Cтраница 2
Для успешного выполнения планов товарооборота и улучшения организации продажи товаров населению торговые организации должны иметь оборотные средства. Средства тортовых организаций находятся в постоянном движении, так как, с одной стороны, создаются запасы товаров, с другой - созданные запасы товаров реализуются населению. При этом меняется форма стоимости - денежная на товарную и товарная на денежную. Планомерность кругооборота средств зависит от товарных запасов, образующихся в соответствии с планом. [16]
Для характеристики выполнения плана товарооборота по ассортименту можно пользоваться показателем уровня ассортиментной реализации, который выражает отношение ассортиментной реализации нефтепродуктов к плановому объему оптового товарооборота в процентах. [17]
При анализе выполнения плана товарооборота по ассортименту необходимо выяснить, по чьей вине допущен срыв поставок по отдельным видам нефтепродуктов. [18]
При анализе выполнения плана товарооборота следует также определить степень обеспеченности планов реализации товарными ресурсами в целом и по отдельным видам нефтепродуктов. [19]
В области не выполняется план товарооборота, население многих сел и деревень не обслуживается никакими видами бытовых услуг. Местная промышленность выпускает продукцию в ограниченном ассортименте и низкого качества. [20]
Важность контроля за выполнением плана товарооборота определяется прежде всего тем, что от этого показателя зависит степень удовлетворения потребностей населения, а также деятельность всех отраслей производственной и непроизводственной сферы. В свою очередь, нарушение плана выпуска продукции различного назначения, ассортимента или качества отрицательно скажется и на выполнении плана товарооборота средств производства и предметов потребления. [21]
Важным моментом анализа выполнения плана товарооборота является выполнение его по ассортименту. [22]
Таким образом, проекты планов товарооборота могут быть составлены лишь на основе прогноза, исходя из тенденции роста спроса на нефтепродукты в районе деятельности управления и ожидаемых изменений во внешней реализации. [23]
Одновременно с анализом выполнения плана товарооборота в целом: и по ассортименту следует проверить, предъявляли ли нефтеснабсбытовые организации своевременно и в полном объеме штрафные санкции к поставщикам за недопоставку или несвоевременную поставку нефтепродуктов, к транспортным организациям, не обеспечившим своевременный вывоз нефтепродуктов транспортными средствами, к потребителям за. [24]
Все это способствует выполнению плана товарооборота, прибыли и укреплению хозяйственного расчета на предприятиях общественного питания. [25]
Наряду с анализом выполнения плана товарооборота необходимо рассмотреть также изменение объема товарооборота в целом и по товарам по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. [26]
Чтобы правильно определить ожидаемое выполнение плана товарооборота за текущий период ( квартал, год) на нефтебазе должен быть установлен строгий учет реализации нефтепродуктов за каждые прошедшие сутки. [27]
Этот отчет характеризует показатели выполнения плана товарооборота и составляют его на основании данных Главной книги и аналитического учета. [28]
В процессе анализа проверяется выполнение плана товарооборота в целом по организации и по отдельным, входящим в ее состав предприятиям, а также по группам товаров, обеспеченность товарооборота фондами товаров, выполнение плана поставок товаров и причины отклонения от плана, сопоставляются темпы роста товарооборота с предыдущими периодами и выясняются изменения в структуре товарооборота. Рассмотрим это на примере организации, торгующей продовольственными товарами. [29]
После рассмотрения показателей общего выполнения плана товарооборота следует установить, как выполнялся план реализации по основным группам товаров, для чего используется форма статистической отчетности № 3-торг о поступлении, продаже и остатках по группам товаров. [30]