Cтраница 2
Сегодня типовые штаты вообще отменены, и вопрос с нормой нагрузки, ранее учитываемой при определении численности библиотечного персонала, остался открытым. Сложность же применения для расчета штата норм выработки связана с тем, что если число читателей и книговыдач устанавливать по числу жителей, пользуясь социальными нормативами, можно, то определить при отсутствии норм оптимальное для разных по мощности городских библиотек количество справок разного рода, выставок, массовых мероприятии и затраты времени на управление, проведение санитарных дней, больничные, резерв трудно. [16]
Применение ЭВМ при разработке перспективного плана обеспечивает вариантность его составления и возможность своевременно осуществлять работы по циклам: расчет трудоемкости, затем исчисление затрат труда на планируемый выпуск продукции, и, наконец, определение численности персонала по профессиям, группам работников с учетом экономии или дополнительных затрат рабочего времени. После этого осуществляются детальные расчеты. Другой цикл обеспечивает расчеты по заработной плате и исчисление соотношения роста производительности и средней заработной платы. [17]
Определенная методическая часть той же нормативной методологии ( например, по определению резервной численности) отражается в различных справочных пособиях и учебниках, носит необязательный характер и, следовательно, не имеет необходимой юридической силы. Использование таких, различных по силе и содержанию документов на практике не создает необходимого методологического единства в определении численности персонала. [18]
В структурных подразделениях предприятий и организаций, где выпуск объема продукции ( услуг, работ) не планируется, количество рабочих мест для персонала основной и неосновной деятельности в плановом периоде определяется из расчета плановой численности рабочих и служащих, деленной на установленный ( плановый) коэффициент комплектования рабочих мест работающими. Во всех случаях, когда планируются объемы продукции ( услуг, работ), количество рабочих мест является основой для определения численности персонала предприятия ( организации), которая рассчитывается с учетом коэффициента укомплектования рабочих мест работающими. [19]
Для обслуживания одного агрегата установлен норматив один человек в смену. При определении численности персонала на эксплуатацию и ремонт станций катодной защиты за эталон принимается 10 станций на человека. [20]
Поэтому расчет численности наладчиков основан на оценке действительных затрат времени на фактически выполняемый объем работ по обслуживанию линии. Объем работ по обслуживанию линии за определенный период устанавливают на основании технической документации, а время на выполнение этих работ - поданным эксплуатации этой или аналогичных линий. Рассмотрим методику определения численности персонала, обслуживающего АЛ. [21]