Cтраница 2
Существенно ограничивается эффективность, организационная оперативность и ответственность исполнителей при испытаниях. Такие недостатки присущи, в частности, заводу Климовтекмаш, институту ВНИИторгмаш, Ивановскому ПО Ивтек-маш, некоторым организациям других отраслей. [16]
Весь инструктаж должен быть направлен на повышение ответственности исполнителей за выполнение правил и норм по технике безопасности. [17]
В договорах на выполнение этих исследований необходимо оговаривать ответственность исполнителя за соблюдение правил и методических указаний по проведению санитарно-технической паспортизации объектов Мингазпрома, в том числе за выдачу заключения о соответствии условий труда гигиеническим нормам. [18]
Целью классификации является повышение оперативности работы аппарата управления и ответственности исполнителей. Повышение ответственности исполнителей осуществляется путем разграничения функций структурных подразделений учреждения и обязанностей исполнителей, более четкого распределения информации между ними, ликвидации возможности субъективизма и случайностей в осуществлении процесса работы с документами. [19]
Как показала практика, при подобной организации производства отсутствует необходимая ответственность исполнителей за техническое состояние и надежную работу подвижного состава на линии. Невозможно проанализировать причины отказов и выявить конкретных виновников недостаточной надежности автомобилей; в ее повышении рабочие недостаточно заинтересованы материально и морально. [20]
Глубоко заблуждаются руководители, полагающие, что только администрирование повышает ответственность исполнителя и дает желаемые результаты. Народная мудрость гласит: Человек может повести лошадь к воде, но даже тысяча людей не заставят ее пить. [21]
Периодическая тренировка сварщиков ставит своей целью систематически контролировать уровень сварочной техники и ответственности исполнителей. [22]
Невыполнение обязанностей по договору является нарушением государственной дисциплины и влечет за собой ответственность исполнителя и заказчика, а также их руководителей и других должностных лиц, допустивших эти нарушения. [23]
Таким образом, саратовская система основывается на двух основополагающих принципах - на нераздельной ответственности исполнителя за производимую работу и на единстве в оценке годного, в данном производстве, у приемщиков и у производственников. [24]
![]() |
Схема организации производства ТО и ТР подвижного состава на ДТП методом специализированных бригад. [25] |
Как показала практика, этот существенный недостаток данной организации производства обусловлен отсутствием необходимой ответственности исполнителей за техническое состояние и надежную работу подвижного состава. Сложность анализа причин отказов и выявления конкретных виновников недостаточной надежности автомобилей в эксплуатации приводит к значительному увеличению числа ТР и снижению коэффициента технической готовности парка. В результате увеличиваются трудовые затраты и расходы на их выполнение. [26]
Нормоконтроль обеспечивает действенную проверку технологической документации до ее передачи в производство, повышает ответственность исполнителей за выполняемую работу и создает предпосылки для выпуска продукции требуемого качества. [27]
![]() |
Раздвижка шкалы сетевого графика. [28] |
СПУ способствует улучшению организации труда и повышению технико-экономических показателей ремонтной службы, а также повышает ответственность исполнителей за сроки выполнения работ. [29]
Обогащение работы на практике означает добавление к выполняемой индивидом работе функций или задач, позволяющих повысить ответственность исполнителя за планирование, организацию, контроль и оценку своей собственной работы. Обогащение относится к таким параметрам работы, как ее сложность и отношения по работе, составляющим вместе понятие организации работы. Считается, что впервые данная модель проектирования работы была применена в 40 - е гг. в компании ИБМ. В 50 - 60 - е гг. резко возрос интерес к этой модели, в частности, после известных экспериментов в AT & T и Тек-сас Инструмент. [30]