План - компания
Cтраница 2
Стратегический контроль подразумевает периодический пересмотр всех целей и планов компании, ее стратегического подхода к рынку. Для этого применяются такие средства, как оценка эффективности маркетинга и маркетинговый аудит. Компании должны периодически переоценивать качество маркетинга, а также отношение к этической и социальной ответственности. [16]
Джейн хочет сама заняться этим вопросом и включить его в планы компании. Данный вопрос охватывает обслуживание, время доставки и персонал. Целью компании является обеспечение всех возможностей для наиболее быстрой доставки. Среди возможный решений этого вороса - организация мобильной ремонтной бригады, покупка телефонного коммутатора с системой меню, создание системы обработки и отслеживания заказов в Интернете. Все это требует значительных инвестиций. [17]
Вообще говоря, подлинная проблема для аналитика заключается в проверке обоснованности планов компании в отношении будущего роста. Предположим, например, что упомянутая выше компания стремится к 25 % - ному приросту продаж. [18]
 |
Выработка целей деятельности в штаб-квартире компании. [19] |
На рис. 15.1, 15.2 и 15.3 последовательно представлены обобщенные процедуры разработки плана компании в целом как в ее штаб-квартире, так и на уровне отдельных подразделений, наделенных правами стратегических единиц бизнеса. При этом акцент делается на том, что стратегический план маркетинга является только одним из разделов стратегического плана компании в целом. [20]
Эта задача сложнее: должна ли текущая инвестиционная политика пенсионного фонда зависеть от планов компании по найму сотрудников в будущем. [21]
Хотя Инвакорп имеет опыт производственной деятельности ( в частности, сельскохозяйственные проекты), в ближайшие планы компании не входят инвестиции в производство фармацевтической продукции. Инвакорп имеет на торговых операциях), компания пока не стремится заниматься ими. Во-первых, у предприятия нет уверенности, что вложенные деньги вернутся или хотя бы вернутся достаточно быстро. У нас нет лишних денег, а оттягивать деньги из оборота на производство мы не станем, - говорит глава компании. Во-вторых, сама ориентация дистрибьютора на какого-то конкретного производителя кажется неразумной. [22]
Так, данные о проектах вложений компании либо являются коммерческой тайной, либо публикуются с целью скрыть истинные планы компании. Получить данные баланса крайне сложно, а достоверность их часто вызывает большие сомнения. [23]
Финансовый отдел должен обратить особое внимание высшего руководства на налоговое законодательство и правила, которые могут повлиять на планы компании. [24]
Аудиторская компания Cooper & Lybrand к отчету за 1982 г. компании General Refractories присовокупила следующее уточнение: Хотя некоторые цели, записанные в плане компании на 1982 г., были достигнуты, план компании на 1983 г. по-прежнему отражает необходимость снизить производственные убытки, продать отечественный производственный филиал, увеличить оборотный капитал, заключить более выгодное соглашение о поставках сырья и выполнить свои обязательства по последнему договору о долге. [25]
Аудиторская компания Cooper & Lybrand к отчету за 1982 г. компании General Refractories присовокупила следующее уточнение: Хотя некоторые цели, записанные в плане компании на 1982 г., были достигнуты, план компании на 1983 г. по-прежнему отражает необходимость снизить производственные убытки, продать отечественный производственный филиал, увеличить оборотный капитал, заключить более выгодное соглашение о поставках сырья и выполнить свои обязательства по последнему договору о долге. [26]
 |
Пути воздействия ионизирующего излучения после аварийного выброса радиоактивных веществ в окружающую среду. [27] |
План компании, который существовал на случай такого транспортного происшествия, был приведен в действие в течение 15 минут, в его претворении в жизнь участвовали пять человек. Был предусмотрен и план действий вне графства. Он был разработан центром управления с привлечением полиции и пожарной бригады. Была измерена концентрация, но не была предсказана дисперсия. [28]
Планами Компании предусмотрена нефтесборными и ограждающими устройствами, в том числе импортного производства. [29]
Имеются ли пробелы в существующей схеме управления. Каковы планы компании относительно ликвидации этих пробелов. Следует ли устранить эти пробелы до того, как будут сделаны инвестиции. [30]
Страницы: 1 2 3 4