Cтраница 3
Для комплексного развития технической производственной эстетики очень важно, чтобы ее требования применялись уже при строительстве. Соответствие формы содержанию требует от устройства контактной сети ( как инженерно-архитектурного комплекса) надежности, прочности, легкости, простоты и экономичности монтажа, удобства эксплуатации. Красота инженерного замысла, простота его решения, изящность формы, пропорциональность узлов между собой и по отношению ко всему сооружению, использование прогрессивных материалов и надежных антикоррозионных покрытий, соответствие конструкций требованиям эргономики и обеспечение безопасных методов монтажа и обслуживания, чистота отделки и, наконец, гармоническое вписывание всего комплекса в окружающую среду ( станцию, город, поселок, природный пейзаж) - таков перечень критериев эстетики, относящихся к контактной сети. [31]
Итак, рассматривается ГТС линейной структуры. Каждый критерий в общем случае складывается из его составляющих по объектам. Причем охватывается и такая ситуация, когда в качестве критерия выступает параметр по одному из объектов, например давление нагнетания. Перечень критериев зависит от конкретной задачи и на этом этапе изложения для нас не важен. Приток газа на входе ГТС и все попутные отборы ( притока) известны. Для поиска максимальной производительности ГТС может быть реализована внешняя процедура перебора, схема организации которой не специфична для рассматриваемого класса многокритериальных задач. [32]
![]() |
Схематические профили кон - меНт ПИТЗНИЯ, ЧТО, ОДНЗКО, бу-щентраций внутри идеальной препа - увеличивать размер обла. [33] |
Любые меры, которые уменьшают дисперсию и ограничения скорости массообмена ( увеличение N), в некоторой степени помогут этому. Тогда следующий импульс питания может быть сделан раньше и область / уменьшится в размере. Такой подход включен в наш перечень критериев для крупномасштабной хроматографии. Однако в системах большого размера имеется практический предел уменьшения размера частиц насадки. Перепад давления и стоимость насадки увеличиваются по мере уменьшения диаметра частиц. [34]
В связи с вышеизложенным структурная схема системы автоматизированного организационно-технологического проектирования АЛ сборки может быть представлена в таком виде, как показано на рис. 18.18. Схема предполагает принятие проектного решения при использовании человека и ЭВМ. Задание на проектирование формируется проектировщиков, переносится на машинные носители информации - перфокарты, перфоленты и вводится в ЭВМ, после чего проектировщик с помощью АРМ осуществляет управление процессом проектирования. После ввода задания ЭВМ производит поиск указанной задачи в структурно-информационной модели проектирования, которая в виде графа хранится в памяти, строит формализованную математическую модель векторной оптимизации, исследует предметную область варьирования выходных параметров на возможность проведения оптимизации и выводит на терминальные устройства перечень критериев и результаты исследования. Проектировщик вносит свои коррективы, указывает перечень критериев, их значимость и область оптимизации, определяет перечень параметров, по которым с помощью ИПС ЭВМ формирует матрицу исходных данных для решения задачи проектирования. [35]
Хотя в одной главе не представляется возможным подробно познакомить читателя с искусством принятия решений, хотелось бы вначале остановиться на довольно простых, понятных и полезных приемах, на применении при выработке решений специальных матриц и таблиц. Здесь исходят из того, что каждое решение зависит от нескольких факторов, с которыми надо сначала разобраться. Хорошо бы, чтобы группа сотрудников составила перечень критериев, важных для принятия решения. [36]
Как отмечалось выше, человек наделен способностью к обучению, которое осуществляется, как правило, путем проб и ошибок. Обучение связано с исследованием многокритериальной задачи, с постепенной выработкой политики ЛПР, его решающего правила. Трудно ожидать, что человек на первых же этапах процесса принятия решений может устойчиво, осмысленно и непротиворечиво определить решающее правило. Мы можем предположить, что у опытного ЛПР ( особенно, если он сталкивался раньше с подобной задачей) есть многие элементы решающих правил: перечень критериев ( может быть, неполный), сравнительная важность некоторых критериев и оценок. Но обычно все это уточняется в процессе выработки решения. Именно в этом процессе формируются все необходимые компромиссы. [37]