Cтраница 2
В каждом строительно-монтажном управлении должны быть установлены общие принципы организации рабочего времени. В соответствии с графиком работы руководителя необходимо разработать графики и планы работы структурных подразделений. [16]
Режим гибкого рабочего времени ( ГРВ) - это форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллективов подразделений предприятия допускается ( в установленных пределах) саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. [17]
Режим гибкого рабочего времени ( ГРВ) является одной из форм организации рабочего времени. При данном режиме для отдельных работников или коллективов подразделений предприятия допускается ( в определенных пределах) саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. [18]
Вопрос раздельного или совместного нормирования основного и вспомогательного времени решают, сообразуясь с типом производства, организацией рабочего времени и характером работ. [19]
Одним из факторов, который наряду с другими определяет методы, формы и особенности нормирования труда, является организация рабочего времени и трудовых процессов. [20]
В практике применение этих форм организации рабочего времени не идет изолированно, они сочетаются и дополняют друг друга, приобретая смешанные виды. Некоторые формы организации рабочего времени в равной степени являются и формами организации труда. Одной из этих форм является распределение рабочего места. [21]
Руководители министерств, ведомств и других учреждений нередко начинают свою работу с опозданием на 2 - 3 часа, а заканчивают рабочий день поздно ночью, без надобности подолгу задерживают часть сотрудников на работе, вызывают их на службу в неурочное вре мя. В результате ненормальной организации рабочего времени и нарушения существующего режима самими руководителями во многих министерствах и ведомствах аппарат работает без достаточного контроля, расшатывается трудовая дисциплина среди служащих. Вместе с тем сотрудники учреждений лишаются необходимого времени для культурного и политического роста и повышения деловой квалификации, а также не могут уделять должного внимания семье и воспитанию детей. Работа в ночное время отрицательно влияет на здоровье работников и снижает их трудоспособность. [22]
Многосменный режим работы, являясь наиболее ранней формой организации рабочего времени, широко применяется и в настоящее время и имеет тенденцию к распространению. Под сменной занятостью понимается множество различных вариантов систем организации рабочего времени. Причины, ведущие к расширению сменной занятости и обусловившие разнообразие ее форм, в основном, определяются увеличением и обновлением основных фондов, что ведет к ускорению темпов морального износа станков и оборудования. Повышается необходимость более эффективного его использования. Существенным фактором роста сменной занятости выступает общая тенденция к развитию непрерывных технологических процессов в целом ряде отраслей промышленности, а также широкое распространение автоматизации и ЭВМ, позволяющих непрерывно регулировать и контролировать ход производственной деятельности. [23]
Ведение дневника прививает навыки деловитости и точности в работе. Он помогает обнаружить слабые места в повседневной работе и ошибки в организации рабочего времени. Личный дневник, как форма самоконтроля, дает возможность работать более целеустремленно, не разбрасываться и доводить начатое дело до конца. Он не заменяет плана работы, а дополняет его как рациональный метод личного учета и фотографирования времени. [24]
При этом в обеих странах отчетливо прослеживается тенденция к увеличению числа работающих по нестандартным формам организации рабочего времени. [25]
Инженер-механик, конструирующий реактивные двигатели, жалуется, что его босс теряет время из-за своей неспособности отказаться от работы, которую должен выполнять другой сотрудник. И хотя его отрывают от работы, он, тем не менее, поощряет такой способ организации рабочего времени, испытывает чувство превосходства над другими, несмотря на то что при этом ему не хватает времени для нормальной организации собственной работы. [26]
На первом занятии преподаватель проводит вступительную беседу со студентами, объясняет цель поставленных работ, знакомит с применяемым оборудованием и дает методические указания к проведению опытов. Одновременно преподаватель указывает на специфические условия работы в данной лаборатории, знакомит с правилами внутреннего распорядка, организацией рабочего времени, требованиями техники безопасности и противопожарной техники при работе с электрическими цепями, приборами, машинами, аппаратами и установками. [27]
Для регулирования труда на предприятиях, в учреждениях и организациях в соответствии с действующим законодательством устанавливают правила внутреннего трудового распорядка. Они содержат указания об обязанностях трудящихся и администрации, отражают порядок приема и увольнения рабочих и служащих, организации рабочего времени и его использования, определяют пределы и порядок поощрения за успехи в работе и ответственность за нарушение трудовой дисциплины. [28]
Обучение в области профессиональной безопасности и гигиены труда должно быть организовано как интегральная часть общих усилий, направленных на улучшение условий труда и окружающей рабочее место среды. Службы гигиены труда должны играть важную роль в этом отношении. Обучение должно быть нацелено на решение различных проблем, влияющих на физическое и умственное благополучие рабочих, и адресовано адаптации технологии и оборудования, улучшению экологии рабочего места, эргономике, организации рабочего времени, организации работы, содержанию работы и благополучию рабочих. [29]
Развитием идеи гибкого рабочего времени стала модель безофисного предприятия, в соответствии с которой само понятие работа в смысле помещения, где собираются сотрудники одной организации, исчезает. Люди не приходят в офис, а работают там где они могут - агенты по продажам непосредственно с клиентами, снабженцы с поставщиками, программисты и бухгалтеры дома. Связь между ними осуществляется по телефону или с помощью электронной почты. Эта тенденция в организации рабочего времени и труда вообще может привести к самым революционным изменениям в управлении человеческими ресурсами. [30]