Cтраница 2
Формулировка, первичная оценка и отбор проектов предшествуют этапу финального анализа и окончательного выбора и могут оказать большое влияние на принятие окончательного решения о формировании портфеля. [16]
Экологическая классификация производится на стадии отбора проектов, предложенных для финансирования, как с целью оценки того, какие аспекты предлагаемого проекта не значимы с точки зрения экологических требований и можно ли в дальнейшем их не рассматривать, так и с целью выявления важнейших экологических проблем, которые необходимо будет решить в процессе планирования и разработки проекта. В ее результате определяются важнейшие проблемы экологического характера, виды дальнейших ЭО и их предварительный календарный план. [17]
Большинство фирм применяет несколько критериев отбора проектов. [18]
Экологическая классификация производится на стадии отбора проектов, предложенных для финансирования, как с целью оценки того, какие аспекты предлагаемого проекта не значимы с точки зрения экологических требований и можно ли в дальнейшем их не рассматривать, так и с целью выявления важнейших экологических проблем, которые необходимо будет решить в процессе планирования и разработки проекта. В ее результате определяются важнейшие проблемы экологического характера, виды дальнейших ЭО и их предварительный календарный план. [19]
Большинство фирм применяет несколько критериев отбора проектов. [20]
Задача согласования интересов состоит в отборе приоритетных проектов, распределении прибыли, инвестиций, использовании кредитов. [21]
Заявителю необходимо внимательно ознакомиться с критериями отбора проектов, публикуемых в обращении, и сопровождающим пакетом информационных материалов. Кроме этого, заявителю перед подачей заявки необходимо выяснить, в состоянии ли он финансировать определенную часть проекта, обычно 50 % его стоимости. Для университетов по контракту на дополнительные расходы могут быть предусмотрены расходы на персонал или эксплуатацию научного оборудования. [22]
Наиболее естественным путем решения задачи оптимизации отбора проектов является максимизация суммарной меры их ценности в рамках сметных ограничений. Следовательно, в качестве главного исходного материала для решения задачи необходимо иметь ряд оценок чистой ценности проектов. [23]
Сложившаяся в фонде система экспертизы и отбора проектов хорошо зарекомендовала себя и снискала уважение научного сообщества. К работе в качестве экспертов РФФИ и членов экспертных советов привлекается широкий круг активно работающих ученых. [24]
Какой же критерий считается предпочтительным при отборе проектов в портфель. [25]
Организатор фонда был заинтересован в эффективной системе отбора проектов. Для разработки этой системы был приглашен консультант по принятию решений. [26]
Прежде чем перейти к дальнейшему рассмотрению проблематики отбора проектов, уместно будет сделать небольшое отступление-па тему о том, как вообще планируются научные исследования. В своей работе, озаглавленной Планирование исследований - сложная проблема, Ренман [39] весьма плодотворно анализирует подход к планированию научно-исследовательской деятельности. Он утверждает, что по традиции планирование сводилось к выработке хорошего плана, но с точки зрения современной теории организации проблема состоит в том, чтобы посредством планирования оказать воздействие на поведение. Как указывает Ренман, пригодность двух общепринятых положений теории решений ( первое - принимающий решение имеет полнейшую информацию о назначении, своей деятельности и второе - согласно правильному порядку действий постановка целей должна предшествовать составлению планов) применительно к планированию научных исследований сомнительна. Читатель, ознакомившийся с предыдущими разделами нашей книги, легко поймет, сколь слаба обоснованность первого из этих исходных положений. Опровергнуть второе положение труднее, но Ренман подвергает его критике, вооружившись постулатом Барнарда, согласно которому цели и средства имеют соответствующие места в иерархии. [27]
Бережливое отношение к народным средствам и необходимость отбора лучших проектов и конструкций при типизации требуют обстоятельного технико-экономического обоснования принимаемых проектных, решений. [28]
Итак, инновационая стратегия должна отражаться в отборе проектов, распределения ресурсов и подборе кадров. [29]
Итак, инновационная стратегия должна отражаться в отборе проектов, распределении ресурсов и подборе кадров. [30]