Cтраница 2
Таким образом, шаг за шагом все нарастает и расширяется патологическая дистанция между действительным требуемым сроком и реальным сроком исполнения, что очень сильно расшатывает организационные отношения. Поэтому мобилизующие сроки - это одна из опасностей, которая сильно расшатывает организационный порядок. [16]
Проблемно-ориентированный подход к формированию команды ( через решение проблем) предполагает организацию заранее спланированных серий встреч по фасилитации процесса ( с участием третьей стороны - консультанта) с группой людей, имеющих общие организационные отношения и цели. Содержание процесса включает в себя последовательное развитие процедур решения командных проблем и затем достижение главной командной задачи. Предполагается, что наряду с наработкой такого умения у всех членов команды активность по ее формированию должна быть также сфокусирована на выполнении основной задачи, межличностных умениях, а также может включать целеполагание и прояснение функционально-ролевой соотнесенности. [17]
Если есть принцип в фразах о бюрократизме, если это не анархическое отрицание обязанности со стороны части подчиняться целому, то перед нами - принцип оппортунизма, стремящегося ослабить ответственность отдельных интеллигентов перед партией пролетариата, ослабить влияние центральных учреждений, усилить автономию наименее выдержанных партийных элементов, свести организационные отношения к чисто платоническому признанию их на словах. Что оппортунизм не случайно, а по самой своей природе, и не в России только, а во всем свете, приводит к мартовским и аксельродовским организационным взглядам, это мы увидим ниже, при разборе статьи тов. [18]
Новая Искра много, очень даже много приложила стараний к тому, чтобы умалить в глазах партийных работников значение вырабатываемых на съезде уставов, как якобы пустой формы, которая, собственно говоря, никого ни к чему не обязывает ( см., например, взгляд на этот счет новой Искры в ответе редакции на письмо Александрова, № 56); она очень глубокомысленно противопоставляла эту бумажную форму какому-то организационному духу, как главному фактору, определяющему организационные отношения, но, к сожалению, не потрудилась никогда и нигде разъяснить, что если не в уставах, то где же, когда и при каких обстоятельствах этот метафизический дух претворяется в известные конкретные указания или правила, которые в силу своей общеобязательности для членов данной группы могли бы действительно послужить к установлению тех или иных реальных организационных отношений внутри нее. [19]
В сущности, уже в спорах о параграфе первом стала намечаться вся позиция оппортунистов в организационном вопросе: и их защита расплывчатой, не сплоченной крепко партийной организации, и их вражда к идее ( бюрократической идее) построения партии сверху вниз, исходя из партийного съезда и из созданных им учреждений, и их стремление идти снизу вверх, предоставляя зачислять себя в члены партии всякому профессору, всякому гимназисту и каждому стачечнику, и их вражда к формализму, требующему от члена партии принадлежности к одной из признанных - партией организаций, и их наклонность к психологии буржуазного интеллигента, готового лишь платонически признавать организационные отношения, и их податливость к оппортунистическому глубокомыслию и к анархическим фразам, и их тенденция к автономизму против централизма, одним словом, все то, что расцветает теперь пышным цветом в новой Искре, все более и более содействуя полному и наглядному выяснению сделанной первоначально ошибки. [20]
Принцип автономии означает, что если в организации следует опираться на способности личности, то член организации должен иметь свободу действия и быть ответственным. Организационные отношения с клиентом становятся центральным звеном в деятельности организации, и успех ее зависит от того, в какой мере принципиальные решения учитывают интересы клиента. [21]
На этой стадии осуществляются распределение и освоение работниками своих производственных функций. Технико-экономические и организационные отношения работников осознанно воспринимаются как объективные условия их совместной деятельности, материального обеспечения. Общественное мнение и традиции на этой стадии практически отсутствуют. [22]
Организационные структуры, нормы, границы являются важной составляющей среды, оружающей современного человека и во многом предопределяющей его жизнедеятельность. Формализованные организационные отношения носят искусственный характер, они специально задаются, целенаправленно вводятся в социальную среду. Будучи безличными и однозначными, они обладают относительной стабильностью и самостоятельностью в системе общественных отношений. Известно также, что организационным формам свойственны определенные консервативность, долговечность, склонность сопротивляться изменениям. [23]
Организационные отношения охватывают всю систему способа производства и включают две стороны: а) отношения, в которых осуществляется труд, связанный с управлением техникой и технологическими процессами, и б) отношения, в которых осуществляется управление людьми, выполняющими производственно-технологическую деятельность, что позволяет определить их как социально-управленческие. Следовательно, организационные отношения выступают как система, объединяющая организационно-технологические и социально-управленческие отношения на основе принципа диалектической связи. Организационные отношения, а также формы, в которые эти отношения воплощаются, носят объективный характер, поскольку их формирование обусловлено объективной необходимостью в учете, контроле и координации совместных действий работников в сфере материального производства. Их объективный характер определяется необходимостью соответствовать уровню развития производительных сил и, соответственно, формам технологических отношений. В то же время формы организационных отношений отражают социально-классовые интересы тех социальных групп, которые заняты в сфере производства. Поэтому организационные отношения связаны через отношения собственности с идеологическими отношениями - политическими и правовыми в первую очередь. Эта связь осуществляется через социально-управленческие отношения, которые, как мы считаем, являются структурным элементом не только организационных отношений производительной сферы, но одновременно элементом системы управленческих отношений, пронизывающих всю систему социума по вертикали и горизонтали. [24]
Лениным понятие организационные отношения в значительной мере определило предмет науки управления, а установленные им принципы послужили основой для решения проблемы управления. [25]
Схема - это чертеж, воспроизводящий какое-либо устройство, расположение отдельных частей его, в виде условных геометрических фигур. Схемы, отражающие организационные отношения 9 производстве ( структуру предприятий или аппарата), распределение ответственности, порядок операций, связь между документами, называются оргограммами. [26]
Схема - это чертеж, воспроизводящий какое-либо устройство, расположение отдельных частей его в виде условных геометрических фигур. Схемы, отражающие организационные отношения в производстве ( структуру предприятий или аппарата), распределение ответственности, порядок операций, связь между документами, называются оргограммами. [27]
В апреле 1901 года IV съезд Бунда постановил изменить организационные отношения с РСДРП, установленные I съездом РСДРП. Съезд заявил в своей резолюции, что он рассматривает РСДРП как федеративное соединение национальных организаций и что Бунд должен входить в нее как федеративная часть. [28]
В апреле 1901 года IV съезд Бунда постановил изменить организационные отношения с РСДРП, установленные I съездом РСДРП. Съезд заявил в своей резолюции, что он рассматривает РСДРП как федеративное соединение национальных организаций и что Бунд должен входить в нее как федеративная часть. [29]
В апреле 1901 года IV съезд Бунда постановил изменить организационные отношения, установленные I съездом РСДРП. Съезд заявил в своей резолюции, что он рассматривает РСДРП как федеративной соединение национальных организаций и что Бунд должен входить в пео как федеративная часть. [30]