Cтраница 1
Оптимизация планирования и организации перевозок способствует повышению эффективности использования топлива. В городских условиях экономия топлива составляет 2 9 и 2 3 % соответственно. [1]
При оптимизации планирования развития ЕГС стохастические подходы на верхнем уровне не используются. [2]
При оптимизации планирования размещения производства все шире применяются экономико-математические методы и ЭВМ. В имеющихся методических положениях [19, 20, 21] приведена основная классификация экономике-математических моделей ( ЭММ), используемых для решения задач развития и размещения производства. Наряду с решением отраслевых оптимизационных задач важное значение имеет также решение этих задач на подотраслевом уровне, особенно для однородных отраслевых систем. Примером такой однородной системы является промышленность по производству минеральных удобрений. [3]
В целях оптимизации планирования научных исследований, рационального распределения средств, концентрации научных сил на важнейших направлениях технического прогресса, активного стимулирования коллективов исследователей и разработчиков необходима правильная и всесторонняя оценка общественной значимости и эффективности каждой НИОКР. Эффективность научных исследований, как и любого общественно полезного труда характеризуется в общем виде соотношением результатов и затрат. [4]
В работе по оптимизации планирования и, особенно, по составлению расписания занятий на ЦВМ экономическую выгоду легка подсчитать, так как применение машин высвобождает квалифицированных людей от кропотливой работы. [5]
Особое место в оптимизации планирования и управления непрерывными производственными комплексами ( в том числе, типа нефтеперерабатывающего) занимают подходы, в которых при формировании моделей учитывается зависимость основных параметров от управляющих воздействий. В этих моделях технологические коэффициенты ( коэффициенты затрат или отбора) задаются не в виде фиксированных чисел, а в виде переменных, для которых определены области допустимых значений, соответствующих допустимым управлениям. Подобная постановка задачи оптимального управления непрерывным производственным комплексом была сформулирована впервые на примере химического завода в работе [13], в которой наряду со значениями материальных потоков параметры модели рассматриваются в качестве неизвестных искомых величин. Задача является нелинейной и требует специальных методов решения. Существенное преимущество модели подобного типа состоит в том, что при относительной сложности аппроксимирующих выражений удается отобразить гибкость технологических процессов комплексов непрерывного действия. [6]
Сетевые методы способствуют оптимизации планирования и, в первую очередь, сокращению сроков выполнения всего комплекса работ и затрат на его проведение. [7]
Круг задач по оптимизации планирования с помощью математических методов пока ограничен. Линейное программирование, например, может быть эффективно использовано лишь при расчете производственной мощности, определении запасов и частично в оперативно-производственном планировании. [8]
Упомянем некоторые технологические задачи оптимизации планирования и развития газотранспортных систем, решенные в последнее время. [9]
Рассмотрим некоторые технологические задачи оптимизации планирования и развития газотранспортных систем. [10]
Более общая постановка задач оптимизации планирования эксплуатационных режимов, в том числе и в аварийных ситуациях, при проектировании новых, развитии и реконструкции существующих газопроводных систем ждет еще своего решения. [11]
Необходимо провести серьезную работу по оптимизации планирования и управления процессом обучения, оптимизации условии труда преподавателей и студентов, по отысканию правильных форм и методов стимулирования их работы. [12]
Я скептически отношусь к стремлению оптимизации планирования. Чем больше расчетов делается на предприятии и чем больше имитационных моделей при этом используется, тем менее прозрачным становится планирование, тем сильнее у менеджеров ощущение, что они участвуют в игре в рулетку и тем в меньшей степени могут они идентифицировать себя с запланированным и взять на себя персональные обязательства. Планирование на предприятии, по моему мнению, оптимально, когда оно достигает необходимой цели и когда каждый менеджер имеет намерение сознательно и мотивированно реализовывать запланированное. Чем больше менеджеры вовлечены в процесс планирования, тем больше уверенность, что он будет продвигаться. [13]
Играет особую роль в задачах оптимизации планирования нар. [14]
Прежде чем перейти к вопросам оптимизации планирования учебного процесса, рассмотрим некоторые психологические аспекты обучения. [15]