Cтраница 2
Рациональной организации производства некоторых действующих и даже строящихся химических комбинатов мешает отсутствие правильно разработанных перспективных планов их развития. [16]
Рациональной организацией производства металлических конструкций, из которых состоит каркас котла, является прямоточное производство по замкнутому технологическому циклу. [17]
Целью рациональной организации производства является выполнение государственных планов с лучшими качественными и количественными показателями при наиболее целесообразном использовании выделенных предприятию трудовых, материальных и денежных ресурсов. [18]
Схема рациональной организации производства и его управления, соответствующая типу данного производства. [19]
Условием рациональной организации производства, планирования и управления предприятием является разработка материальных, энергетических и финансовых балансов, балансов рабочей силы. [20]
При рациональной организации производства аминов ( в особенности многотоннажного) необходимо использовать получающийся шлам, состоящий из смеси окислов железа. При проведении восстановления нитробензола в присутствии концентрированного раствора хлористого железа промывкой шлама ( после удаления анилина) и последующим прокаливанием его удается получить минеральные железные краски красного, коричневого ( мумия, сурик) и даже черного цветов. Добавление при восстановлении, помимо хлористого железа, также хлористого алюминия позволяет получить краски и желтых оттенков. [21]
Для рациональной организации производства монтажных работ парогенераторная установка делится на отдельные монтажные объекты. Такое разделение создает организационную схему, на основе которой производится проектирование технологического процесса монтажа каждого объекта в отдельности. [22]
Экономическая эффективность рациональной организации производства находит выражение в сокращении длительности производственного цикла изделий, снижении затрат на производство продукции, улучшении использования основных производственных фондов и оборотных средств. [23]
В основе рациональной организации производства находятся специализация и кооперирование. В решениях XXV съезда КПСС ставится задача совершенствования и углубления специализации и кооперирования, развития межотраслевой кооперации, создания специальных заводов по производству инструментов и оснастки, унифицированных узлов и деталей. [24]
Объективную необходимость рациональной организации производства выражает экономический закон планомерного и пропорционального его развития. [25]
С позиции рациональной организации производства целесообразно специализировать изготовление литьевых изделий из реактопластов. [26]
Важнейшими принципами рациональной организации производства в современных условиях следует считать: ограничение номенклатуры и массовый выпуск продукции; параллельность - одновременность в работе на всех стадиях производства; пропорциональность в работе отдельных звеньев производства; ритмичность производства - выпуск в равные промежутки времени равного количества продукции или выполнение в одинаковые промежутки времени одинаковых объемов работ; непрерывность процесса изготовления продукции, когда предмет труда с предыдущей операции на последующую переходит без задер-жек. [27]
Большое значение имеет рациональная организация производства фасованного мороженого. Наиболее массовые виды фасованного мороженого выпускаются в виде стограммовых брикетов с вафлями или без них, в виде эскимо, а также вафельных стаканчиков и рожков. [28]
Мероприятия по созданию рациональной организации производства, не требуя крупных дополнительных капиталовложений, резко повышают производительность труда, сокращают время производства и значительно снижают себестоимость выпускаемых изделий. [29]
Мероприятия по созданию рациональной организации производства, не требуя крупных дополнительных капиталовложений, резко повышают производительность труда, сокращают время производства и значительно снижают себестоимость выпускаемых изделий. Например, при том же техническом уровне станков и механизмов и тех же технологических процессах выпуск изделий из унифицированных и стандартизованных узлов и деталей создает условия для серийного и массового запуска их в производство даже при мелкосерийном и единичном типе производства; расстановка оборудования по потоку сокращает межоперационные маршруты движения полуфабрикатов, деталей и узлов; организация производственных участков по предметному принципу также сокращает путь движения деталей. [30]