Cтраница 2
Список начальников товарных отделов и других ответственных должностных лиц, которым доверяется решать вопрос об акцепте или отказе от акцепта расчетных документов поставщиков, устанавливается приказом руководителя снабженческо-сбытовой организации. [16]
Обучение инженеров товарных отделов показало, что весьма своевременно и целесообразно знакомить их с методами экономического прогнозирования. При этом предполагается, что современные диалоговые комплексы ППЭВМ находятся непосредственно на рабочих местах. Участники игры учатся пользоваться прикладными программами, а главное, им прививают вкус к творчеству, решению практических задач по профилю работы. [17]
Полученные от товарного отдела копии расчетных документов поставщиков или приходные ордера с соответствующими приложениями заведующий складом обязан хранить в отдельной папке или карточке и следить за своевременным поступлением товаров на склад. В случае непоступления товаров в сроки, превышающие нормальное время их транспортировки, он по указанию начальника соответствующего товарного отдела возвращает в товарный отдел документы для розыска товаров. [18]
Журнал ведется товарным отделом и предназначен для контроля за поступлением и оприходованием товарно-материальных ценностей, отправленных в адрес организации или закупленных у местных поставщиков, а также для оперативного контроля за сроками оплаты платежных требований или отказа от акцепта. [19]
Никакой другой из товарных отделов не представляет, в смысле основной цели обсуждаемого тарифа, ни таких трудностей, ни такого значения, как отдел заводских товаров. Достаточно указать, что здесь должно иметь в виду заводы, горные или металлургические, цементные, гончарные, фарфоровые, стеклянные, все химические - в тесном смысле этого слова, красочные, заводы сухой перегонки дерева и других материалов, нефтяные, кожевенные, клееваренные, каучуковые, стеариновые, заводы, приготовляющие взрывчатые вещества, сахарные, крахмальные, винокуренные, пивоваренные и производящие виноградные вина, чтобы ясно видеть здесь центральное скопление всего промышленного развития. Без заводов нет главных и крупнейших промышленных потребителей добывающей промышленности, без них нет крупной торговой деятельности сырьем, без них не может быть условий для скопления крупных капиталов, какие необходимы для самостоятельного развития фабрик, требующих заводские продукты как сырье. Словом, в товарах заводской обработки должно видеть центр промышленности. Оставляя Россию страною, производящею лишь растительное, животное и ископаемое сырье, делая ее поставщицей пищи и заводского сырья для промышленных стран Запада, мы обрекли бы ее на роль, зависимую от покупателей, которые всегда имеют возможность наше сырье заменить привезенным из других, хотя и более отдаленных, стран, но легче России могущих терпеть такую экономическую зависимость, в которой должны оставаться страны, не имеющие своей развитой заводской и фабричной деятельности. [20]
При расчетах с поставщиками товарные отделы снабженческо-сбытовой организации обязаны обеспечить контроль за правильностью применения поставщиками цен в строгом соответствии с действующими прейскурантами, правильностью предоставления скидок в пользу снабженческо-сбытовой организации или взыскания наценок в свою пользу, а также за правильной оплатой за счет снабженческо-сбытовой организации транспортных ( в соответствии с франкировкой цен) и других услуг. [21]
При расчетах с покупателями товарные отделы снабженческо-сбытовой организации обязаны обеспечить соблюдение действующих прейскурантов цен, правильное взыскание с покупателей наценок и предоставление им скидок, взыскание с покупателей транспортных расходов, подлежащих возмещению покупателями в соответствии с франкировкой цен, а также стоимости других услуг, производимых за счет покупателя. [22]
Для оформления накладной работник товарного отдела запрашивает центральную ЭВМ, по команде которой на терминальном устройстве, установленном в товарном отделе, высвечивается левая часть товарно-транспортной накладной либо форма приказа на отпуск. В соответствии с планом отгрузки работник товарного отдела с клавиатуры терминала присваивает накладной номер, состоящий из кода товарного отдела и порядкового номера накладной, заполняет заголовок документа, указывает код отгружаемой продукции, количество и цену. [23]
Приходно-расходные документы комплектуются в товарных отделах, и после проверки в бухгалтерии поступают на перфорацию, которая осуществляется на терминальном абонентском пункте ТАП-2А, установленном в КМТС. По каналу связи или курьером перфолента передается в информационно-вычислительный центр. [24]
Учет издержек и результатов по товарным отделам и по универмагу в целом предусматривает поэтапное выявление результатов и строится по следующей; схеме: реализованные торговые скидки прочие доходы всего доходов; всего доходов доходы, не зависимые от товарооборота - издержки, зависимые от товарооборота результат брутто; издержки, не зависимые or товарооборота результат-нетто. [25]
Учет издержек и результатов по товарным отделам и по универмагу в целом предусматривает поэтапное выявление результатов и строится по следующей схеме: реализованные торговые скидки прочие доходы всего доходов; всего доходов доходы, не зависимые от товарооборота - издержки, зависимые от товарооборота результат брутто; издержки, не зависимые от товарооборота результат нетто. [26]
Управленческие расходы не распределяют по товарным отделам и учитывают при расчете прибыли по универмагу в целом. [27]
Учет издержек и результатов по товарным отделам и по универмагу в целом предусматривает поэтапное выявление результатов и строится по следующей схеме: реализованные торговые скидки прочие доходы всего доходов; всего доходов доходы, не зависимые от товарооборота - издержки, зависимые от товарооборота результат брутто; издержки, не зависимые от товарооборота результат нетто. [28]
Управленческие расходы не распределяют по товарным отделам и учитывают при расчете прибыли по универмагу в целом. [29]
Планирование оптовой реализации начинается в товарных отделах с анализа выполнения плана в предплановом ( отчетном) году. Из годового отчета определяют достигнутые объемы реализации по отдельным группам товаров, удельный вес складского и транзитного снабжения, уровни использования складских площадей по реализации и грузообороту, средний размер наценки, удельный вес товаров по фондам в общей массе реализации. [30]