Cтраница 3
Должен знать: нормативные и методические материалы, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия; стратегию и перспективы развития предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; состояние и перспективы развития отрасли, рынков сбыта продукции, работ ( услуг); систему экономических стандартов и показателей предприятия; формы организации и методы учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; методы сравнительного анализа результатов работы предприятия с показателями предприятий, выпускающих аналогичную продукцию; организацию экономической работы на предприятии; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; экономику и организацию производства, труда и управления; основы технологии производства; организацию статистического учета в отрасли и на предприятии; основы трудового законодательства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда. [31]
Должен знать: постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по технической подготовке производства; направления и перспективы развития отрасли народного хозяйства и предприятия; технологию производства продукции предприятия; производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации; методы выявления и использования резервов производства; технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции; требования научной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования; организацию технической подготовки производства; порядок приема оборудования в эксплуатацию; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений; опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [32]
Нормирование труда необходимо для следующих целей: а) установления количественных пропорций между отдельными видами специализированного труда с учетом его качественных различий ( и в связи с этим для правильной расстановки и более рационального использования работающих на производстве); б) проектирования наиболее эффективного, с точки зрения использования материальных и трудовых ресурсов, технологического процесса; в) установления наиболее целесообразных регламентов работы и физиологически обоснованных режимов труда и отдыха; г) соизмерения результатов труда отдельных работников и низовых производственных коллективов ( бригад), установления доли их участия в производственном процессе и на этой основе обеспечения правильной оплаты работающих в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда; д) определения экономической эффективности внедрения новой техники, технологии и состояния организации труда на производстве. [33]
В книге приведены обоснование и методика планирования производственной программы мясной и молочной промышленности. Даны характеристика сырьевой базы, методика определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии. [34]
Но хотя задача экономического анализа надежности очень часто перерастает в более широкую задачу определения экономической эффективности внедрения новых машин, необходимо разрабатывать методы экономического анализа надежности. Эти методы должны базироваться на общей теории и методах определения экономической эффективности внедрения новой техники, но нуждаются в дальнейшей конкретизации. [35]
А - эффект, показывающий, что дает обществу внедрение новой техники, а Э - эффективность, характеризующая эффект в соотношении с затратами W на его достижение. Смешение этих двух понятий приводит на практике к тому, что проектировщики ограничиваются расчетом эффекта от внедрения новой техники, не сопоставляя его с затратами, способствовавшими его достижению. При определении экономической эффективности внедрения новой техники надо исходить не из условий улучшения экономических показателей работы завода-изготовителя, а обязательно оценивать ее значение с точки зрения народнохозяйственной экономической эффективности. [36]
Значительного улучшения требует технико-экономическое обоснование принятых в проектах систем автоматического управления. Довольно часто в пояснительных записках приводятся общие соображения о влиянии автоматизации на снижение расходов сырья и энергии, повышение качества продукции и увеличение ее выпуска; однако весьма редко можно найти расчеты и необходимые обоснования. Не всегда в этом повинны проектировщики, так как общая методика определения экономической эффективности внедрения новой техники нуждается в уточнении показателей эффективности автоматизации применительно к конкретным условиям химических производств. Кроме того, иногда невозможно выделить экономический эффект, получаемый в результате автоматизации, из общего эффекта, особенно, когда без автоматизации вообще нельзя реализовать запроектированные процессы. На наш взгляд, не будет большой ошибкой, если в подобных случаях экономический эффект от автоматизации будет определяться, как доля общего экономического эффекта, пропорционально затратам. [37]
Иногда эти трудности объясняются отсутствием методики подобных расчетов. Как нам кажется, причина заключается в другом. В принципе, экономическая эффективность нормализации и стандартизации должна определяться, так же как и многих других мероприятий, по известной методике определения экономической эффективности внедрения новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов в промышленности. [38]
Стоимость продукта практически у нас не определяется и не учитывается. Тем более, что в условиях планового хозяйства такой учет более осуществим, чем в любых иных. По ряду причин учет стоимости и отклонения цен от стоимости у нас не ведется. Поэтому для определения экономической эффективности внедрения новой техники пользуются показателем себестоимости. [39]
Осуществляет организацию планово-экономической работы в цехе. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов цеха, расчетов и обоснований к ним, проектов смет затрат цеховых расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, освоение производства новой продукции, расходования фондов экономического стимулирования, удельных норм расхода сырья, материалов, энергии и других ресурсов. Обеспечивает своевременное доведение плановых показателей до участков, бригад, систематический учет и контроль их выполнения. Организует внедрение и совершенствование хозяйственного расчета, учет результатов хозрасчетной деятельности цеха, участков, бригад. Осуществляет анализ технико-экономических показателей работы цеха, участков, бригад, выявляет возможности увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда и рентабельности производства, снижения себестоимости продукции, стоимости работ ( услуг) и их трудоемкости, более рационального использования производственных мощностей и разрабатывает предложения по использованию внутрицеховых резервов. Организует работу по определению экономической эффективности внедрения новой техники и технологий, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает подготовку отчетов о производственно-хозяйственной деятельности цеха. [40]
Осуществляет меры по аттестации и рационализации рабочих мест. Участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, совершенствованию методов контроля качества продукции. Рассматривает проекты конструкций изделий или состава продукта, отраслевых и государственных стандартов, а также наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся технологии производства, дает заключения о их соответствии требованиям экономичной технологии производства. Согласовывает наиболее сложные вопросы, относящиеся к технологической подготовке производства, с подразделениями предприятия, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами. Участвует в разработке проектов реконструкции предприятия, мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, снижению энерго - и материалоемкости производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, внедрению научной организации труда. Руководит проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов, участвует в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства, в работе комиссий по приемке систем оборудования в эксплуатацию. Обеспечивает определение экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организации производства, рационализаторских предложений и изобретений, составление отчетов о внедрении достижений науки, техники и передового опыта. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих технологическую подготовку производства. [41]