Отсутствие - планирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Дополнение: Магнум 44-го калибра бьет четыре туза. Законы Мерфи (еще...)

Отсутствие - планирование

Cтраница 1


Отсутствие планирования может быть оправдано только при функционировании системы в сравнительно простых средах, допускающих разработку некоторого априорно формулируемого решающего правила выбора очередного воздействия, гарантирующего достаточно эффективное продвижение к цели. В большинстве же реальных сред только составление плана позволяет подчинить деятельность системы достижению основного требуемого результата - решению главной задачи, а не отдельных локальных подзадач. При этом постановка задачи перед роботом обычно предполагает формулирование не одного, а некоторого множества результатов, неравноценных с точки зрения человека, хотя каждый из них, в той или иной степени, является решением искомой задачи. Для обеспечения правильного выбора между возможными вариантами решения роботу должны быть априорно сформулированы и заданы некоторые критерии, на основании которых он мог бы отдавать предпочтение одному варианту перед другими.  [1]

2 Преимущества планирования. [2]

Отсутствие планирования влечет за собой отсутствие координации и соответственно недееспособность, неэффективность предприятия. Однако основополагающая задача планирования состоит в том, чтобы помочь предприятию достичь своей главной цели. Все другие цели занимают подчиненное положение в отношении нее. Поэтому одним из важнейших преимуществ ( см. рис. 5.8) планирования является то, что оно помогает менеджерам выработать в себе такое крайне необходимое для них качество, как ориентация на будущее.  [3]

Отсюда, как следствие, вытекает отсутствие планирования и контроля работ.  [4]

Несовершенство основ организации самостоятельной работы и прежде всего отсутствие планирования отработки текущего материала, должной системы контроля и средств его осуществления не стимулируют систематическую работу учащихся, приводят к работе рывками, приурочивая ее к семинарским занятиям, лабораторным работам или зачетам.  [5]

Основные причины, вызывающие массовое отравление пчел ядохимикатами, - отсутствие строгого планирования мероприятий по химической защите растений и несоблюдение правил предупреждения за 3 - 5 дней о конкретном времени, месте и характере намечаемых химических обработок посевов и посадок сельскохозяйственных культур. Опасна обработка растений ядохимикатами в дневное время, когда наблюдается массовый лет пчел, а также обработка больших массивов энтомофильных растений, находящихся в фазе цветения, препаратами, обладающими длительным остаточным действием. Отравление пчел происходит ив случае непосредственной близости обрабатываемых полей к посевам и посадкам цветущих медоносов.  [6]

В то же врмя, совершенно необооновангэ развиваются ВД ч 0 ( 5 отсутствии планирования в зарубежных фирмах. Как отмечают зарубежные опе-вдалиота.  [7]

На ограниченность применения отправительской маршрутизации влияло и то, что в условиях капитализма при отсутствии планирования перевозок маршруты могли быть организованы только по мере значительного накопления грузов в отдельных пунктах.  [8]

Имеются свидетельства того, что в США и других странах технополисы часто возникают и успешно развиваются даже при недостатке или отсутствии планирования, как это было в Силиконовой Долине, Кембридже и 128 - й дороге. Однако и в этих зонах появляется ряд проблем, порождаемых их громадными успехами: перегруженность движения, загрязнения среды, возрастающая стоимость жизни, характерная для высокотехнологических отраслей промышленности. Таким образом, спонтанное развитие технологических городов может определенным образом решить проблемы, с которыми сталкиваются некоторые жестко планируемые технополисы, но затем общество остается перед выбором между долгосрочным устойчивым потенциалом роста и приемлемым качеством жизни, которое требует координации государственных организаций, частного сектора, университетов и общественных движений.  [9]

Практика показала, что часто работники не знают своих перспектив в данном коллективе, это говорит о плохой постановке работы с персоналом, отсутствии планирования и контроля карьеры на предприятии.  [10]

Результаты проведенных исследований убеждают, что нередко работники просто не знают своих - перспектив в конкретном коллективе, что свидетельствует как о слабой работе с персоналом, отсутствии планирования и контроля карьеры в организации, так и о существенных недостатках в деятельности работников ПР.  [11]

В большинстве случаев высокая стоимость и низкая производительность программного обеспечения объясняются плохим планированием. Отсутствие планирования - основная причина переделки программ, что в свою очередь приводит к срыву графика работ, перерасходу средств и большим затратам на сопровождение. Естественно, невозможно предусмотреть в планах все возможные категории пользователей, однако - можно принять разумные меры предосторожности на непредвиденные случаи. Когда разработка программного обеспечения продумана так же хорошо, как, например, конструкция здания, влияние непредвиденных случаев может быть сведено к минимуму. Если же уровень мастерства не так высок, только очень тщательное планирование дает возможность надлежащим образом предвосхитить неожиданности.  [12]

Правильно, - поддержал исполнительный директор. Отсутствие планирования кадрового состава недопустимо.  [13]

Планирование издательского маркетинга - одно из условий успешной деятельности на книжном рынке - подразумевает определение характера, методов, времени и очередности операций по продвижению книжной продукции на рынок. При отсутствии планирования эффективность маркетинговой деятельности резко снижается, а ее результаты становятся порой непредсказуемыми.  [14]

Несмотря на неточность существующих методов планирования преимущества ППР очевидны. Даже там, где отказы СИ не приводят к нарушениям технологического процесса, отсутствие планирования работы ремонтных служб приводит ко многим нежелательным последствиям, включая снижение качества ремонта, что в конечном счете отрицательно сказывается на экономических показателях производственного процесса и качестве продукции.  [15]



Страницы:      1    2