Отделение - компания - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Какой же русский не любит быстрой езды - бессмысленной и беспощадной! Законы Мерфи (еще...)

Отделение - компания

Cтраница 3


31 Зоны возделывания рапса и сурепицы в Российской Федерации. [31]

После 30 тыс. км пробега двигателя заметных негативных явлений, в частности увеличения износа, не отмечено. Германским отделением компании British petroleum ( BP) на основе рапсового масла разработаны гидравлическое масло BP Biohyde 32 / 46, масло для пильных цепей BP Bioforst 2000, пластичная смазка общего назначения BP Biogrease R2 и некоторые другие смазочные материалы.  [32]

Одним из экономических мотивов выкупа акций за счет кредита может быть налогообложение. При продаже отделения компании или дочерней компании новые владельцы могут начислять ускоренную амортизацию по активам. Активы, приобретенные до 1982 г., амортизируются по менее высоким ставкам, чем те, которые действуют сейчас. При продаже хозяйственной единицы новые владельцы имеют возможность начислять по этим активам ускоренную амортизацию, уменьшая таким образом бремя налогообложения. Предположительно, часть этой стоимости будет реализована посредством продажи компании. Другой мотив является поведенческим. Управляющие делами хозяйственной единицы просто могут начать работать более производительно на самих себя, а не на крупную корпорацию. Эти потенциальные преимущества обязательно должны быть сопоставлены с теми, которые связаны с оплатой услуг инвестиционных банков, юристов, помогающих провести сделку. При выкупе акций за счет кредита необходимо тщательно оценить все факторы, прежде чем принять решение о том, целесообразен ли он.  [33]

Процесс анализа всех кассовых поступлений и выплат для определения чистой суммы, которую должен выплачивать в местной валюте один филиал фирмы другому. Неттинг используется зарубежными отделениями компаний для минимизации возможных рисков при колебаниях обменного курса.  [34]

Сегодня во времена гиперконкуренции компании сражаются за дифференциацию своих предложений. Сьюэлл в далласском отделении компании Кадиллак не просто торгует машинами; он продает отличное обслуживание и обещает клиентам помощь в оптимальном использовании приобретенного автомобиля. В случае необходимости с его офисом можно связаться круглосуточно, а кроме того, каждая услуга сопровождается бесплатной мойкой машины. Сегодня разумный деятель рынка продает не просто свою продукцию, а выгодный клиенту комплекс товаров и услуг. Маркетологи предлагают не только стоимость покупки, а стоимость использования.  [35]

Появляется возможность осуществлять эффективные рыночные операции, чтобы справиться с сильной конкуренцией. Устраняется параллелизм в реализации продукции нескольких отделений компании. Во-вторых, становится легче укреплять вертикально интегрированные каналы сбыта, потому что они могут использоваться сообща несколькими продуктовыми отделениями.  [36]

37 Метаморфозы несогласованности действий между отделами. [37]

Высказанные выше мысли иллюстрируют опыт компании Toyota. Мы приводим некоторые фрагменты выступления президента американского отделения компании. Хотя он использует термины, несколько отличные от принятых нами в этой книге, по сути они очень близки.  [38]

Этот бюджет показывает предполагаемую стоимость каждого приобретения и сроки соответствующих расходов. Предложения по капитальным вложениям могут возникнуть в любом отделении компании. Обычно бюджет капитальных вложений формируется отдельно от финансового бюджета. В бюджете капитальных вложений конкретные приобретения часто классифицируются по их целям, например: снижение себестоимости и замена оборудования; расширение и улучшение производства существующих видов товаров; выпуск новых товаров; контроль за здоровьем, безопасностью и ( или) загрязнением окружающей среды; прочие.  [39]

40 Затраты в зависимости от размера организации. [40]

Руководство СХЕ должно контролировать все ключевые факторы, которые определяют успех на рынке. Таким образом, СХЕ могут представлять отдельную компанию, отделение компании, продуктовую линию и даже отдельный продукт.  [41]

Сама компания производит акку-электроды. Эти узлы и станки производятся в одном из 45 отделений компании, а также ее филиалах. Из финансовых отчетов компании следует, что доля закупок, осуществляемых компанией в этих филиалах, приближается к 80 % ее общих закупок материалов и узлов из всех внешних источников.  [42]

Теперь крупному покупателю, которому необходимо установить компьютеры в отделениях компании по всему миру, достаточно обратиться в центральный офис по продажам IBM. По старой системе покупателю для установки компьютеров в 20 странах необходимо было обратиться в 20 региональных центров, в каждом из которых были установлены свои цены и стандарты обслуживания.  [43]

Теперь крупному покупателю, которому необходимо установить компьютеры в отделениях компании по всему миру, достаточно обратиться в центральный офис по продажам IBM. В соответствии же со старой системой покупателю для установки компьютеров в 20 странах необходимо было обратиться в 20 региональных центров, каждый из которых устанавливал особые цены и стандарты обслуживания.  [44]

Технологические нововведения последних десятилетий и последовавшие за ними изменения в принципах организации труда, делающие ключевыми для успеха компании согласованные усилия группы ( бригады, подразделения, филиала), а не отдельного работника, пробудили у руководителей ведущих организаций интерес к групповым системам вознаграждения, при которых оцениваются результаты работы группы и вознаграждение каждого ее члена определяется на основе этих результатов. В качестве группы обычно выступает рабочая бригада ( подразделение), структурное отделение компании ( прибыль-центр), сама компания. Интересно заметить, что ведущие компании экономически развитых стран только начинают осваивать методы группового вознаграждения ( особенно на уровне бригады), в то время как в нашей стране существует многолетний опыт их широкого применения в период строительства социализма.  [45]



Страницы:      1    2    3    4