Cтраница 1
Рациональная организация производства, что достигается внедрением поточности производства, механизацией и автоматизацией производственных процессов, автоматизацией и централизацией контроля и управления производством, комплексным использованием сырья, утилизацией отходов производства, обеспечением безопасности и здоровых условий труда, творческой активностью рабочих и ИТР, постепенным подъемом культурно-технического уровня рабочих до уровня инженерно-технического труда. [1]
Рациональная организация производства предполагает правильное использование каждого из элементов производства. Проводившиеся в коксохимической промышленности. [2]
Рациональная организация производства на предприятии предполагает соблюдение двух основных требований: экономичности и современности. Они должны быть выполнены в любом случае. Очевидно, что действующее предприятие имеет смысл реорганизовывать только в случае, если в результате реорганизации оно будет работать более эффективно, экономично, рентабельно, располагать более современной организацией, чем ранее. [3]
Рациональная организация производства на предприятиях непосредственно связана с научной организацией труда работающих, и в первую очередь рабочих - основных и вспомогательных. Важными направлениями этой работы являются: рациональное разделение труда, расширение применения многостаночного обслуживания, внедрение бригадной формы организации и оплаты труда; совершенствование квалификационно-профессиональной структуры кадров; совершенствование психофизиологических, санитарно-гигиенических и других условий труда работающих; совершенствование форм и методов изучения и распространения передового опыта, разработка и внедрение прогрессивных систем оплаты труда и форм морального поощрения работающих. [4]
Рациональная организация производства в объединении предполагает прежде всего оптимизацию размеров и структуры отдельных производств, а также оптимизацию размеров и специализации входящих в объединение производственных единиц. [5]
Рациональная организация производства во многом определяется правильным подбором исходного листового термопласта для изготовления заданных изделий. Иногда эта задача решается непосредственно на производстве, для чего проводится контроль сырья ( листов, пленок), который следует предусматривать в общей технологической схеме производства. [6]
Рациональная организация производства направлена на повышение производительности труда и снижение издержек производства. [7]
Рациональная организация производства - это прежде всего наилучшее использование производственных фондов, что дает возможность значительно увеличить выпуск продукции. [8]
Рациональная организация производства предполагает преимущественную ориентацию на прогрессивные формы организации производства ( концентрацию, специализацию, кооперирование и комбинирование) и их наиболее широкое использование как при проектировании новых предприятий ( в частности при моделировании их организации), так и в процессе развития, изменения действующих предприятий. [9]
Рациональная организация производства требует, чтобы элементы производственного процесса соответствовали друг другу по качественным признакам и количественным показателям. [10]
Рациональная организация производства направлена на повышение производительности труда и снижение издержек производства. [11]
Рациональная организация производства должна отвечать ряду требований, строиться на определенных принципах. [12]
Рациональная организация производства должна основываться на возможно более полном использовании имеющихся в распоряжении предприятия основных фондов. При планировании производства обычно определяется количество имеющегося на предприятии оборудования, его производительная способность, количество работников, необходимое для обслуживания этого оборудования, и производительность труда рабочих. [13]
Рациональная организация производства предполагает также экономию сырья, вспомогательных материалов и энергии. [14]
Рациональная организация агрегатно-сборочного производства с учетом прогресса в области технологии откосится к числу тех основных факторов, которые оказьшают существенное влияние на оптимизацию важнейших параметров этого производства, в том числе циклов сборочно-монтажных процессов. [15]