Cтраница 2
Между тем ЦК ВКП ( б) вынужден констатировать, что, несмотря на большие достижения в области развития промышленности, до сих пор мы еще не добились необходимого порядка в деле управления предприятиями: нет четкого и достаточно строгого разграничения функций и обязанностей между заводскими организациями - между директором, завкомом и партячейкой; на предприятиях все еще имеет место непосредственное вмешательство партийных и профсоюзных органов в оперативно-производственную работу заводоуправлений. [16]
![]() |
Отношение руководителей к труду. А. Факторы, оказывающие положительное воздействие. [17] |
Общая оценка результатов труда слагается из отдельных оценок, которые даются в отчетах или докладах, на производственных совещаниях и в личных беседах. Оценка результатов труда производится непосредственным руководителем или руководителем более высокого уровня управления, руководящими партийными и профсоюзными органами и в конечном итоге всеми трудящимися, занятыми на данном участке управления. [18]
Интересы дальнейшего развития народного хозяйства выдвигают необходимость совершенствования организационных форм управления во всех звеньях промышленности и строительства, включая самую его основу - руководство производством. При этом организационная структура управления промышленностью и строительством должна базироваться на сочетании централизованного государственного руководства с повышением роли местных хозяйственных, партийных и профсоюзных органов в управлении хозяйством. Центр тяжести оперативного управления промышленностью и строительством должен быть перенесен на места. Имея в виду необходимость устранения серьезных недостатков ведомственности в руководстве народным хозяйством, целесообразно управление промышленностью и строительством организовать по основным экономическим районам, что приблизит руководство к производству, сделает его более конкретным и оперативным и позволит привлечь к управлению хозяйственным строительством широкие массы трудящихся. [19]
Новая должность предъявляет руководителю новые требования, которые могут неправильно пониматься, выполняться. Какие ошибки возникают у руководителя. Он может: принимать решения, не зная характера работы и взаимоотношений в коллективе; начинать работу, не проконсультировавшись с вышестоящим руководством, партийными и профсоюзными органами; приступать к работе, не будучи представленным коллективу; затрудняться принимать управленческие решения, не зная технических, материальных и кадровых ресурсов. [20]
В работе профсоюзных организаций области но коммунистическому воспитанию трудящихся участвуют 35 5 тысячи членов культурно-массовых комиссий ФЗМК, советов красных уголков и культорганизаторов профсоюзных групп, 990 клубных и 360 библиотечных работников, 720 руководителей кружков художественной самодеятельности профсоюзов. Создан общественный университет клубного работника. К проведению учебных занятий привлечены работники партийных, профсоюзных органов и других общественных организаций, преподаватели высших учебных заведений, деятели культуры и искусства. [21]
Поэтому стандартами безопасности для всего производственного персонала - от рабочего до генерального директора - четко оп ределены обязанности, права и ответственность за создание безопасных и безвредных условий труда. Отделы охраны труда организуют и контролируют всю деятельность в этой области. На каждом уровне управления предприятием, в каждом подразделении в соответствии с разработанной лабораторией кибернетической схемой четко осуществляются все элементы управления охраной труда, принимаются необходимые решения по созданию безопасных и безвредных условий в процессе труда. Программа работы в области охраны труда заложена в законодательстве по данным вопросам, стандартах безопасности, правилах и нормах, инструкциях по технике безопасности и производственной санитарии, а также в соответствующих решениях партийных и профсоюзных органов в этой области, приказах вышестоящих хозяйственных органов, предписаниях контролирующих организаций. Все работающие на предприятиях хорошо знают эти документы. [22]