Cтраница 2
Отчеты посылаются в производственно-диспетчерский отдел и отдел труда и заработной платы для проверки использования рабочей силы, а также определения необходимых для работы норм. [16]
![]() |
Спецификация изделий цеха изготовления электролитических конденсаторов постоянной емкости ( цифры условные. [17] |
На основе спецификации производственно-диспетчерский отдел предприятия разрабатывает месячные оперативные задания сборочным, обрабатывающим и заготовительным цехам, в планово-диспетчерское бюро цехов - производственным участкам, поточным линиям, рабочим местам. [18]
Межцеховые склады подчиняются обычно производственно-диспетчерскому отделу, а внутрицеховые - руководству соответствующих цехов. [19]
Разработкой календарно-плановых нормативов занимаются производственно-диспетчерский отдел завода и производственно-диспетчерские отделы цехов. В проведении этой работы принимает участие также отдел главного технолога. Этими подразделениями ведется постоянная работа по внедрению прогрессивных методов организации производства, определению нормативной длительности производственного цикла, размеров партии и других календарно-плановых нормативов. [20]
Диспетчер подчиняется непосредственно начальнику производственно-диспетчерского отдела. [21]
В начале своего выступления начальник производственно-диспетчерского отдела Колин М. Н. называет основные показатели выполнения подотраслями недельного графика производства. [22]
В начале своего выступления начальник производственно-диспетчерского отдела Колин М. Н. называет основные показатели выполнения подотраслями недельного графика производства. Председательствующий Седин К. П., по существу, находится, если так можно сказать, в простое, ведь показатели ему уже известны. Большинство представителей главков тоже простаивают: они знают состояние дел на своих предприятиях, осведомлены о делах тех, с кем кооперируются, а остальные сведения для них в данный момент не более чем информационный шум. [23]
Руководство работой этих складов осуществляется производственно-диспетчерским отделом. [24]
Заместитель директора предприятия по производству руководит через производственно-диспетчерский отдел всеми производственными цехами и службами предприятия. [25]
Оперативно-производственное планирование на предприятиях электронной промышленности осуществляет производственно-диспетчерский отдел ( ПДО), возглавляемый начальником производства. Структура ПДО и количественный его состав определяются структурой пргдприятия, объемом производства, номенклатурой выпускаемых изделий, численностью промышленно-производственного персонала. [26]
Нормы и нормативы по организации производства разрабатывает производственно-диспетчерский отдел с привлечением отдела главного технолога и ПДБ цехов. [27]
Диспетчер руководствуется в своей работе Положением о производственно-диспетчерском отделе и настоящей должностной инструкцией. [28]
Разработкой календарно-плановых нормативов занимаются производственно-диспетчерский отдел завода и производственно-диспетчерские отделы цехов. В проведении этой работы принимает участие также отдел главного технолога. Этими подразделениями ведется постоянная работа по внедрению прогрессивных методов организации производства, определению нормативной длительности производственного цикла, размеров партии и других календарно-плановых нормативов. [29]
Заготовительные операции независимо от места их выполнения планируются производственно-диспетчерским отделом завода в увязке с календарным планом запуска деталей в производстве. [30]