Cтраница 2
Чем ближе оценка результативности развития к 1, тем с более положительной траекторией развития функционирует проверяемая хозяйственная система. [16]
Система показателей оценки результативности и эффективности, построенная на основе BSC, дает, прежде всего, возможность совместить оценку эффективности СМК в целом с расчетом результативности и эффективности бизнес-процессов, которые направлены на получение прибыли. Констатируя данное положение, следует отметить, что эффект СМК является по своей природе си-нергическим, т.е. эффектом усиления взаимодействия и координации между элементами этой системы. Объективной основой возникновения синергического эффекта СМК является реальное взаимодействие и интеграция составляющих ее процессов. Отсюда соответственно вытекают два методических вывода. Во-первых, эффект СМК всегда больше, чем алгебраическая сумма эффектов, входящих в нее бизнес-процессов; во-вторых, эффективность СМК непосредственно связана с определением прироста величины общего эффекта системы по сравнению с суммарным эффектом функционирования отдельных ее бизнес-процессов. Последнее может быть оценено на основе показателей удовлетворенности потребителей и персонала банка. [17]
Особый интерес для внешней оценки результативности финансово-хозяйственной деятельности организации представляет анализ не таких традиционных показателей прибыльности, как затратоотдача ( R), которая показывает, сколько прибыли от продаж приходится на 1 рубль затрат, бухгалтерская ( RJ рентабельность. [18]
Большая трудность в оценке результативности этого метода связана с тем, что психологические исследования не отвечали на вопрос, а какие же собственно механизмы лежат в основе мышления человека. [19]
Полезным инструментом в оценке общей результативности акций является анализ их восходящих и нисходящих тиков. [20]
Что касается других показателей оценки результативности финансово-хозяйственной деятельности, то некоторого специального комментария требуют лишь показатели продолжительности операционного и финансового цикла и коэффициент погашаемо-сти дебиторской задолженности. Их подробная характеристика будет приведена в гл. [21]
Экономическая эффективность представляет собой оценку результативности СМОД, определяемую соотношением между затратами и получаемым при этом эффектом. В общем случае под эффектом понимается результат деятельности, соответствующий поставленной цели. Эффективность - это величина эффекта, приходящаяся на единицу произведенных затрат. [22]
Отсутствие показателя прибыли затрудняет оценку результативности деятельности организации, что в свою очередь приводит к ослаблению контроля над использованием рабочей силы и капитала. [23]
Использование сравнений с группой лидеров для оценки результативности имеет несколько серьезных концептуальных и практических недостатков. Например, фонды с аналогичными инвестиционными целями не могут полностью соответствовать друг другу ( даже если они представляют собой наилучший вариант, предлагаемый Morningstar), что приведет к ошибочности рейтингов. Один фонд может ограничиваться покупкой только обыкновенных акций, котируемых на NYSE, тогда как другой может покупать акции, котирующиеся и на NYSE, и на АМЕХ, и в системе NASDAQ. Кроме того, фонды с аналогичными инвестиционными целями могут значительно отличаться по степени риска. Наконец, закон выживания ( тенденция фондов, потерпевших неудачу, уходить из бизнеса и покидать группы лидеров) препятствует использованию метода сравнения с похожими фондами. [24]
Компании применяют разнообразные способы и показатели для оценки результативности своих операций на внутреннем и внешнем рынке. [25]
При каждом обсуждении плана происходит одновременно и оценка результативности деятельности сотрудника. Отклонения, которые становятся известны, могут быть отрегулированы. [26]
Вклад значительных средств в развитие науки требует оценки результативности деятельности научных организаций и эффективности их научно-технического потенциала. [27]
Описана процедура проведения беседы с работником по поводу оценки результативности его труда и сформулированы основные направления повышения эффективности такого рода бесед. [28]
Сводная ведомость производственного учета ( табл. 27) является главной оценкой результативности программы KOST. Все другие дополнительные оценки опираются на информацию этой ведомости. [29]
Основным принципом в оплате труда является ее дифференциация на основе оценки результативности и качества труда сотрудников. [30]