Передача - ответственность
Cтраница 2
В современном мире широко распространенным способом защиты владельцев ценных бумаг от финансового риска является передача ответственности по риску ( или по его некоторой части) другим лицам. Фактически это означает осознанную готовность идти на риск обесценения портфеля ценных бумаг, но при этом нести некоторые затраты на гарантию того, что возможное обесценение в будущем будет возмещено. [16]
Как только менеджеру проекта удалось собрать достаточно сведений относительно содержания контракта и документов по передаче ответственности, он может приступать к рассмотрению параметров проекта, подлежащих учету, и анализу данных, необходимых для успешного его запуска. Анализ контрактных документов, подготовленных другими участниками проекта, помогает менеджеру проекта продвинуться в понимании его собственных задач. [17]
Одним из важнейших направлений, характеризующих изменения в структуре международных отделений американских компаний, является передача ответственности за прибыли региональным отделениям заграничных операций и подчинение последних групповым управляющим по международным операциям. Они координируют деятельность всех подконтрольных компаний в своем регионе, конкретизируют политику корпорации в целом применительно к местным условиям, вносят свои предложения по важнейшим принципиальным решениям, принимаемым на высшем уровне, и, главное, отвечают за хозяйственные результаты деятельности каждой дочерней компании перед вице-президентом по международным операциям. [18]
Страхователь - это юридическое или дееспособное физическое лицо, заключившее договор страхования со страховщиком и выплачивающее ему страховой взнос ( страховую премию) за передачу ответственности по несению риска. [19]
 |
Человеческий фактор оказывает влияние на безопасность при работе в лесу. [20] |
Как результат механизации и возникшей в связи с этим специализации ( например, использование специфических машин для таких задач, как валка леса, обрезка ветвей, валка-обрезка, трелевка) все более распространенным явлением в лесном хозяйстве становится передача ответственности ( и затрат) за определенные выбранные виды производственной деятельности владельцам - операторам машин. [21]
Принцип ответственности предусматривает передачу ответственности вместе с делегируемыми полномочиями и характеризует роль человеческого фактора в управлении предприятием. Передача ответственности непосредственно увязывается со степенью влияния, которое конкретный руководитель может оказывать на затраты, выручку или другие показатели. [22]
Ранее находившиеся в различных подразделениях специалисты выполняли работу, требуемую на каждом из пяти этапов между продажей и установкой оборудования компании. Поскольку этот процесс предполагал частую передачу ответственности, были неизбежны сбои и недоразумения. Это происходило потому, что ни один человек или группа не несли ответственности за процесс в целом и не имели о нем полной информации. [23]
Управление функциональными подразделениями применяется в тех организациях, которые стремятся увеличить одновременно и конкурентоспособность, и прибыльность в условиях, для которых характерны все возрастающие внешние изменения и / или внутренняя сложность. Управление независимыми хозяйственными единицами достигается путем передачи интегральной предпринимательской ответственности за определенную продуктивно-рыночную комбинацию Product / market combination) на уровень подразделений фирмы. Созданные подразделения отчитываются непосредственно перед высшим руководством организации, и, как правило, они имеют одного руководителя. [24]
Анализ информации и принятие на ее основе управленческих решений составляют технологию менеджмента. Иерархия в системе управления решает проблемы передачи ответственности на более низкие уровни управления, централизации и децентрализации процесса принятия решений и самой организации управления. [25]
Многонациональная стратегия рассматривает мир как совокупность национальных рынков. Она оправдана в тех случаях, когда предпосылки для передачи ответственности на места превалируют над факторами, способствующими глобальной интеграции. Гошала, деятельность компании Unilever более эффективна, чем действия компаний Као и P & G, поскольку первая предоставляет своим филиалам на местах значительную автономию. [26]
Первый из них устанавливает нелегитимность любой информации, учет которой не предусмотрен принятой системой принятия решений. Второй принцип говорит о необходимости того, чтобы трейдер рационально организовывал передачу ответственности за результаты системе, а если и вмешивался в процесс принятия решений, то только по заранее отлаженным процедурам. [27]
Руководителю необходимо позаботиться о том, чтобы создать все условия, обеспечивающие реализацию принятого решения. Это предполагает четкое закрепление заданий и сроков их выполнения за отдельными исполнителями и передачу ответственности за исполнение этих заданий нижестоящим руководителям, а также своевременную передачу решения участвующим в его реализации трудящимся, их всестороннюю подготовку к выполнению порученных задач, а также контроль за исполнением. [28]
Незанятое население трудоспособного возраста, в силу разных причин длительно неработающее, зависит от местных властей или частных благотворительных органов. Сегодняшние тенденции ведут к дальнейшей дифференциации различных социальных служб и, например, в Нидерландах и всей Скандинавии делается упор на децентрализацию и передачу ответственности муниципалитетам. Наконец, католическая ( латинская) модель, которая использует традиционные ресурсы гражданского общества - церковь, семью и частную благотворительность, развивается в сочетании с институтом остаточного государственного социального обеспечения. [29]
 |
Концепция семи шагов в направлении ТОМ. [30] |
Страницы: 1 2 3