Медицинский отдел

Cтраница 2

В дополнение к периодическим медицинским обследованиям работников, направленным на выявление и профилактику факторов риска, связанных с работой или рабочей средой, многие медицинские отделы компаний проводят более полноценную диспансеризацию. В организациях с ограниченным числом медицинского персонала или оборудования ее проведение может быть организовано ( нередко за счет работников) на договорной основе с местными учреждениями здравоохранения или в приемных частных врачей, выступающих в роли подрядчиков. Если в районе, где расположено предприятие, подобные возможности отсутствуют, медицинские обследования могут быть организованы в передвижных пунктах проверки здоровья. [16]

Больничный листок выдается врачом стационара совместно с главным врачом стационара совместно с главным врачом медицинского отдела протезно-ортопедического предприятия, а при отсутствии в протезно-ортопедическом предприятии медицинского отдела - врачом стационара. [17]

Любое участие в том или ином виде деятельности должно быть добровольным, а все индивидуальные данные и рекомендации - конфиденциальными, известными только работнику, которого она касается, и сотруднику медицинского отдела организации. С согласия работника информация может быть направлена также его лечащему врачу. [18]

Преимуществами медицинского отдела являются не только возможность хранения медицинской информации отдельно от других записей компании, под надзором специалистов-медиков, но и возможности контроля за выполнением медицинских рекомендаций. В идеале именно медицинский отдел компании по согласованию с лечащим врачом работника должен, по возможности, обеспечить контроль за выполнением рекомендованных диагностических и терапевтических процедур. [19]

Медицинский отдел организации является идеальным местом для реализации подобных программ или, по меньшей мере, участия в их создании, наблюдения за их внедрением и отслеживания достигнутых результатов. Стратегическое положение руководителя медицинского отдела организации таково, что он может и должен интегрировать эти программы с другими видами деятельности, направленными на обеспечение безопасности труда и охрану здоровья, эффективно содействовать достижению обоих целей на благо как отдельных работников ( а также их семей, участвующих в программе), так и организации в целом. [20]

Элементы программного плана по укреплению здоровья. [21]

Оценка потребностей иногда включает и анализ состояния здоровья работников. С этой целью рассматриваются данные медицинского отдела организации, анализируются случаи обращения за медицинской помощью, заявления об оплате бюллетеней и компенсаций рабочим, а также перечень невыходов на работу. Это позволяет организаторам определить основное направление расходов на проблемы охраны здоровья ( как физического, так и психического), оценить возможности профилактики как с точки зрения внедрения соответствующих программ, гак и с финансовой точки зрения. [22]

Начиная с 1985 года в медицинском отделе банка Чикаго в определенные часы приема предоставляются консультационные услуги гинеколога одной из ведущих университетских клиник. Периодически такого рода услуги предлагаются в двух других филиалах банка и, кроме того, имеются планы расширения данной программы. [23]

Необходимо, чтобы преподаватели имели необходимые знания и обладали навыками общения, чтобы сделать курс полезным и приятным. Можно привлечь сотрудников отдела кадров компании, медицинского отдела или отдела образования, но квалифицированные консультанты или ученые как правило, более объективны. В некоторых случаях квалифицированные преподаватели из числа вышедших на пенсию бывших сотрудников компании могут оказаться наиболее полезными, поскольку они объективны, знают обстановку в компании, ее культуру. Поскольку один человек не может быть экспертом во всех вопросах, желательно, чтобы помимо руководителя курсов были еще несколько специалистов. [24]

Иногда подобные договоры заключаются руководителями, не имеющими отношения к медицинскому отделу. Однако в этом случае желательно, чтобы руководитель медицинского отдела компании отвечал за содержание договора, проверку возможностей потенциальных поставщиков услуг и контролировал исполнение условий договора. Кроме того, индивидуальные данные должны поступать только в медицинский отдел компании или храниться в отдельных конфиденциальных файлах поставщика услуг; руководству компании могут направляться сводные отчеты. Информация о здоровье работника ни в коем случае не должна попасть в его личное дело, хранящееся в отделе кадров. [25]

Ни одна из этих крайностей не будет рассмотрена ниже. Вместо этого внимание будет сконцентрировано на более желательной ситуации, когда деятельность и программы, которые обеспечиваются медицинским отделом работодателя, дополняют услуги, предоставляемые обществом. [26]

Протезно-ортопедические изделия изготовляются по мере возникновения у инвалида необходимости в них, при его обращении на протезно-ортопедическое предприятие. Прием заказов на бесплатное и льготное изготовление протезно-ортопедических изделий и ортопедической обуви производится через стол заказов ( регистратуру) медицинского отдела протезно-ортопедического предприятия по месту жительства инвалида. [27]

Все граждане, пользующиеся протезно-ортопедическими изделиями, сложной ортопедической обувью, обувью на протезы и ортопедическими аппаратами, могут их заказывать за плату по действующим ценам до истечения установленных сроков пользования или сверх установленных норм по решению медико-технической комиссии. Правом внеочередного протезирования пользуются инвалиды и участники Великой Отечественной войны и приравненные к ним граждане, дети и лица, находящиеся в стационарах медицинских отделов протезно-ортопедических предприятий или лечебных учреждениях, а также первично протезируемые. [28]

Большая кропотливая работа проводится комиссией по проверке выполнения решений ноябрьского ( 1982 г.) и июньского ( 1983 г.) Пленумов ЦК КПСС. По результатам проверок заслушаны отчеты ряда председателей комиссий цеховых организаций, а вопросы состояния воспитательной работы и участия в ней руководителей таких служб, как Управление БХСС, Отдел виз и регистрации, отдел капитального строительства, строительно-монтажное управление, медицинский отдел, рассмотрены на заседаниях парткома. В каждом конкретном случае сделаны соответствующие выводы. [29]

В идеале эту задачу можно поручить медицинскому отделу или отделу охраны здоровья, где имеется квалифицированный профессиональный медицинский работник. Преимущество собственных врачей на предприятии, кроме удобства, заключается в том, что они знают организацию, политику, которую она проводит, и людей. Медицинский отдел имеет доступ к медицинским картам людей, в которых содержится информация о предыдущих неудачных путешествиях. Отдел также владеет информацией об интенсивности работы во время командировки и ее характере. [30]

Страницы: 1 2 3