Cтраница 1
Определение численности работников, необходимой для выполнения производственной программы, начинается с выявления потребности в основных рабочих. Их численность, как и всякой другой категории работников, прямо пропорциональна объему выполняемой работы ( объему вырабатываемой продукции) и обратно пропорциональна выработке одного работника, выраженной в тех же единицах, что и продукция. [1]
Определение численности работников управленческого труда основано на его нормировании. [2]
Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца ( включая праздничные и выходные дни) и деления полученной суммы на число календарных дней месяца. [3]
Методика определения численности работников на газопроводах и примерная штатная расстановка персонала популярно изложена в книгах И. М. Жигаловой Экономика дальнего транспорта газа стр. [4]
НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ - расчетные величины для определения численности работников ( рабочих, инженеров, техников, служащих, МОП и др.), необходимой для выполнения установленного объема работы в рациональных организационно-технич. [5]
Следующим этапом при проектировании штатного расписания является определение численности работников по отдельным структурным подразделениям, должностям, видам работ. Этим целям служат соответствующие дифференцированные нормативы ( нормы) численности и времени. [6]
Особое значение для расчета показателей производительности труда, определения численности работников и организации заработной платы имеет нормирование трудовых затрат. [7]
Одной из наиболее важных задач нормирования труда является определение численности работников и совершенствование их расстановки. Методика расчета численности зависит от уровня напряженности нормативных материалов и степени равномерности загрузки исполнителей во время работы. [8]
В настоящее время предприятиям предоставляется полная самостоятельность в определении численности работников, подборе кадров, выборе форм и систем оплаты труда и методов ее организации, при установлении, внедрении, замене и пересмотре норм труда и решении других задач нормирования. Это означает, что направленность решения основных вопросов труда перенесена на уровень предприятия. В связи с этим рекомендуется шире использовать методические и нормативные материалы по организации и нормированию труда, а также передовой опыт предприятий, накопленные отечественной теорией и практикой. В качестве рекомендаций может быть использовано Положение об организации нормирования труда в народном хозяйстве, утвержденное постановлением Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам и Президиумом ВЦСПС от 19 июня 1986 г. за № 226 / П-6, с учетом особенностей современных организационно-правовых форм и норм управления предприятием ( Нормативные материалы по нормированию труда. [9]
Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой текучести кадров и определение дополнительной потребности избытка кадров. [10]
Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой оборота, текучести кадров, определение дополнительной потребности или избытка кадров. [11]
Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой текучести кадров и определение дополнительной потребности избытка кадров. [12]
Большую роль в торговле для измерения эффективности использования трудовых ресурсов играет определение численности работников, которая подвержена текучести и большим колебаниям. [13]
План по труду и заработной плате содержит задания по повышению производительности труда, расчеты по определению численности работников. Планируются подготовка и повышение квалификации кадров, фонд зарплаты и другие показатели. [14]
В случае осуществления одновременно на одной и той же площади одними и теми же работниками оптовой и розничной торговли определение численности работников, приходящейся на розничную торговлю, и расчет суммы единого налога на вмененный доход целесообразно производить пропорционально полученной выручке от оптовой и розничной торговли. При этом необходимо вести раздельный учет оптовой и розничной торговли. [15]