуть, например, при освобождении на предприятии максимального оклада при введении дополнительных штатных единиц. [19]
Для специалистов и руководящих работников вводятся дополнительные должности. Так, вместо двух инженерных должностей ( инженера и старшего инженера) вводятся четыре при большей дифференциации между минимальными и максимальными окладами для начинающих и более квалифицированных специалистов. Кроме тарифов и окладов, широко развивается система доплат; предприятия самостоятельно определяют конкретные размеры доплат в зависимости от степени тяжести и вредности условий труда на конкретных рабочих местах по результатам их аттестации. Вводятся также надбавки за профессиональное мастерство. Эти надбавки будут действовать только для тех рабочих, которые обеспечивают высокое качество продукции, осваивают новые профессии и выполняют смежные функции. Если же рабочими допущен брак, эти надбавки отменяются. [20]
Переход от использования локальных файлов к использованию SQL-серверов ( в английском языке иногда используется термин upsizing) в основном вызван необходимостью увеличить производительность баз данных и обеспечить возможность хранения больших объемов данных. В предыдущем примере, если системе RDBMS посылается SQL-запрос на определение максимального оклада, SQL-сервер решает эту задачу за очень короткое время и отправляет клиенту только окончательный результат операции, то есть значение максимального оклада. Если система RDBMS работает на достаточно мощном компьютере ( например, на мультипроцессорной станции Sun SparcStation), время, необходимое для обработки запроса, будет минимальным. [21]
На практике возникает вопрос о порядке установления должностных окладов заместителям и помощникам руководителей. В схемах должностных окладов эти оклады, как правило, не определяются, указывается лишь, что они должны быть ниже окладов руководителей на 10 - 30 % или 15 - 30 % Для заместителей и на 20 - 40 % для помощников. Для этого максимальный оклад руководителя, предусмотренный схемой должностных окладов, уменьшается на минимальный размер снижения ( таким путем устанавливается верхний предел), а минимальный оклад руководителя уменьшается на максимальный размер снижения. [22]
На практике возникает вопрос о порядке установления должностных окладов заместителям и помощникам руководителей. В схемах должностных окладов эти оклады часто прямо не определяются, указывается лишь, что они устанавливаются ниже окладов руководителей на 10 - 30 % или на 15 - 30 % для заместителей и на 20 - 40 % для помощников. Для этого максимальный оклад руководителя, предусмотренный схемой окладов, уменьшается на минимальный размер снижения ( таким путем устанавливается верхний предел), а минимальный оклад руководителя уменьшается на максимальный размер снижения. [23]
В приведенном примере во внутреннем запросе используется таблица из внешнего запроса, являющаяся одной и той же таблицей персонального учета кадров. Во внутреннем запросе определяется максимальный оклад сотрудников в отделах. Во внешнем запросе выполняется сравнение окладов сотрудников каждого отдела с максимальным окладом в соответствующем отделе. Если оклад равен максимальному, то эта строка выводится в результирующую таблицу. [24]