Cтраница 1
Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления на основе оценки их влияния лишь на состояние аппарата управления и результаты деятельности управленческих работников не только необоснованно сужает само содержание работы по совершенствованию управления, но и значительно искажает представление о действительной эффективности этой работы. [1]
Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления включает расчет затрат на разработку и внедрение мероприятий по совершенствованию управления и эффекта, ожидаемого в результате осуществления планируемых мероприятий. [2]
Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления на основе оценки их влияния лишь на состояние аппарата управления и результаты деятельности управленческих работников не только необоснованно сужает само содержание работы по совершенствованию управления, но и значительно искажает представление о действительной эффективности этой работы. [3]
Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления включает расчет затрат на разработку и внедрение мероприятий по совершенствованию управления и эффекта, ожидаемого в результате осуществления планируемых мероприятий. [4]
Определение экономической эффективности мероприятий по охране атмосферы от загрязнения и проверка обоснованности указанных проектных оценок осуществляется в соответствии с действующей Временной типовой методикой определения экономической эффективности осуществления природоохранных мероприятий и оценки экономического ущерба, причиняемого народному хозяйству загрязнением окружающей среды ( Москва, 1983 г.) и отраслевыми методиками. [5]
При определении экономической эффективности мероприятий по экономии материальных ресурсов необходимо предусматривать материальные поощрения работников, обеспечивающих их рациональное использование. [6]
При определении экономической эффективности мероприятий расчет себестоимости ведется только по тем элементам, которые изменяются по вариантам. [7]
При определении экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления должны выявляться и учитываться все возможные изменения в различных элементах и звеньях системы управления, а также во взаимосвязях между ними, к которым может привести внедрение того или иного мероприятия, независимо от форм и места проявления этих результатов. [8]
При определении экономической эффективности мероприятий за базу сравнения принимаются показатели лучших имеющихся решений данной хозяйственной задачи, а при внедрении новой техники - показатели лучшей внедренной ( или разработанной в проектах) отечественной и зарубежной техники. Показатели рассматриваемых ( Вариантов капитальных вложений сопоставляются с нормативами и показателями экономической эффективности, достигнутыми в предыдущие периоды. [9]
При определении экономической эффективности мероприятий проекта за базу сравнения принимают фактические данные конкретного АТП о работе автобусов на маршруте или технико-эксплуатационные и экономические показатели исходного варианта, предложенного в индивидуальном задании. [10]
Утверждена методика определения экономической эффективности мероприятий по научной организации труда и культуре производства. [11]
Разработка методики определения экономической эффективности мероприятий по автоматизации управления на базе критериев, отличных от официально принятых, не имеет практического смысла. В данном случае под официально принятыми критериями и показателями понимаются критерии и показатели, которые используются планирующими и отраслевыми органами для планирования и подведения итогов деятельности предприятий, объединений, отраслей. [12]
Важным вопросом при определении экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники является выбор базы сравнения. На различных этапах освоения новых материалов выбор исходной базы будет р азличен. Так, на пред-проектной и проектной стадиях, когда решается вопрос, должно ли внедряться данное мероприятие и насколько оно прогрессивно, принимаются лучшие отечественные и зарубежные образцы. [13]
Выше изложены основные методы определения экономической эффективности мероприятий, направленных на создание благоприятных условий труда. Применение каждого из них зависит от конкретных условий на предприятиях. Так, например, если в силу особенностей производства улучшение условий труда практически не оказывает влияния на производительность труда, но способствует стабилизации кадров и тем самым сокращению материального ущерба, наносимого экономике предприятия текучестью рабочей силы, то это значит, что для определения экономической эффективности нет необходимости использовать все предлагаемые методы определения экономической эффективности, но достаточно использовать метод расчета эффективности от сокращения текучести рабочей силы. [14]
Вопросы, возникающие при определении экономической эффективности мероприятий по созданию и внедрению новой техники и при распределении суммы премий между предприятиями и организациями, участвующими в разработке этих мероприятий, решаются совместно с соответствующими государственными комитетами по координации научно-исследовательских работ. [15]