Отдел - снабжение - предприятие
Cтраница 1
Отдел снабжения предприятия наряду с финансовым отделом ( бухгалтерией) обязан осуществлять контроль за выполнением плана материально-технического снабжения и своевременностью и полнотой поступления и оприходования материалов. Он же ведет в карточках или книгах оперативный учет реализации фондов и выполнения договоров поставки. Это важно для своевременности и реальности предъявления поставщикам претензий и исков, если они нарушают условия договора. [1]
Деятельность отдела снабжения предприятия складывается из следующих основных этапов: расчет объема поставок каждого конкретного вида сырья, материала; организация доставки и хранения; организация доставки материалов непосредственно в цехе и на рабочие места. [2]
В отделах снабжения предприятий и объединений Х.р. организуется как внутризаводской. [3]
 |
Структурная схема представления процесса производства. [4] |
На основании конструкторской документации отдел снабжения предприятия осуществляет составление заявок на те части изделия, которые должны быть получены от смежных предприятий. [5]
При отсутствии цехового хозрасчета отделы снабжения предприятий в случае нарушения условий снабжения цехов различными видами сырья не несут ответственности за ущерб, причиненный производству. Однако снабжение цехов мороженого и других некондиционным сырьем снижает качество продукции и увеличивает потери производства. [6]
Анализ и оценку хоздеятельности отдела снабжения предприятия необходимо проводить в несколько этапов. Источниками анализа являются утвержденные задания и фактические данные о поставках материальных ресурсов, их сроки, величина производственных затрат, транс-портно-заготовительные расходы и другие статьи сметы затрат. [7]
Склады находятся в ведении отдела снабжения предприятия. [8]
Разрабатываются планы материально-технического обеспечения отделами снабжения предприятий. [9]
План-карта представляет собой заранее согласованный между отделом снабжения предприятия и цехом-потребителем календарный график подачи материалов со склада в производство, которым фиксируется план доставки материала по датам месяца и его фактическое выполнение. План-карты наиболее целесообразно применять в условиях массового или крупносерийного производства при более или менее стабильных партиях и сроках запуска материалов в производство. [10]
Центральный маслосклад в административном отношении подчиняется обычно отделу снабжения предприятия, но фактически вся его работа ведется при непосредственном техническом руководстве и при повседневном контроле заведующего смазочным хозяйством. На крупных заводах в штате центрального маслосклада, помимо заведующего, имеются кладовщики - по одному на смену, учетчик, агент по доставке нефтепродуктов с нефтебаз, грузчики - по два на каждую автомашину, рабочие по сливу и отпуску нефтепродуктов, машинисты насосных станций, слесари, электрики, мойщики тары и разнорабочие. [11]
Начальник цеха, установки ежегодно дает заявку в отдел снабжения предприятия на необходимое количество средств газозащиты. Отдел снабжения предприятия по годовым заявкам цехов составляет общую заявку на потребное количество средств газозащиты по предприятию и направляет ее в территориальное Управление материально-технического снабжения Госснаба СССР. [12]
На основании данных указанной отчетности и ведомостей учета остатков материалов отдел снабжения предприятия ( стройки) должен систематически выявлять и мобилизовывать внутренние материальные ресурсы - излишние и неиспользуемые материальные ценности. [13]
КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ ЗАПАСОВ ( товарно-материальных ценностей на предприятиях, в организациях) осуществляют отделы снабжения предприятий и организаций, органы Госбанка СССР, Госснаба СССР и др. Эти органы изучают состав запасов, причины образования сверхнормативных и неиспользуемых запасов, принимают меры к их ликвидации. При контроле сверяют фактическое наличие с нормами запасов. Для этой цели в карточке складского учета материалов ( форма № М-17) указываются минимальная и максимальная нормы запаса в натуральных единицах измерения. В случае отклонения дается экстренная информация н принимаются необходимые меры по нормализации запасов. [14]
КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ ЗАПАСОВ ( товарно-материальных ценностей на предприятиях, в организациях) осуществляют отделы снабжения предприятий и организаций, органы Госбанка СССР, Госснаба СССР и др. Эти органы изучают состав запасов, причины образования сверхнормативных и неиспользуемых запасов, принимают меры к их ликвидации. При контроле сверяют фактическое наличие с нормами запасов. Для этой цели в карточке складского учета материалов ( форма № М-17) указываются минимальная и максимальная нормы запаса в натуральных единицах измерения. В случае отклонения дается экстренная информация и принимаются необходимые меры по нормализации запасов. [15]
Страницы: 1 2 3