Cтраница 4
Организационная структура системы управления и распределение его по отдельным подразделениям регламентирует административные, функциональные и информационные отношения между подразделениями аппарата управления и между работниками внутри подразделений, устанавливает права и ответственность исполнителей. [46]
Они построены на массовом самоконтроле качества изготовляемой продукции, эффективном оперативном контроле качества, который повседневно должны вести руководители всех подразделений - от мастера до директора предприятия, на неизбежности ответственности исполнителей за недоброкачественную работу. Сюда же относится проведение еженедельных оперативных совещаний - дней качества - в цехах, на предприятиях. [47]
Стандарт ( используется как поднаименование руководящего документа) - документ, подробно и детально определяющий необходимые процедурные условия и параметры для осуществления требуемой последовательности выполнения функций соответствующего уровня технологического процесса, правила поведения и ответственность исполнителей на каждом этапе. Разрабатывается для тех процедур, которые носят исключительно обязательный характер. [48]