Cтраница 2
Периодически обновляемый список, получаемый персоналом отдела продаж от брокеров или дилеров, с перечнем эмитентов и выпусков определенных ценных бумаг, которыми нельзя торговать или которые могут быть проданы клиентами только, если приказ о продаже появится по собственной инициативе. [16]
Например, может учитываться мнение работников отдела продаж, мнение зарубежных агентов или даже отраслевых ассоциаций. В производстве капитального имущества, или средств производства, порой применяется такой структурированный метод сбора и оценки мнений, как построение сценариев. При этом группа экспертов составляет несколько альтернативных сценариев событий, оценивает влияние сценариев на спрос, а также вероятность наступления каждого из них. [17]
Проблемы обеспечения часто возникают и в отделе продаж и маркетинга. Сеспедес подчеркнул, что проблемы обеспечения возникают из-за плохой связи между управлением товарным производством, торговыми агентами и обслуживанием клиентов. [18]
Инжсервис не мог заполнить вакантную должность начальника отдела продаж, для которой был установлен должностной оклад в 80 % от оклада Генерального директора. [19]
Почему организации создают специальные системы стимулирования сотрудников отдела продаж. Какие факторы влияют на выбор метода определения величины вознаграждения сотрудника отдела продаж. [20]
Количество потенциальных клиентов, которые были нереданы в отдел продаж. [21]
Бухгалтерию аттестует генеральный директор и финансовый директор, отдел продаж и маркетологов - генеральный директор и начальник отдела продаж, остальных сотрудников - генеральный директор. [22]
Информационно-аналитические серверы - адреса, контактные телефоны ( отдел продаж и отдел маркетинга), краткие технические данные и цены на оборудование. [23]
Из этих же структурных диаграмм видно, что отделы продаж также присутствуют во всех подразделениях фирмы. Риск-менеджер должен убедиться в том, что все менеджеры по продажам ознакомлены с требованиями, предусматривающими ответственность за качество продукции, и с условиями страхования ответственности, если таковое осуществляется. Очень важно иметь хорошо налаженные связи со всеми подразделениями, а структурная диаграмма позволяет определить отсутствие или недостаточность таких связей. [24]
Почему для производственных предприятий столь важна координация деятельности отдела продаж и производственных подразделений. [25]
Были обследованы экономический отдел, отдел финансового планирования, отдел продаж и закупок, бухгалтерия, склады. [26]
Книга предназначена для руководителей компаний, коммерческих директоров, менеджеров отделов продаж, маркетинга, информационных технологий ( IT) и администраторов, не имеющих специальной бухгалтерской и финансовой подготовки. [27]
![]() |
Производство и связанные с ним организационные. [28] |
Иллюстрацией этого конфликта являются часто присутствующие, но несовместимые взгляды отделов продаж и производства, когда в первом уверены, что единственная функция производства - делать то, что вторые должны продавать, а во втором считают, что основная задача торговли - продавать то, что первые должны производить. На самом деле и те и другие должны находить возможности для удовлетворения потребности рынка. [29]
Вторая защищенная страница содержит конфиденциальную информацию, предназначенную для руководства отдела продаж или отдела информационных технологий. На этой странице приведены бухгалтерские сведения, которые обычно предоставляются клиенту только в месячных отчетах. Одна компания-производитель использует эту страницу для контроля за текущими расходами и покупками каждого отдела, а некая нефтяная компания использует свою страницу для контроля за внедрением компьютерной техники в своих разбросанных по всему миру подразделениях. [30]