Организационно-техническая особенность

Cтраница 1

Организационно-технические особенности их освоения, включающего в себя процессы поиска, разведки, обустройства месторождения, добычи полезного ископаемого и, наконец, ликвидации добывающего предприятия, как имущественного комплекса, определяют комплекс специфических отношений, присущих различным видам полезных ископаемых. [1]

Организационно-технические особенности типов Производства влияют на экономические показатели предприятия, на эффективность его деятельности. С повышением технической вооруженности труда и ростом объема выпуска продукции при переходе от единичного к серийному и массовому типам производства уменьшается доля живого труда и возрастают расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования. Такое различие себестоимости изделия в различных типах организации производства определяется сложным взаимодействием разнообразных факторов: концентрацией производства одинаковых деталей ( изделий), повышением технологичности конструкций и внедрением прогрессивных типовых технологических процессов, применением производительного оборудования, внедрением совершенных форм организации производственных процессов - непрерывно-поточных механизированных и автоматических поточных линий, лучшей организацией труда и управления производством. Эти процессы на предприятиях осуществляются непрерывно, что создает предпосылки для перехода от единичного к серийному и массовому типам производства. [2]

Организационно-технические особенности отдельных типов производства существенным образом сказываются на экономике предприятий. [3]

Основные требования, предъявляемые к учетной политике. [4]

Исходя из организационно-технических особенностей каждая организация разрабатывает и утверждает для себя учетную политику, под которой понимается выбранная совокупность способов ведения бухгалтерского учета. [5]

Таким образом, организационно-технические особенности обувной отрасли и своеобразие выпускаемой продукции открывают возможность для развития различных форм - специализации и превращения обувных предприятий в сборочные. [6]

По составу, а также организационно-техническим особенностям химические производства подразделяются на горно-химические, органические, неорганические ( с прерывным и непрерывным процессом производства), комплексные и производства переработки химических продуктов в изделия. Как и металлургия, химическая отрасль отличается высокой концентрацией производства с узкой специализацией. Ддя нее характерны фондоемкость и энергоемкость с незначительной трудоемкостью. [7]

На его основе и с учетом организационно-технических особенностей каждого конкретного предприятия должны разрабатываться системы индивидуальных показателей, конкретизирующих и детализирующих этот подход. [8]

Группировка по калькуляционным статьям связана с организационно-техническими особенностями системы обслуживания. В настоящее время такая группировка затрат сохраняет свое значение во внутрипроизводственном управлении, в организации контроля затрат на всех стадиях процесса выполнения заказов потребителей. [9]

Под организационным типом производства понимается обобщенная характеристика наиболее существенных черт и организационно-технических особенностей производства, зависящих от уровня специализации рабочих мест, широты и постоянства номенклатуры выпускаемой продукции, масштаба и повторяемости ее выпуска. [10]

Разработка месторождений нефти и месторождений газа характеризуется четко выраженной и обусловленной природными и организационно-техническими особенностями этих видов полезных ископаемых неравномерностью уровней добычи. Освоение любого месторождения нефти или газа проходит три стадии: растущая добыча; полка, т.е. период относительно стабильной добычи, и, наконец, период падающей добычи. Длительность этих периодов колеблется в различных пределах главным образом в зависимости от размеров месторождения. Однако достаточно типичными являются: 3 - 5 - 7 лет - период роста добычи; 5 - 10 лет - полка; период падающей добычи, который растягивается в зависимости от конъюнктуры на 10 - 15 - 25 и более лет. [11]

Систему показателей и экономических нормативов для структурных подразделений устанавливают с учетом их организационно-технических особенностей, что предопределяет различия в составе показателей, единицах измерения и методах исчисления. [12]

Конкретные формы кооперации труда многообразны, так как они неразрывно связаны с организационно-техническими особенностями предприятия. Однако, несмотря на такое многообразие, их принято сводить к трем основным формам - межцеховой, внутрицеховой и внутриучастковой кооперации труда. [13]

Формы и методы организации внутрипроизводственного хозрасчета конкретизируются в каждом подразделении в зависимости от его организационно-технических особенностей, места подразделения в производственном процессе и организационной структуры управления. Дело в том, что все подразделения имеют свои специфические особенности. Они различаются по масштабам выпуска продукции, характеру выполняемых производственных функций, организационному типу производства ( массовое, серийное, индивидуальное), по кооперации внутри предприятия и многим другим признакам. [14]

На основе изучения системы общих и частных целей объекта, тенденций его развития и организационно-технических особенностей определяется его место в решении общей задачи и формулируются конкретные его задачи в каждый период времени. Часть из них закрепляется в виде плановых заданий, другие оформляются как текущие решения. Следовательно, анализ является важнейшим инструментом обоснования целей развития и конкретных плановых обязательств. [15]

Страницы: 1 2 3