Cтраница 3
Победа над либералами в Петербурге возможна. И демократический Петербург из беспокойства и бранч-ливых выходок либералов, из их запугиваний и окриков почерпнет лишь новую уверенность в том, что он идет верным путем к победе. [31]
Сейчас в стране созданы исключительно благоприятные условия для художественного творчества. Октябрьский ( 1964 года) Пленум ЦК КПСС положил конец не только субъективизму в политике и экономике, но и администрированию, окрикам в руководстве художественным творчеством. В новой обстановке творческая интеллигенция работает спокойно и уверенно. И если тот или иной художник ошибается, задача наша состоит в том, чтобы вовремя разъяснить эту ошибку, помочь ее исправить. При этом очень важно, чтобы критика была убедительной, принципиальной и непременно доброжелательной. [32]
Грубые окрики и угрозы, незакамуфлированное выкручивание рук, характерные для сталинских времен, теряли свою действенность. [33]
Недра, 1981); Менделеев и Зауралье ( Тюмень: Кн. Окрик памяти в трех книгах ( Тюмень: Слово, 2000 - 2002); участник всемирных нефтяных и газовых конгрессов в Москве ( 1971), Токио ( 1975), Лондоне ( 1976), Бухаресте ( 1979), Лозанне ( 1982); биографические сведения, науч. [34]
Животные большую часть времени лежали. На окрик и любой внешний звуковой раздражитель реагировали чрезвычайно живо: резко поднимали вверх голову, скалили зубы и, медленно поднявшись, переходили на другое место, слегка покачиваясь из стороны в сторону. [35]
Они подолгу стояли на одном месте, слегка покачиваясь из стороны в сторону, опустив низко голову и поджав хвост. На окрик и на пищу не реагировали и лишь при действии болевых раздражителей ( легкий удар по спине, укол иглой) выходили из такого состояния, поднимали голову, скулили и, увидев пищу, подходили к ней. [36]
Отвечая на вопрос, почему он стал экономистом, Найт сказал, что ему было трудно пахать. Но не этот резкий, обескураживающий окрик привел Найта в замешательство; один из его преподавателей философии предсказал, что он разрушит истинную философию, как только прикоснется к ней. [37]
Метод работы - сметать все на своем пути, что не удается подмять под себя. Внушает ужас подчиненным, не претендуя на любовь и уважение. Побуждает к работе угрозами и окриками, не знает положительных оценок работы своих подчиненных. Даже из самой интересной работы ухитряется сделать нудное, монотонное занятие. Он хорошо работает и уверенно сеоя чувствует только во главе лодырей, нарушителей и непрофессионалов. [38]
С проблемами производственной культуры неразрывно связаны взаимоотношения людей - моральный климат в каждом коллективе. Это прямо зависит от конкретных людей и прежде всего от руководителей. К сожалению, встречаются еще факты, когда руководители предприятий, смен, участков, мастера допускают грубость, окрик, мелкие необоснованные придирки, иногда создают такую обстановку на производстве, которая отнюдь не способствует поддержанию нормальной, стойкой работоспособности, не говоря уже о хорошем настроении и радости труда. Соблюдение такта, умение уважать человеческое достоинство работающих способствуют созданию спокойной, товарищеской атмосферы, прививают любовь к коллективу, гордость за него. Все это помогает воспитанию нового человека и вместе с тем положительно сказывается на работоспособности людей и производственных показателях. [39]
То же относится и к промышленности. Там, где коллектив верит своим руководителям, там, где руководители с уважением относятся к подчиненным, там дела идут успешно. А там, где подчиненные и коллектив не верят своим руководителям, там, где происходит грубое администрирование нажимом, окриком, руганью, дерганьем, создающими нервозную обстановку в работе, там найдете провалы, угодничество, подхалимство, подсиживание, развал в работе. [40]
То же относится и к промышленности. Там, где коллектив верит своим руководителям, там, где руководители с уважением относятся к подчиненным, там дела идут успешно. А там, где подчиненные и коллектив не верят сво - им руководителям, там, где происходит грубое администрирование нажимом, окриком, руганью, дерганием, создающими нервозную обстановку в работе, там найдете провалы, угодничество, подхалимство, подсиживание, развал в работе. [41]
Я знал, что его болезнь коренится во враждебных ( по отношению к отцу) импульсах, относящихся к его раннему детству и имеющих сексуальное основание. Вторая сцена сновидения сводится действительно к представлению о том, что мои нелюбезные спутники потому так восстановлены против меня, что мой приход помешал их нежному tete-a - tete. Это представление относится, однако, к воспоминанию детства: ребенок, побуждаемый, вероятно, половым любопытством, крадется в спальню родителей, но там его встречает грозный окрик отца. [42]
Карьеристы-подчиненные подразделяются на две группы: экспансионисты и интернисты. Экспансионисты ( львы) инициативны и лезут к начальству со своими предложениями. Выступают на собраниях, критикуют начальство, да и равных по должности. Окрика они не боятся и могут втянуть вас ( как руководителя) в совершенно ненужный конфликт и стать антилидером, более того, создать группу, которая будет выступать против вас. Им можно поручать мероприятия, связанные с вовлечением в них большого количества людей. [43]
В речи лектора должны отражаться не только мысли, но и чувства, отношение самого лектора к вопросу. Когда лектор говорит горячо, убедительно, с некоторым волнением, его настроение передается слушателям, и они лучше усваивают материал. Если же он читает лекцию монотонно, без чувств, равнодушно, то она не будет воспринята слушателями. Недопустимы окрики и назидательный тон, подчеркивающий превосходство оратора над слушателями. Не рекомендуется читать лекцию по готовому тексту, лектор должен вести ее так, будто он разговаривает с аудиторией. Надо выделять и подчеркивать главные положения темы и обязательно подкреплять их тщательно подобранными конкретными примерами, желательно из жизни предприятия. [44]
Письмо Попова разъярило Александра. Писание ваше нахожу я совершенно излишним - резко начинал император - позвольте мне думать, что я столько же умсто понимать вещи, как и вы. Александр писал, что не нашел в книге ничего похожего на все опасения Попова и что не может признать верными его соображения о прежних временах. К 1811 г. Александр успел уже вполне вкусить сладость самодержавной власти и мог позволить себе царственный окрик, указывающий, кто есть кто: Вообще не вижу я иного в подвиге вашем, как охоту прослыть советодателем. Я, конечно, столько же искренно привязан к своему отечеству, как и вы. [45]