Оценка - результативность
Cтраница 3
Постоянные и переменные издержки различают по той причине, что для оценки результативности система должна быть в состоянии определять, какие должны быть издержки при заданном уровне производства. При наличии только жесткой сметы начальник производственного отдела получал бы информацию, которая могла бы привести к ошибочным решениям относительно производства. Причем впечатление было бы таким, как будто он находится на пути к решению поставленной перед ним задачи. [31]
Среднесрочной программе правительства) и разработанный для сценария экономического роста на основе оценок результативности предложенных мер экономической политики, а также с учетом прогнозных оценок, полученных в Институте экономики, ЦЭМИ, Институте народнохозяйственного прогнозирования Отделения экономики РАН. [32]
Почему очко, заработанное на своем поле, должно цениться больше при оценке средней результативности игрока, чем единица. Неважно, как он попадает в первый сектор, игроку можно засчитать очки, раз он там. [33]
На пятой стадии анализа рассматривается динамика формирования суммы чистого денежного потока как важнейшего показателя оценки результативности всего финансового менеджмента, направленного на обеспечение роста рыночной стоимости предприятия. [34]
Как мы уже видели, график рынка капиталов представляет собой удобный и эффективный эталон для оценки результативности инвестирования в активы портфеля. Однако семьи и пенсионные фонды часто пользуются услугами нескольких разных менеджеров по управлению портфелями ценных бумаг, причем каждый из них осуществляет управление только частью портфеля. Для оценки работы таких специалистов ЦМРК предлагает другой критерий - линию доходности рынка ценных бумаг. Как мы уже видели в разделе 13.3, ЦМРК утверждает, что премия за риск любой ценной бумаги равняется произведению ее коэффициента бета и премии за риск всего рыночного портфеля. [35]
Как мы уже видели, график рынка капиталов представляет собой удобный и эффективный эталон для оценки результативности инвестирования в активы портфеля. Однако семьи и пенсионные фонды часто пользуются услугами нескольких разных менеджеров по управлению портфелями ценных бумаг, причем каждый из них осуществляет управление только частью портфеля. Для оценки работы таких специалистов ЦМРК предлагает другой критерий - линию доходности рынка ценных бумаг. [36]
Количественная оценка необходима для конкретизации целей экспозиционирования, выбора инструментов их достижения, координации работ и оценки результативности экспозиционной деятельности. [37]
Система оценки результатов деятельности работников должна учитывать специфику труда на каждом рабочем месте по наиболее существенным параметрам, включать стандарты и критерии оценки результативности, порядок установления оценки и расчета оценочных баллов, организацию процесса аттестации и меры, принимаемые по ее результатам. Система аттестации должна быть гласной, а ее результаты закрытыми для широкого круга работников. [38]
Исходя из сказанного можно сделать вывод, что психологические критерии - это общепедагогические критерии, имеющие более общий характер по сравнению с функциональными, применимые в оценке результативности деятельности преподавателя любого предмета. [39]
 |
Второй этап процесса контроля. [40] |
За последние годы менеджеры, занятые в области исследований и разработок, осознали, что некоторая нематериальность работ в этой сфере вовсе не может служить поводом для того, чтобы полагаться в управлении ею либо исключительно на интуицию, либо использовать в качестве единственной базы оценки результативности неадекватные ей показатели. Эти показатели в сочетании с показателями эффективности выполнения работ позволяют установить, что проведение НИОКР не только эффективно само по себе, но и полезно для организации. [41]
Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный практический ( прикладной) материал ( деловые игры, практические ситуации, задачи и тесты) по всем разделам курса управления персоналом организации: история труда и управления занятостью, методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом организации, стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, управление мотивацией персонала и его поведением, оценка результативности деятельности персонала и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации. [42]
Стимулы следует строго увязать только с теми показателями результативности, которые вытекают из стратегического плана, а не с любыми другими факторами, которые могут быть сочтены удачными случайностями. Оценка результативности, основанная на факторах, не имеющих отношения к стратегии, свидетельствует о том, что либо стратегический план неполон ( так как важные цели не были предусмотрены), либо цели руководства выглядят иначе, чем это записано в стратегическом плане. [43]
Серьезной и достаточно сложной задачей является упорядочение показателей планирования. Для оценки результативности мероприятий по экономии материальных ресурсов необходимо применять такую систему показателей, которая дала бы возможность в каждом отдельном случае и в комплексе, а также дифференцированно по направлениям получать количественную характеристику их эффективности. [44]
Этот принцип предполагает, что каждое из принимаемых антикризисных финансовых решений должно базироваться на рассмотрении максимально возможного числа их альтернативных проектов с определением уровня их результативности и оценкой затрат. В процессе оценки результативности таких альтернативных проектов решений следует исходить из определенных критериев, обеспечивающих достижение цели или отдельных задач антикризисного финансового управления. [45]
Страницы: 1 2 3 4