Cтраница 2
В целях лучшей организации социальных исследований на предприятиях создается постоянно действующая комиссия по координации этой работы. В ее состав входят: руководитель предприятия или его заместитель, руководитель социологической службы ( социолог), руководитель отдела научной организации труда и управления, ведущие специалисты предприятия, представители общественных организаций. В задачи комиссии входит: рассмотрение и утверждение программы проведения социологических исследований, утверждение состава работников, привлекаемых к их проведению, утверждение рекомендаций по организации проведения социологических исследований и контроль за их проведением. [16]
Общее руководство подготовкой техпромфинплана осуществляет руководитель объединения, предприятия, а методическое руководство выполнением разработок и координацию работ - главный экономист или начальник планово-экономического отдела. В составлении техпромфинплана участвуют функциональные отделы и службы. Так, отдел технической службы разрабатывает план повышения эффективности производства, плановые нормы и нормативы расхода материально-технических ресурсов, отдел научной организации труда и управления производством - план по труду и заработной плате. В составлении плана по вспомогательному производству участвуют работники этих цехов. [17]
На передовых заводах эти школы создают по определенной системе, важное место в которой занимает планирование. Примером может служить система, принятая на предприятиях радиопромышленности. Здесь ежегодно на основе предложений цехов, подготовленных в результате тщательного изучения передовых методов и приемов труда и согласованных с отделами научной организации труда и главного технолога, отделом подготовки кадров, составляется подробный план проведения школ, который утверждается главным инженером завода по согласованию с комитетом профсоюза. [18]
Работа школы считается законченной, когда все ее слушатели освоили изучаемые методы и приемы труда и достигли устойчивых показателей в их выполнении. Итоги занятий подводятся на собрании слушателей, которое проводят главный инженер ( или его заместитель) в межцеховой школе и начальник цеха ( или его заместитель) в цеховой школе. На собрании присутствуют также руководитель и консультант школы, представитель заводского ( цехового) комитета профсоюза, представители отдела подготовки кадров и отдела научной организации труда. Проведение собрания оформляется протоколом. [19]
Обеспечение высокого качества управленческих решений - проблема комплексная. По существу это экспертная гр руководителю. В ее состав должны входить специалисты отделов научной организации труда и упрг ( НОТ и УП), совершенствования управления, социологи, делопроизводители, юристы, референт руко) работы группы определяется объемом дел по оценке качества решений. [20]
На этой стадии проведения работ целесробразно начать создание на предприятии группы специалистов по внедрению АСУП. На первых порах такая группа должна быть организована в составе одного из существующих подразделений предприятия. Очень важно оптимальным образом определить как подразделение, в составе которого должна функционировать эта группа, так и первоначальный состав ее. Подразделение, в составе которого должна быть группа внедрения, определяется, с одной стороны, целью проведения работ ( целью функционирования АСУП), а с другой -, подготовленностью руководства этого подразделения для координации всех работ по внедрению АСУП. Такими подразделениями могут быть плановый отдел, производственный отдел, отдел научной организации труда и управления или, наконец, центральная бухгалтерия. [21]