Cтраница 3
Повышение качества продукции иногда сопровождается повышением издержек производства и относительным увеличением ее стоимости. Обоснованное увеличение стоимости отражается на цене продукции. Поэтому эффективность плана совершенствования и улучшения качества продукции следует рассматривать в масштабе народного хозяйства, т.е. с учетом выгоды, получаемой при использовании продукции. [31]
Совершенствование организационной структуры управления нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями возможно путем укрупнения цехов и участков, централизации и специализации работ, концентрации функций управления вспомогательными службами, оптимизации численности инженерно-технических работников и служащих. Необходим системный подход к проектированию структур управления. Для обеспечения эффективности мероприятий по повышению качества управления следует разрабатывать план совершенствования структуры управления предприятием. [32]
В физических уравнениях теории упругости и теории пластичности введено допущение, что при действии внешних сил тело деформируется мгновенно. Однако, в действительности полная деформация любой точки заданного тела при действии внешних сил, формируется в течении определенного промежутка времени. Далее известно, что все материалы обладают свойством старения, т.е. физико-механические характеристики во времени меняются, поэтому учет временных процессов, протекающих в элементах конструкций в период действия внешних сил имеет важное значение в плане совершенствования методов их расчета. [33]
Ее функционирование дает положительные результаты. Все же отдельные элементы системы нуждаются в дальнейшем совершенствовании. Завершается выполнение плана совершенствования КС ПЭП на 1979 - 1980 гг. Разработан и утвержден план совершенствования системы на I98I - I985 гг., предусматривающий пересмотр 79 действующих и разработку 24 новых стандартов предприятия, пересмотр системы показателей оценки эффективности и качества труда, морального и материального стимулирования с учетом задач, выдвигаемых на XI пятилетку. [34]
Ее функционирование дает положительные результаты. Все же отдельные элементы системы нуждаются в дальнейшем совершенствовании. Завершается выполнение плана совершенствования КС ПЭП на 1979 - 1980 гг. Разработан и утвержден план совершенствования системы на I98I - I985 гг., предусматривающий пересмотр 79 действующих и разработку 24 новых стандартов предприятия, пересмотр системы показателей оценки эффективности и качества труда, морального и материального стимулирования с учетом задач, выдвигаемых на XI пятилетку. [35]
Этот список не является полным, и к нему не следует относиться слишком буквально. Он предназначен главным образом для лиц, работающих на руководящих постах и желающих провести самооценку своей деятельности. Список можно также взять за основу при проведении совместной дискуссии руководства и персонала о том, в какой мере приводимые в нем качества необходимы и обладают ли ими данные руководители. Проведение такой дискуссии по понятным причинам - дело очень трудное, но весьма полезное в плане совершенствования работы руководителя. [36]
Как уже отмечалось, величина производственной мощности определяется на начало и конец рассчитываемого периода, в течение которого производительность труда, а следовательно, и трудоемкость изготовления изделий не остаются величиной постоянной. На конец рассчитываемого периода трудоемкость должна быть меньше, чем на начало. Следовательно, прогрессивная норма трудоемкости, закладываемая в расчет мощности на конец рассчитываемого периода, тоже должна быть меньше. Это снижение трудоемкости на запланированный коэффициент повышения производительности труда предусматривается по цехам, участкам и группам оборудования в соответствии с планом совершенствования конструкций изделий, технологических процессов и организации производства. Основное внимание при этом должно быть уделено разработке мероприятий по снижению трудоемкости на узких местах производства путем ужесточения норм трудоемкости по деталеопераци-ям, сдерживающим выпуск продукции. [37]
Я хотел бы сказать, что одним из конкретных примеров этих реальностей является постановление Центрального Комитета партии и Совета Министров СССР по совершенствованию охраны здоровья советского народа, которое было опубликовано на прошлой неделе. Надо прямо сказать, что путь к созданию этого постановления был нелегок. И только твердая политика Политбюро, реально осознающего отставание в сфере охраны здоровья, позволила разработать и принять конструктивный, подкрепленный материальными ресурсами план совершенствования здравоохранения. [38]
На фоне традиционных методов ХВ предложенный способ оценки эффективности осуществляемой системы разработки дает более правдоподобные результаты. Он предполагает сохранение без изменения существующей системы разработки и естественное снижение текущего отбора жидкости на поздней стадии. В то же время и данный метод нуждается в дальнейшем совершенствовании. Применяемые уравнения разработки тоже не охватывают весь период эксплуатации объекта, поэтому трудно судить об эффективности проводимых мероприятий в динамике. В плане совершенствования методов ХВ представляется целесообразным комплексирование аналитических способов прогнозирования с методами компьютерного моделирования процесса разработки на основе современных достижений теории фильтрации многофазной жидкости в трехмерном пространстве с учетом неоднородного строения продуктивных пластов. [39]
Указанные шесть структурных моментов выделены на основе противопоставления процессов данных двух уровней. Они взяты как наиболее важные для анализа деятельности, однако они не являются логически вполне рядополагаемыми. Их можно считать независимыми друг от друга. Так, субъект существует независимо от предмета ( объекта) его деятельности и наряду с ним, и наоборот; то же самое можно сказать об отношениях средства и предмета. Вместе с тем пара предмет - продукт связана генетическими узами: продукт деятельности - бывший ее предмет, а предмет есть будущий продукт, они не могут существовать одновременно как таковые. Они могут явиться весьма значимыми, хотя и побочными результатами деятельности. Например, в определенном исследовательском контексте может оказаться важным анализ изменения субъекта трудовой деятельности в плане совершенствования его профессионального умения, органов чувств и исполнительного аппарата или даже модификации самой личности. [40]
Анализирует существующие организационно-технические условия производства, разрабатывает совместно с другими службами и внедряет рациональные режимы работы и рациональные формы организации труда, предусматривающие сокращение применения малоквалифицированного и тяжелого физического труда, осуществляет контроль за их выполнением. Проводит исследования по основным направлениям совершенствования организации труда и готовит предложения по совершенствованию разделения и кооперации труда, по специализации и улучшению обслуживания рабочих мест, их планировки и оснащения, по созданию благоприятных условий труда, развитию коллективных форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширению совмещения профессий и должностей, многостаночного ( многоагрегатного) обслуживания и распространению других передовых методов труда, выполняет работу, связанную с внедрением разработанных предложений. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда за счет совершенствования его организации. Разрабатывает для цехов и других подразделений предприятия задания ( планы) по внедрению организации труда и осуществляет контроль за их выполнением. На основе общеотраслевых и отраслевых рекомендаций разрабатывает методические и нормативные материалы по организации труда с учетом конкретных условий производства. Изучает и обобщает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации труда, разрабатывает предложения по его использованию и внедрению. Участвует в изучении передовых методов труда и распространении прогрессивного опыта в области организации труда, в работе по проведению выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров конкурсов. Оказывает методическую и практическую помощь структурным подразделениям предприятия при разработке и реализации программ и планов совершенствования организации труда. Ведет учет внедренных мероприятий. [41]
Какой руководитель считается хорошим. Какими он должен обладать качествами. Этот список не является полным, и к нему не следует относиться слишком буквально. Он предназначен главным образом для лиц, работающих на руководящих постах и желающих провести самооценку своей деятельности. Этот список можно также взять за основу при проведении совместной дискуссии руководства и персонала о том, в какой мере приводимые в нем качества необходимы и обладают ли ими данные руководители. Проведение такой дискуссии по понятным причинам - дело очень трудное, но весьма полезное в плане совершенствования работы руководителя. [42]