Иерархические отношения

Cтраница 3

Но легко обнаружить признаки недавнего заражения в тех обществах, где стали накапливаться излишки сельскохозяйственной продукции, достаточные, чтобы люди могли подолгу жить на одном месте, где наметилось разделение на классы и появились начальные формы городской жизни. В таких культурах бурно расцветают иерархические отношения в политике и экономике. Тогда, стремясь к еще большему обогащению, верхний эшелон иерархии начинает подавлять бедных и порабощать их соседей. Не употребляя словосочетание синдром потреблятства, пророки различных духовных традиций и востока, и запада осуждали своих именитых собратьев, зараженных этим вирусом. Остерегайтесь жадности; это опасная и неизлечимая болезнь, - предупреждает древняя египетская пословица. Будда учил, что до рога к счастью и просветлению лежит через отказ от страстей, которые, согласно его учению, являются причиной страдания. [31]

Как мы уже говорили, один и тот же индивид может совмещать много ролей, находящихся в конфликте. Между профессиональной ролью и ролью отца семейства существуют иерархические отношения: если заболел ребенок и отец вынужден выбирать, остаться дома или все-таки пойти на работу, возникает конфликт ролей. В данном случае, как правило, побеждает профессиональная роль. Для матери такой конфликт значительно опасней, так как два различных критерия ( материнский и профессиональный долг) неоднозначно оцениваются обществом, которое не дает четкого преимущества ни одному, ни другому. [32]

В настоящее время получены некоторые данные о физиологических механизмах оценки эмоциогеннои значимости стимулов. Можно думать, что миндалевидный комплекс мозга является одним из основных образований эмоциогеннои регуляторной системы памяти и играет важную, если не основную, роль в оценке такого свойства сигналов, как эмоциогенность. Маркируя приходящие сигналы на основе прошлого опыта, миндалевидный комплекс формирует иерархические отношения в потоке сигналов, как в модальных, так и во временных координатах. В результате такой активности миндалевидного комплекса происходит селекция сигналов для запоминания, или ( что будет, по-видимому, точнее) для последующего воспроизведения. Отбракованная информация не несет на себе отметки эмоци-огенности и складируется в общем порядке, вытесняясь поступающими раздражителями под порог считывания. Причина последующей невоспроизводимости, вероятно, и заключается в отсутствии своеобразной визы, присваиваемой сигналам при участии миндалевидного комплекса. Формируя программу - метку будущего использования, миндалевидный комплекс, как уже говорилось, оперирует на основе прошлого опыта и генетически сформировавшихся критериев в зависимости от эмоциогенности сигнала. [33]

В большинстве концепций власть в организации рассматривается как проявление права или фактической способности людей, прежде всего должностных лиц, обеспечивать повиновение других людей. Саймона, который рассматривал ее как умение принимать решения и побуждать других людей к соответствующим действиям. Власть в этом случае не обусловлена местом в управленческой иерархии, но сама порождает иерархические отношения. Поэтому итог властных отношений заключается в том, что одни люди играют роль руководителей, а другие - подчиненных. [34]

С другой стороны, у начальников в связи с их служебным положением имеются весьма хорошие возможности консультировать своих подчиненных по вопросам, касающихся их работы, а частично и по иным проблемам. Беседы по результатам могут в своем лучшем виде стать двусторонним консультационным мероприятием. Особенно в проектных организациях роль начальника должна больше опираться именно на консультации и подготовку своих подчиненных, а не на иерархические отношения. Кроме начальника, консультантами могут быть подчиненные, коллеги, специалисты различных областей, друзья. [35]

Иерархическая модель накладывает жесткие ограничения на иерархические отношения между записями. Во-первых, любые два типа записей могут быть связаны не более чем одним иерархическим отношением. Вследствие этого иерархическим связям не требуются собственные имена: каждая из них может быть однозначно идентифицирована указанием родительской и дочерней записи. Во-вторых, все иерархические отношения должны быть таковы, чтобы схема представляла собой граф типа дерева. [36]

Параллельно должен произойти колоссальный, образно говоря, тектонический культурный сдвиг в нашем экономическом, управленческом мышлении, в психологии. Необходимо повернуть сознание руководителя, труженика к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к предпринимателю, а не к бюрократу; к новатору, а не к бездумному исполнителю; к плюрализму и многообразию, а не к унификации и обезличиванию. В общем и целом мы должны перейти от идеологизации управления к здравому смыслу, от наукообразия абстрактных схем и начетничества самодовольных назиданий к знаниям, дающим практический результат в деле улучшении поведения людей и функционирования организаций. Если не делать этого целенаправленно, упорно, - сознавая всю сложность задачи, - ничего не произойдет, как бы радикально иерархические отношения ни заменялись рыночными на правовом уровне, как бы тщательно ни прорабатывались новые системы. [37]

Основу модели составляют множества сущностей. Каждая сущность идентифицирует объект предметной области. Связи между сущностями фиксируются заданием множества отношений. Различаются два вида отношений: слабые и стандартные. Слабые связи идентифицируют иерархические отношения. [38]

Дерево, изображающее [ IMAGE ] Ориентированный граф, изо. [39]

Дерево состоит из набора узлов ( или вершин), каждый из которых содержит помимо данных указатели на узлы нижнего уровня. Единственный узел самого верхнего уровня называют корнем, а узлы самого нижнего уровня называют листьями. На каждый узел, кроме корня, указывает лишь один узел верхнего уровня, поэтому имеется единственный путь от данного узла до корня. Листья - это элементы внешние по отношению к дереву. С помощью деревьев удобно представлять иерархические отношения между данными. [40]

Мы знаем из античной литературы, что уже в те времена существовал этикет составления писем. Так, например, письма античного периода начинались с имени отправителя, затем следовало имя адресата, потом приветствие, сопровождавшееся приятными пожеланиями, и только затем шел текст. Византийский император Константин, стремившийся всеми средствами укрепить императорскую власть и внедрявший с этой целью иерархические отношения среди аристократии, ввел титулы, которые были обязательны при обращении к лицам, принадлежавшим к знати. Соответственно рангу и титулу каждый придворный должен был участвовать в церемониях, выполняя строго определенные функции. [41]

Эта рабочая операция в прачечной вынуждает работать в неудобном положении.| Плохо спланированная операция в прачечной может ния услуг, предоставляемых ими пациентам. [42]

Оно подталкивается, возможно, к еще большему распространению концепциями рентабельности и организационной эффективности, в которых занижение размеров и регулирование цен часто становятся самоцелью. В разных странах на разных организационных уровнях введены новые формальные мотивы. Внеконтрактные работы и службы, которые традиционно выполнялись обширной, стабильной рабочей силой, сейчас все более становятся нормой. Такие внеконт-ракгаые работы помогают администраторам и политикам в достижении их долговременных целей, делающих процессы в здравоохранении более гибкими и более подотчетными. Эти перемены вносят также изменения в функции, которые ранее были хорошо определены, разрушая традиционные, иерархические отношения между плановиками, администраторами, врачами и другими специалистами здравоохранения. Повышена роль взаимоотношений инвестор - владелец организаций здравоохранения, во многих странах введена новая динамика в финансирование и управление службами здравоохранения. [43]

Обычно содержательное описание СОИС излагается естественным языком. Основные понятия этого описания зафиксированы неявно, имеют широкую смысловую гамму. Закономерности и связи даются в общем виде, допускающем нередко различные трактовки. Сам механизм выводов основан на интуитивно понимаемой логике обобщений и умозаключений. Проблема состоит в том, как перейти от содержательного описания к моделям СОИС, где формальная схема требует однозначности понятий, связанных строгими логическими правилами, отражающими явно зафиксированные закономерности и отношения. Она усложняется еще и тем, что иерархические отношения в СОИС не удается отразить с помощью однозначных функций. В силу этого традиционные математические методы требуют существенного дополнения. [44]

Существующая практика описания информационных отношений предполагает сопоставление экземпляров информационных объектов одного или разных типов по принципу одан-к-одному, о дин-ко-многим, много - ко-многим. Отражением таких отношений в модели данных являются допустимые в ЯОД направленные связи между типами агрегатов данных. Наиболее частым и естественным способом множественного сопоставления типов элементов данных являются связи о дин-ко-многим. При этом один из сопоставляемых агрегатов играет роль исходного по отношению к нескольким различным экземплярам зависимых или порожденных агрегатов данных. В связи с этим вводится понятие иерархии агрегатов данных в некоторой структуре, которая может быть изображена в виде направленного графа. Дуги этого графа указывают направление, в которых действуют иерархические отношения. [45]

Страницы: 1 2 3