Cтраница 1
Плановый отдел составляет перспективные планы и тех промфинплан по заводу в целом и по цехам на год, квартал, контролирует его выполнение, организует внутризаводской хозрасчет, анализирует хозяйственную деятельность цехов и завода. [1]
Плановый отдел осуществляет текущее и перспективное планирование, контроль и учет выполнения плановых заданий заводом и его подразделениями, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, установок и цехов, организует внутризаводской хозяйственный расчет. [2]
Плановый отдел на основе соответствующих директив разрабатывает план деятельности завода и проводит учет и анализ выполнения плана ПО всем показателям. [3]
Плановый отдел на основе соответствующих директив разрабатывает план деятельности завода и проводит учет и анализ выполнения плана по всем показателям. [4]
Плановый отдел и отдел технико-экономического анализа организуют всю работу и осуществляют методическое руководство. Они намечают программу анализа, подготовляют материал о работе родственных предприятий, о лучших показателях отрасли, обобщают результаты анализа, систематизируют выдвинутые предложения по совершенствованию производства и дают им оценку, отбирая наиболее ценные для внедрения. [5]
Плановый отдел занимается вопросами перспективного планирования, а также составления годовых тех-промфинпланов предприятия, анализирует и следит за их выполнением, доводит плановые задания до цехов и участков, организует внутрицеховой хозрасчет, составляет отчеты о выполнении планов. [6]
Плановый отдел планирует и анализирует работу монтажных участков. [7]
Плановый отдел обобщает результаты обоснований других служб в стоимостном выражении и согласовывает цены и тарифы с отделами снабжения и сбыта, которые до передачи проектов распоряжений в плановый отдел определяют возможность поставки новых материалов в сроки, установленные для ( внедрения новой нормы, проверяют наличие плановых фондов на необходимые материальные ресурсы, оценивают влияние норм расхода на изменение норм запасов, устанавливают необходимость привлечения внеплановых источников получения ресурсов, повышение ( снижение) тарифов на доставку материальных ресурсов и расценок на погрузочно-разгрузочные работы. Об изменении текущих норм в стоимостном и натуральном выражении плановый отдел докладывает главному экономисту для принятия мер по закреплению положительных результатов и предупреждения негативных явлений. [8]
Плановый отдел подготовляет перспективные и годовые планы работ / управлени-я, разрабатывает оперативные месячные планы и проводит всю работу по низовому планированию на участках, составляет стройфинплан по управлению с привлечением других отделов, контролирует его выполнение, руководит ( совместно с бухгалтерией) внедрением хозяйственного расчета на участках и в бригадах, контролирует расходование фонда заработной платы, производит расчеты по существующим системам премирования, разрабатывает и представляет на утверждение штатные расписания и сметы административно-хозяйственных расходов, ведет оперативный учет и анализ выполнения планов по участкам и управлению в целом, составляет статистическую отчетность и совместно с бухгалтерией и другими отделами отчеты о деятельности управления. [9]
Плановый отдел разрабатывает с привлечением других отделов проекты перспективных и текущих планов предприятия, анализирует их выполнение, доводит плановые задания до цехов и производственных участков, осуществляет контроль за выполнением плановых заданий, совместно с другими экономическими службами организует внутризаводской хозрасчет, составляет отчеты о выполнении планов. На большинстве средних и небольших предприятий плановые отделы выполняют также функции оперативного планирования производства. На крупных предприятиях кроме плановых отделов созданы специальные производственно-диспетчерские отделы, которые организуют оперативное планирование и подготовку производства, осуществляют систематический контроль за выполнением цехами сменных и суточных графиков, принимают меры для обеспечения нормального хода производства по заданному графику. [10]
Плановый отдел разрабатывает проекты перспективных планов и годовых техпромфинпланов предприятия, анализирует их выполнение, доводит плановые задания до цехов и производственных участков, следит за выполнением плановых заданий, организует внутризаводской хозрасчет, составляет отчеты о выполнении планов. [11]
Плановый отдел - разрабатывает проекты планов цехов и всего предприятия в целом. В его задачу входит также контроль за выполнением плана. Этот отдел анализирует хозяйственно-производственную деятельность цехов, выявляет недостатки щ хозяйственной деятельности и определяет пути их устранения. Плановый отдел с помощью цеховых работников организует хозяйственный расчет в цехах, на участках, в бригадах и а рабочих местах. [12]
Плановый отдел разрабатывает текущие и перспективные планы для завода в целом и для цехов, годовые, месячные, декадные планы для цехов, планы поставок между цехами; организует внутризаводской хозрасчет и проводит анализ хозяйственно-производственной деятельности цехов. [13]
Плановый отдел и бухгалтерия предприятия должны организовать тщательный контроль за своевременным внесением изменений норм в нормативные калькуляции. [14]
Плановый отдел готовит документ План по заключению договоров, в котором приводятся сведения о распределении объемов работ по оказанию услуг пользователям и обеспечении их программными продуктами в разрезе видов обслуживания и кварталов года. [15]