Cтраница 3
Планирование оптовой реализации начинается в товарных отделах с анализа выполнения плана в предплановом ( отчетном) году. Из годового отчета определяют достигнутые объемы реализации по отдельным группам товаров, удельный вес складского и транзитного снабжения, уровни использования складских площадей по реализации и грузообороту, средний размер наценки, удельный вес товаров по фондам в общей массе реализации. [31]
Основными структурными подразделениями каждого главка являются товарные отделы по организации поставок отдельных видов продукции. В Союзглавхиме организованы, например, отделы кислот, солей, красителей, пластмасс, лакокрасочной продукции, минеральных удобрений и других химических продуктов. [32]
Должностные оклады начальникам ( заведующим) товарных отделов ( секций) баз устанавливаются на 10 % ниже должностных окладов, предусмотренных для управляющих ( директоров) базами с соответствующим товарооборотом. [33]
Оперативный учет движения товаров ведут в товарных отделах на карточках складского учета. Здесь ведут также оперативны. [34]
В месячной машинограмме основных экономических показателей по товарным отделам ( по выборочному принципу) содержится комплексная информация для директора универмага и главного бухгалтера о выполнении плана товарными отделами но отдельным показателям. В зависимости от потребности состав этих показателей может быть разным. [35]
Контроль за своевременным оприходованием прибывших товаров осуществляется товарными отделами и бухгалтерией. Товарные отделы используют для этой цели журнал учета поступающих грузов, приходные документы складов и суточные сведения о прибывших товарах. Бухгалтерия следит за своевременным оприходованием товаров по данным журнала-ордера по расчетам с поставщиками или ведомости расчетов с поставщиками, составляемой на вычислительных перфорационных или электронных машинах. Бухгалтерия осуществляет также контроль за правильностью ведения товарными отделами журнала учета поступающих грузов. Работники товарных отделов, на которых возложено ведение журнала учета поступающих грузов, обязаны ежемесячно по требованию главного бухгалтера сверять данные этого журнала с данными бухгалтерии о товарах в пути на начало месяца. [36]
На основе данных складского учета товаров заведующий складом сооб-щает товарным отделам в порядке и сроки, установленные руководителем снаб-женческо-сбытовой организации, об отклонениях фактических остатков товаров от установленных норм запаса, а также об остатках товаров, находящихся без движения. Это сообщение может делаться, например, путем выписки сигнальных справок. Для указанной цели могут также использоваться данные, получаемые с помощью вычислительных перфорационных и электронных машин. [37]
После контрольной таксировки бухгалтерия передает пачки расчетных документов поставщиков соответствующим товарным отделам под расписку на втором экземпляре сопроводительной записки. [38]
Приказы на отпуск, товарно-транспортные накладные и накладные выписываются товарными отделами. [39]
В составе Государственной контрактной системы создаются территориальные органы с товарными отделами, непосредственно ведущими размещение госзаказов и распределение продукции, а также подразделения, координирующие их деятельность по материальному обеспечению госзаказов. [40]
Расчеты по транзитной реализации товаров без участия в расчетах учитывают товарными отделами оперативным путем. [41]
Несмотря на идентичность реквизитов, отражаемых в складском учете и в товарном отделе, между указанными двумя источниками информации существуют некоторые различия. Остаток, приведенный в карточке складского учета, характеризует запасы, находящиеся на складе, а аналогичный показатель в карточке товарного отдела - остаток продукции, не распределенный между потребителями. Расхождение между двумя показателями составляет величину продукции, выписанной, но не отпущенной потребителю. Поскольку выписка продукции в товарном отделе всегда предшествует отпуску на складе, количество продукции по складскому учету будет, как правило, больше, чем по данным товарного отдела. [42]
Вместо специально снимаемой для этой цели копии приходного ордера при указанном распоряжении товарный отдел может направлять на склад имеющийся у него экземпляр приходного ордера или акта приемки, представленный ему для оперативного учета. [43]
О прибытии таких товаров заведующий складом обязан немедленно поставить в известность начальника соответствующего товарного отдела для принятия мер к получению от поставщика счета-фактуры. Если получить эти данные в срок, ограничивающий приемку продукции, не представляется возможным, то начальник товарного отдела дает складу распоряжение, оформляемое надписью на представленной экспедитором транспортной накладной, о приемке товаров и их оприходовании. Приемка неотфактурованных товаров должна быть проведена в сроки, установленные инструкциями Госарбитража СССР о порядке приемки товаров по количеству и качеству. [44]
О прибытии таких товаров заведующий складом обязан немедленно поставить в известность начальника соответствующего товарного отдела для принятая мер к получению от поставщика счета-фактуры. Если получить эти данные в срок, ограничивающий приемку продукции, не представляется возможным, то начальник товарного отдела дает складу распоряжение, оформляемое надписью на представленной экспедитором транспортной накладной, о приемке товаров и их оприходовании. Приемка неотфактурованных товаров должна быть проведена в сроки, установленные инструкциями Госарбитража СССР о порядке приемки товаров по количеству и качеству. [45]