Определение - точка - безубыточность
Cтраница 2
Первым необходимым шагом в проведении экспертизы недостаточной эффективности является определение критического объема выпуска каждого из рассматриваемых видов продукции ( определение точки безубыточности) и расположения достигнутого объема производства относительно рассматриваемой точки. Пренебрежение проведением этой процедуры может привести к совершенно неправильному решению. На практике наблюдаются случаи, когда для продукта, выпуск которого убыточен для предприятия, принимаются ошибочные решения о прекращении его выпуска в то время, когда имеются реальные возможности добиться его существенной прибыльности за счет повышения объема выпуска. [16]
Приведенный нами график затрат и результатов в торговле товарами одного вида, использованный для нахождения мертвой точки, является разновидностью широко известного графика определения точки безубыточности в производстве товаров. [17]
Определение точки безубыточности является одним из ориентиров в оценке риска инвестиционных расходов. Чем больше значение выпуска продукции в точке безубыточности, тем выше риск реализации инвестиционного проекта, так как необходимо больше изготовить и реализовать продукции для обеспечения необходимого уровня рентабельности. [18]
Раздел рекомендуется заканчивать графиком безубыточности, который называют также графиком рентабельности. Определение точки безубыточности позволяет определить взаимосвязь между прибылью и ценами, издержками производства и выпуском продукции. Он дает возможность определить объем производства ( критическую программу), при которой фирма начнет получать прибыль. [19]
На практике эти условия не всегда выполнимы. Поэтому определение точки безубыточности следует рассматривать лишь как один из методов финансовой оценки предпринимательского проекта, дополняющий другие. [20]
В ТЭО-ЙНВЕСТ точки безубыточности рассчитываются не только для одного среза исходных данных, но и на протяжении срока жизни проекта для подготовки заключения об устойчивости проекта. В ТЭО-ИНВЕСТ вы решаете задачу определения точки безубыточности вашего бизнеса для каждого вида продукции в любом расчетном периоде и рассчитываете минимальный уровень объема продаж продукции, при котором покрываются все издержки на его производство и реализацию. [21]
Анализ безубыточности представляет немалый интерес прежде всего потому, что является основой для составления прогнозов развития рыночной ситуации и бизнес-планов предприятия. В данном разделе мы рассмотрим три способа определения точки безубыточности: уравнения, маржи и графического изображения. Определим также основные положения и допущения CVP14 - анализа, и затем обсудим метод анализа чувствительности прогнозного расчета критической точки к изменениям принятых допущений. [22]
 |
Графики рентабельности. а зависимость абсолютных показателей. б зависимость относительных показателей. [23] |
Графики рентабельности представляют простой и эффективный метод, позволяющий подойти к решению таких сложных проблем, как Что случится с прибылью, если выпуск продукции или выручка от ее реализации уменьшится. Главная задача построения графика рентабельности заключается в определении точки безубыточности - точки, для которой денежные доходы ( полученная выручка) равны денежным расходам. [24]
Перейдем к рассмотрению того, что непосредственно касается деятельности маркетинговых служб предприятий. А именно: маркетинговая составляющая суммы покрытия и определение точки безубыточности. [25]
Второй этап предполагает анализ возможностей предприятия на основе оценки структуры затрат, т.е. определения точки безубыточности для данного вида продукции. Предприятие должно решить: позволяют ли его производственные возможности при данных условиях получать прибыль при производстве данной продукции. На третьем этапе ценообразования предприятие должно оценить условия рынка, т.е. спрос и предложение по данной продукции, и сопоставить их с результатами предыдущих двух этапов. На основе сопоставления результатов трех этапов, а также с учетом некоторых других факторов должна определяться цена. Именно в этом прежде всего состоит роль показателя рентабельности продукции. Кроме того, с его помощью определяется фактическая рентабельность. [26]
При производстве и сбыте одновременно нескольких продуктов необходимо учитывать, что они имеют различные цены и переменные издержки и, следовательно, различаются их доли взносов в покрытие общих затрат. В этом случае точка безубыточности зависит от доли каждого продукта в общем объеме продаж. Процедура определения точки безубыточности для многопродуктового производства включает два этапа: вначале определяется доля каждого продукта в объеме продаж, а затем рассчитывается суммарный взвешенный доход. В качестве ограничения в этом случае принимают, что доли продуктов в объеме продаж не изменяются за расчетный период. [27]
Что случится с прибылью, если выпуск продукции или выручка от ее реализации уменьшится. Что случится с прибылью, если цена будет увеличена, себестоимость снижена, а реализация упадет. Главная задача построения графика рентабельности заключается в определении точки безубыточности - точки, для которой денежные доходы ( полученная выручка) равныде-нежным расходам. [28]
Роль этого показателя состоит в том, что с его помощью дается оценка затрат предприятия на единицу выпускаемой продукции. Второй этап предполагает анализ возможностей предприятия на основе оценки структуры затрат, т.е. определения точки безубыточности для данного вида продукции. Предприятие должно решить: позволяют ли его производственные возможности при данных условиях получать прибыль при производстве данной продукции. На третьем этапе ценообразования предприятие должно оценить условия рынка, т.е. спрос и предложение по данной продукции, и сопоставить их с результатами предыдущих двух этапов. На основе сопоставления результатов трех этапов, а также с учетом некоторых других факторов должна определяться цена. Именно в этом прежде всего состоит роль показателя рентабельности продукции. [29]
Поэтому калькуляция себестоимости продукции производится в расчете на единицу выпуска продукции, а не на рубль выручки от реализации. Мало того, не всегда проводится четкое разграничение между объемом произведенной продукции, объемом реализованной продукции ( объемом продаж или выручкой от реализации) и поступлениями от реализованной продукции. При планировании часто не разделяют затрат на переменные и постоянные, а валовую прибыль ( основу для определения точки безубыточности) заменяют операционной прибылью, да еще в версии, нужной разве что налоговым органам, но бесполезной для финансового анализа. [30]
Страницы: 1 2 3