Cтраница 3
Признано целесообразным включать мероприятия по экономической подготовке кадров в коллективные договоры и планы социального развития коллективов предприятий, учитывать их в социалистических обязательствах. [31]
Постановлением ЦК КПСС Об улучшении экономического образования трудящихся признано целесообразным включать в планы социального развития коллективов предприятий мероприятия по экономической подготовке кадров. [32]
Данные анализа поощрительных фондов широко используются при разработке одного из важных разделов плана социального развития коллектива предприятия - Повышение и совершенствование оплаты труда. [33]
Учетная карточка - документ, используемый при постоянной оперативной характеристике кадрового состава и дли получения основной массы информации, необходимой при разработке плана социального развития коллектива предприятия. [34]
Управление объединения организует совместно с профсоюзной и другие, ми общественными организациями работу по широкому привлечению трудящихся к управлению производством, развитию социалистического соревнования и движения за коммунистический труд, по осуществлению планов социального развития коллективов предприятий и организаций, входящих в состав объединения, по заключению коллективных договоров и контролю за ходом выполнения принятых в иих обязательств. [35]
Техпромфинплан состоит из сводного раздела, который содержит основные показатели производственно-хозяйственной деятельности, плана производства и реализации продукции, повышения эффективности производства; плановых технико-экономических норм и нормативов; плана капитального строительства, материально-технического снабжения, по труду и заработной плате, по прибыли, издержкам производства и рентабельности, по фондам экономического стимулирования, финансового плана и плана социального развития коллектива предприятия. Все эти разделы соответствуют разделам пятилетнего плана, вза имосвязаны и направлены на всемерное повышение производства. [36]
Составной частью техпромфинплана является план социальна-о развития коллектива предприятия. Разработка его осуществляется после выполнения расчетов по всем разделам техпромфинплана. В состав плана социального развития коллектива предприятия входят, как правило, следующие подразделы: изменение социально-квалификационной структуры производственного коллектива; мероприятия по улучшению условий и охраны труда, укреплению здоровья работников; улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий работающих и членов их семей; коммунистическое воспитание личности и совершенствование руководства коллективом, повышение трудовой и общественно-политической активности членов коллектива. [37]
Планирование НТП необходимо, так как вопросами пропаганды занимаются не только государственные органы, но и ряд общественных организаций: Всесоюзное общество Знание ( В / О Знание), НТО, ВОИР и др. Основу работ по НТП составляет создаваемый по производственному и территориальному принципу годовой план мероприятий НТП, скоординированный с планами общественных организаций. При разработке плана руководствуются директивными документами партии и правительства, определяющими основные задачи отрасли народного хозяйства на пятилетку, а также перспективными и текущими планами министерств и ведомств, конкретизирующими научно-техническую политику отраслей. При этом учитываются также планы социального развития коллективов предприятий и организаций, текущие и перспективные планы их работы, планы разработки и внедрения новой техники, оргтехмероприятий и технического перевооружения, планы НИР и ОКР, внедрения научной организации труда ( НОТ), а также сведения о последних научно-технических достижениях, полученные из различных документальных источников. [38]
В учебнике рассмотрены вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятий, основы организации производственного процесса и научной организации труда. Приведена методика разработки производственной программы, плана по труду и заработной плате, плана себестоимости, прибыли и рентабельности, а также финансового плана. Рассмотрена существующая система оплаты труда и материального поощрения работников предприятия, порядок образования и использования фондов экономического стимулирования на предприятии. Представлена методика составления плана социального развития коллектива предприятия. [39]
При увеличении членства групп или коллектива объем взаимодействия между людьми возрастает пропорционально увеличению числа членов группы, интенсивность общения в целом падает и динамика структурных изменений замедляется. В связи с этим социальное поведение человека в условиях большой или малой группы может существенно различаться. Следовательно, при определении численного состава трудового коллектива нужно учитывать не только производственные, ко также идейно-вовпитательные факторы. В связи с этим планы социального развития коллективов предприятий и организаций должны предусматривать высокий уровень сплоченности в первичных трудовых коллективах - основных ячейках социалистического общества. [40]
Банковская проверка правильности распределения средств фонда материального поощрения сопровождается анализом рациональности применяемых на предприятии премиальных положений, соответствия их существующему уровню развития хозрасчета на предприятии. Особое внимание следует обратить на соотношение выплат из фонда материального поощрения по итогам года и за текущие результаты работы, так как оперативные выплаты премий за конкретные результаты работы активно стимулируют работников на достижение поставленных задач. При проверке правильности выплат вознаграждений за общие итоги работы предприятия в отчетном году следует иметь в виду, что размеры этих выплат отдельным работникам рассчитываются пропорционально начисленной заработной плате с учетом стажа работы на рассматриваемом предприятии. Банковским работникам следует проверять, соблюдаются ли пропорции премирования руководящих работников, ИТР и служащих, в соответствии с которыми доля выплат на премии на перевыполнение плана этим категориям работников в сумме отчислений в фонд за перевыполнение плана соответствовала бы доле, направляемой на их премирование за выполнение плана, в общей сумме отчислений в фонд материального поощрения за выполнение плана. При анализе сметы расходования фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства банковские работники проверяют, соответствует ли эта смета плану социального развития коллектива предприятия. [41]
Следует обратить внимание молодых специалистов на постановку на заводе службы патентов и научно-технической информации. Наконец, следует молодым инженерам рассказать об экономике завода, о перспективах его развития. Попутно нужно познакомить их и с планами социального развития коллектива предприятия. [42]
Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности ( должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате; за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. [43]