Cтраница 1
Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата - ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки. [1]
Организация строительного производства при реконструкции зданий и сооружений имеет ряд особенностей в сравнении с организацией работ при новом строительстве. Во-первых, при реконструкции зданий более актуальными становятся вопросы разнородности, рассредоточенности и мелкообъемности выполняемых работ. И в-третьих, работы по реконструкции жилых, общественных и многоэтажных промышленных зданий почти всегда выполняются в стесненных условиях. При этом, следует отметить, что фактор стесненности оказывает решающее влияние на общую схему организации работ. [2]
Организация строительного производства комплектно-блочным методом должна включать изготовление, поставку на строительство комплектов блоков, их укрупнительную сборку и возведение объекта из них в соответствии с решениями, предусмотренными в проектно-сметной документации. Поставка блоков к месту установки их в проектное положение должна производиться в строгой технологической последовательности возведения объекта, предусмотренной проектом организации строительства и проектом производства работ. [3]
Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата - ввода в действие объекта с необходимым качеством в установленные сроки. [4]
Организация строительного производства в значительной мере обусловливает эффективность капитальных вложений, направляемых на развитие нефтяной и газовой промышленности. [5]
Организация строительного производства комплектно-блочным методом должна включать изготовление, поставку на строительство комплектов блоков, их укрупнительную сборку и возведение объекта из них в соответствии с решениями, предусмотренными в проектно-сметной документации. Поставка блоков к месту установки их в проектное положение должна производиться в строгой технологической последовательности возведения объекта, предусмотренной проектом организации строительства и проектом производства работ. [6]
Организация строительного производства позволяет рационально использовать людей, оборудование, предметы труда и создавать условия для осуществления прогрессивного строительного производства с наименьшими затратами. На организационном этапе большое значение имеет ускорение оборота времени производственных фондов. Поэтому непрерывность производства, его ритмичность, пропорциональность использования средств труда рассматриваются как основные измерители эффективной организации строительного производства. [7]
Организация строительного производства регламентируется строительными нормами и правилами. Она охватывает четко определенный круг вопросов: общие положения, подготовку строительного производства, материально-техническое обеспечение, механизацию, транспорт, организацию труда, оперативное планирование и диспетчеризацию, организацию контроля качества. [8]
Организация строительного производства для обеспечения качества строительных работ обязательным является выполнение производственного контроля. [9]
Организация строительного производства объекта или комплекса должна предусматривать создание необходимых условий для заблаговременной подготовки к освоению проектных мощностей предприятий и сооружений. Проект организации строительства должен разрабатываться одновременно с разработкой технического ( техно-рабочего) проекта для увязки объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений с условиями производства работ. Отдельные части ( разделы) проекта организации строительства, составляемые специализированными проектными организациями, должны быть взаимно увязаны с общими решениями, принятыми в техническом ( техно-рабочем) проекте. [10]
Организацию строительного производства следует рассматривать как систему, позволяющую рационально использовать людей, оборудование, предметы труда и создающую условия для того, чтобы процесс строительного производства осуществлялся с помощью наиболее прогрессивных приемов и методов и с наименьшими заделами. [11]
В организации строительного производства важное значение имеет ускорение оборота времени производственных фондов, сокращение времени производства. [12]
Анализ организации строительного производства и современная практика показывают, что единственный путь повышения эффективности управления строительством - это перевод строительства на сетевое планирование и управление ( СПУ), позволяющее использовать вычислительную технику в управлении строительным производством. [13]
Под организацией строительного производства понимают систему мероприятий, обеспечивающих осуществление строительно-монтажных работ по сооружению магистральных трубопроводов наиболее рациональными методами с применением современной технологии. Основными целями при этом являются сокращение продолжительности строительства, снижение его трудоемкости и себестоимости при высоком качестве работ. [14]
Под организацией строительного производства понимается определенная расстановка работников, строительных машин, механизмов и другого оборудования в процессе сооружения объектов. Организация производства предполагает расстановку работников и орудий труда не только в пространстве - по объектам, площадкам, вспомогательным цехам, но и во времени - по сменам. [15]